下面是小编为大家整理的2023年奖惩管理制度,供大家参考。
奖惩管理制度（精选 6 篇）
奖惩管理制度 1
第一章总则 第 1 条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性 和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工 作秩序，特制定本制度。
第 2 条适用范围 企业所有员工。
第二章奖励 第 3 条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖 三种。
第 4 条员工有下列行为之一者，可获得奖励 （1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到 采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员 工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第 5 条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、 “先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后， 人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第 6 条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金 ____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第 7 条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为 ____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第 8 条优秀员工每名奖金为____元。
第 9 条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三 个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第 10 条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____ 元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚 第 11 条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第 12 条员工有下列情形之一，予以批评 （1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事 娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第 13 条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞 退处理
（1）迟到或早退每次罚款____元；当月累计达三次及以上， 罚款____元并警告一次。
（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____ 元。
（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上， 通报批评并另罚款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理 外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____ 元。
（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、 盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特 别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属 故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回 扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定 处理。
第四章附则
第 14 条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
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奖惩管理制度 2
1﹑目的：
建立奖励、惩罚方法 2﹑范围：
全体员工 3﹑责任者：
安全部 4﹑程序：
4.1 奖励 4.1.1 对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项 安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部 门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：
4.1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明 显的效果者。
4.1.1.2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4.1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生 者。
4.1.1.4.对抢险救灾有功者。
4.1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活 动，被评为先进车间、部门、班组、个人。
4.1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给 予表彰和奖励。
4.1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。
4.2 奖励程序 4.2.1 安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料 上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通 过。
4.2.2 先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司 安全生产小组讨论，审核通过。
4.2.3 对 4.1 有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出， 经安全部门审查，抱公司领导批准。
4.3 惩罚有下列情形之一者应予惩罚：
4.3.1 事故责任者。
4.3.2 违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
4.3.3 违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
4.3.4 破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
4.3.5 事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故 发生者。
4.3.6 对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打 击报复者。
4.3.7 其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
4.3.8 对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
4.3.9 擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
4.4 惩罚类型 4.4.1 经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处 以罚款 20-500 元、赔偿损失的 3-50%、降低工资、扣除奖金、 没收押金。
4.4.2 行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以 警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
4.43 性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责 任。
4.5 处罚程序
4.5.1 经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执 行。
4.5.2 行政处罚由有关部门提出，按公司有关规定参照任命 程序，报有关领导批准后执行。
奖惩管理制度 3
一、全园职工一学期无旷工、无迟到、无早退、无不安全事 故的，园内授予出勤安全奖 50 元;因请假不上班扣 10 元岗位职 责奖。
二、考勤部分：
1、早晨非接车教师 7：30 到校，7：40 以前做完所有私人 事情，准备接待学生，下午等学生全接完教师离园;接车教师随 车接送，但早晨不能迟于 8：30 进园，下午不得早离园。
2、每一天工作时间内，未经请假，不得私自外出，否则， 按旷工论处。
3、迟到一次(15 分钟以内)，扣 5 元;早退一次，扣 5 元， 矿工 1 小时(迟到 15 分钟以上视为旷工)扣 10 元。
4、因事请假一天扣当天的工资，因病请假一天扣当天的工 资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。
二、用心参加教研活动，提高自身业务素质，每一位教师每 一月务必讲一次公开课;用心撰写教育论文，凡被选用登载的， 县级奖 50 元，市级奖 80 元，省级奖 100 元，国家级奖 150 元。
三、教师上课，务必结合班级实际状况先备课，教师备课一 月一检查，没有备课或没有到达进度的，一次扣 20 元。周计划 务必在每周星期一早晨 8：00 以前上墙，未按规定上交或上墙， 一次扣 5 元。
四、上班期间工作不负职责，发生不安全事故者，相关人员 要承担事故职责，并在全园通报批评。发生重大事故造成不良影 响的，对于在班发生不安全事故的，药费，保险公司拒赔部分， 老师承担 80%，开饭期间发生不安全事故(如烫伤)，老师承担 80%，食品卫生发生中毒者，根据情节轻重相应追究主管幼儿灶、 炊事员相关人员的职责，并参照上述办法承担相应的经济赔偿。
