下面是小编为大家整理的XX县重大项目建设工作汇报,供大家参考。
XX县重大项目建设工作汇报
202X年，XX县深入贯彻中央和省、市决策部署，认真落实市委XXX全会、市第XX次党代会精神，坚持项目为大、项目为重、项目为王，把项目建设做为强县域、兴产业、惠民生的重要支撑，外引内培、挖潜增效，实施XX万元以上新开续建项目XX项XXX亿元，完成投资XX亿元。预计全年完成地区生产总值XX亿元，增长XX％；
规上工业增加值XX亿元，增长XX％；
固定资产投资XX亿元，增长XX％；
社会消费品零售总额XX亿元，增长XX％；
一般公共预算收入XX亿元，增长XX％；
城乡居民人均可支配收入分别增长XX％、XX％。
一是立夺标之志，“四个紧盯”谋项目。紧盯政策机遇谋。深钻细研“一带一路”、黄河流域生态保护和高质量发展、新时代支持革命老区振兴发展等战略机遇和国家投资导向，精心谋划了XX等一批投资规模大、带动能力强、成长性好的项目，全县项目库动态保持在XX亿元以上。紧盯产业集群谋。围绕XX重点产业链，谋划论证强链、延链、补链项目XX项XX亿元，加快培育“XXX”产业集群，着力打造XXX基地。紧盯瓶颈短板谋。针对基础条件薄弱、财源单一、支撑拉动型项目少的问题，论证实施XX等项目，增强县域经济发展后劲。紧盯群众需求谋。聚焦群众关注关切的入学就医、出行停车等问题，争取实施XX等民生领域项目XX项，提升了综合承载能力和服务功能。
二是发精准之力，“四张王牌”争项目。打好“政策牌”促投资。敏锐把握上级项目安排意向，加强沟通汇报、跟踪衔接，争取中央预算内投资项目XX项XX亿元，地方政府专项债券项目XX项XX亿元。先后多次到XX等“国字号”企业对接洽谈，XX等项目达成框架协议。打好“资源牌”促招商。依托特色产业优势、文化教育优势、地理区位优势，精准开展以链招商、以商招商、以乡招商，积极参加“XX”“XX”等重大招商节会，成功举办XX贸易大会，开展云招商洽谈会，完成招商引资XX项（省外XX项），引进资金XX亿元，到位资金XX亿元。打好“乡情牌”促回引。针对外来客商少、投资主体少的问题，鼓励支持XX籍外出人员返乡创业、发展产业，助力家乡建设。已登记XX籍在外人员XX万人，XX人返乡考察、洽谈项目，初步达成XX等项目XX项，总投资XX亿元。打好“帮扶牌”促振兴。借助XX、XX政策机遇，加强与XX的衔接沟通、对接合作，近年来争取到帮扶资金XX亿元，实施XX等项目XX个。
三是鼓实干之劲，“四本台账”建项目。强统筹算好“责任账”。全面推行“XX”清单管理和“XX”包抓责任制，对重点项目明确县级包抓责任、单位主抓责任，举行集中开工XX次，组织督查观摩XX次。卡节点算好“进度账”。建立项目落地、开工、建设、投产四位一体推进机制，动态跟踪、现场督办，XX项新开续建项目开复工XX项，XX等XX个省市列重大项目全部完成当年投资计划。盯投产算好“效益账”。坚持在建项目抓投产、投产项目抓效益，全程跟踪服务，切实提高项目的产出效益。发挥建成项目的链式带动作用，积极向上下游延伸、左右岸拓展，打造关联产业集群，努力把“一个点”建成“一条链”、把“一棵树”做成“一片林”。守底线算好“安全账”。严格执行项目管理“四制”要求，加强招标投标、资金管理、建设安全等各环节的监管。统筹经济发展与生态保护，更加突出招商选资和亩均效益，严格“两高”项目准入，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。
四是用创新之法，“四优环境”保项目。创优营商环境。修订完善《XX招商引资优惠政策》，从项目用地、税费优惠、金融扶持、基础设施等方面加强支持保障。深化“放管服”改革，推行“管家＋保姆式”帮办代办服务，全力打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的“四最”营商环境。创优人居环境。扎实推进文明城市创建暨城市更新行动，深入开展城市体检，大力推进拆违治乱，新建改造城市道路XX条XXX公里，改造城区公厕XX座、停车场XX处，规划建设XXX等公共服务设施，持续增强县城的承载力、吸引力。创优人文环境。加快诚信政府、诚信社会、诚信市场建设，推出诚信红黑榜，建立守信激励和失信惩戒机制，营造知信、守信、用信的投资环境。创优干事环境。出台《进一步加强干部队伍建设XX的实施意见》，扎实开展干部队伍作风专项整治活动，大力整治思想僵化、劲头不足、执行无力等问题，激励各级干部担当作为、真抓实干。
虽然我们在项目建设上取得了一定成效，但对照市委、市政府要求，仍存在一些差距不足，主要是XX类项目较少，对经济的支撑带动作用不强；
一些项目受政策、土地、资金等因素影响，没有按期开工或进度较慢；
项目投融资渠道比较单一，社会资本在项目建设中的参与度不高等。
202XX年，我们论证实施XX万元以上重大项目XXX项，总投资XX1亿元，当年计划完成投资XX亿元。其中新开工项目XX项，总投资XX亿元，当年计划完成投资XX亿元；
续建项目XX项，总投资XX亿元，当年计划完成投资XX亿元；
前期项目XX项，总投资XX亿元。下一步，我们将以全市重点项目观摩活动为契机，认真贯彻落实市委“XX战略思路及本次会议精神，积极学习借鉴兄弟县区的经验做法，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，全力推进项目建设，加快县域经济发展。
一是以更大力度抓争取。牢牢抓住项目这个“牛鼻子”，紧盯产业政策走向、本地发展导向和社会资本流向，在产业投资上“强链”、在基础设施投资上“成网”、在生态投资上“扩面”、在民生投资上“补短”，努力争取各类项目资金，着力夯实发展基础。
二是以更宽视野抓招商。出台量化考核办法，县级干部和党政主要负责人年内外出招商不少于XX次，县级干部至少引进XX个XX万元以上的项目，乡镇部门主要负责同志至少引进XX个XX万元以上的项目，以大招商推动大发展。
三是以更细举措抓进度。完善领导领办、部门帮办、定期会办、跟踪督办“四办”机制，对今年确定实施的XX项新开续建项目，XX月份全部确定施工图谱，XX月份举行集中开工，力争XX月份XX的项目开工建设。
四是以更优机制抓落实。把项目建设作为考核各级领导班子的重要内容，加大专项督查、随机抽查，定期召开现场会、调度会、观摩推进会，年终对照目标排位次、定奖惩，以项目建设的热度提升经济社会发展的持续度。
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