五、幼儿安全、护理部分：
1、因教师看护不力，导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的，视其 严重程度，一次扣 5――20 元。
2、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的，不给学生以适当 照顾，家长反映状况属实的，一次扣 10 元。
3、因教师照顾力度不够，导致幼儿出勤率严重下降的，视 其情节轻重，给予 5――20 元的处罚。
4、因教师看护不力，导致幼儿经常尿湿裤子的(一月内尿湿 裤子到达 3 次的)，每月扣 10 元。因教师疏忽，幼儿尿湿裤子后 没有及时更换的，发现一次扣 5 元，家长投诉状况属实的，一次 扣 10 元。
六、班级卫生不干净，留死角，一次一处扣班级教师每人 5 元。幼儿饮水杯个人专用，每一天清洗并消毒一次。为消毒一次 一处扣班级教师每人 5 元
七、教师带班时，私自换班、串班聊天、接打电话、接待外 客，一次扣工资 10 元
八、不服从领导安排者，一次扣工资 50 元。不参加教研活 动听课等活动的，一次扣工资 10 元。
九、放学后，各班务必要把教室和清洁区打扫干净，桌椅要 摆放整齐，扫帚、垃圾篓、撮箕要摆放好，门窗要关好，文具柜 要收拾整洁，每一天放学后检查，发现教室或清洁区不干净，不 整洁的，门窗没有关好的，一次扣 5 元。
十、班务工作、财产管理部分：
1、各班每学期初到园长或保教员处领取保教必需品，由园 长或保教员登记造册，一学期结束后清点财产，遗失、损坏的照
价赔偿;非人为破损的，到园长或保教员处报损后，由园长或保 教员备注后更换。
奖惩管理制度 4
1、参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须 按规定完成相应的培训内容。
2、成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年 度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
3、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的 内容组织培训活动，并记好笔记，每次有出勤统计，有过程记载。
每学年对教师参加校本培训的情况进行考核，考核结果分合格、 不合格两个等次，无故不参加校本集中培训三次以上视作不合 格。
4、校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优，职务聘 任、晋升的必备条件。
5、教师培训的`方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不 走过场。对不同层次教师提出不同的培训要求，但都应在原有基 础上提高。使教师由逐步实现由初任向胜任转化，由胜任向骨干 转化，由骨干向知名转化，由知名向专家转化的奋斗目标。
6、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全 面的原则；总结中要肯定成绩，发现问题，对培训工作进行全面
分析，总结经验，提出改进措施，保证培训工作沿着正确的轨道 健康发展。
7、经费保障。学校积极筹措资金，加大投入，为顺利开展 校本培训提供必要的物质基础。
8、后勤支持。后勤为培训服务，主动、及时提供物质保障。
9、继续教育成绩领先者，在评选优、晋职方面，同等条件 下优先。
10、对不完成继续教育任务或校本培训任务者，年度考核不 得评为优秀，更不得晋升高一级职称。
奖惩管理制度 5
(一)奖励 每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务 好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年 终考核成绩) (1)设考勤奖：
凡是请病、事假，一律累计时间超过一天的照小学绩效考核 计算。(试行后再确定) (2)安全奖：
遇有重大事故，如食物中毒、药物中毒、幼儿骨折、缝合、 幼儿走失，本班消毒及卫生工作失误较大，安全奖扣除。
(3)基本奖：
①履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体 罚。
②服从领导，听从分配，团结协作，认真负责，完成任务较 好的。
③遵守幼儿园各种规章制度，履行好各岗位职责。
④凡是请病、事假，一律累计时间超过七天的不参加任何的 集体评比。
⑤本月工作中出现事故、违章、投诉都与基本奖挂钩。
(5)单项奖：
除以上奖励外，每学期根据实际情况设早项奖，如：公开课、 承担课题项目、论文交流发表、省、市区先进工作者、文艺汇演 获奖者，具体办法根据实际情况另定。
注：特殊原因视情况而定。
(二)惩罚 (1)迟到、早退、病事假未经批准，随意休息者(旷工)。
(2)打架斗殴、骂人，破坏团结者。
(3)体罚及变相体罚者。
(4)当班时发生责任，非责任事故者。
(5)本职工作不能按时完成者。
(6)家长有意见经调查情况属实者。
(7)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。
注：凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。
奖惩制度相关
奖惩管理制度 6
第一节总则 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序， 使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的 生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好 的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本 制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的 考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不
同的形式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不 良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励 第一条、奖励范围：
如有下列情况，公司将予以奖励：
a)对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并 取得成效时; b)预防灾害或救灾有功时; c)为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者; d)获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者; e)对公司业务推进有重大贡献者; f)个人业务、经营业绩完成情况优异者; g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h)遗留问题解决有重大突破者; i)有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者; j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;
k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事 件者;
l)向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者; m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬 业精神者; n)顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神 者; o)培养和举荐人才方面成绩显著者; p)满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：
公司设立的主要奖励项目包括：
a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础， 每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标 准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀 管理者、创新奖、优秀团队奖等等; b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项; c)即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：
公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：
a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具 体奖励行为而定; b)即时奖金; c)奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到 额外的奖励性假期; d)奖励性旅游; e)参加外部培训; f)出国考察。
第四条、获奖程序：
员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力 资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人 力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意 推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。
第三节惩罚 对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大 小、认识态度程度等进行惩罚。
第一条、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚。
经济处罚包括罚款、取消奖金。
行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。
根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处罚和经济处 罚相结合的方式。
第二条、处罚细则 1、员工有下列行为者，处以批评的行政处罚，同时处以经 济处罚。
1)迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。