在公司干部任职宣布大会上的讲话6篇

时间:2022-06-09 15:05:04 来源:网友投稿

在公司干部任职宣布大会上的讲话6篇

在公司干部任职宣布大会上的讲话篇1

  立志在坚不在锐,成功在久不在速。下面是众鑫文档网小编为您推荐在与省国资运营公司新任中层干部集体谈话时的讲话发言。

  今天召开国资运营公司总部中层以上新任职干部集体谈话见面会,和大家做一次思想交流,提一些希望和要求。我讲四句话:牢记使命、深化改革、守正创新、服务转型,与大家共勉。

  一、牢记使命

  深化国资监管体制改革,实现从“管企业”向“管资本”转变,是党的十八届三中全会作出的重大决策,党的十九届四中全会又在改革实践的基础上作了进一步部署要求。XX要担负好完成好建设国家资源型经济转型综合配套改革实验区这一使命任务,就必须整体深入推进包括国资国企改革在内的各项改革。省委部署我省在全国率先对国资监管体制进行深度改革,目的就是发挥示范、突破、带动作用,为全局性改革提供可复制、可推广的经验。省委把深化国资监管体制改革、发挥好国资运营公司作用,作为纵深推进国资国企改革的切入点,列为我省落实党中央转型发展要求的重要内容,国资运营公司使命光荣、责任重大。党中央赋予了XX先行先试的权力,我们在改革过程中要善于用好这把“尚方宝剑”,把握好政策机遇期和窗口期,谋定后动、蹄疾步稳,按照市场化、法治化的思路稳步推进。

  省委、省政府高度重视国资监管改革,将其放在与企业投资项目承诺制改革同等重要的战略地位来谋划推动,春节以后多次召开高规格会议专题研究。2月12日省委召开财经委第六次会议,专题研究国资监管体制改革。2月18日、3月3日、3月6日,XXX书记先后三次主持召开专题会,研究国资运营公司改革工作。3月9日XXX省长主持省政府第62次常务会,审议了国资监管改革相关文件。XXX副省长春节以来十数次召集专题会进行深入研究,带领我们学习政策、起草文件、修改方案。2月20日,省委第153次常委会审议通过了国资监管体制改革实施方案。3月12日,省委第155次常委会听取国资监管体制改革推进情况汇报,审议通过了国资运营公司内设架构、授权清单和公司《章程》。这些重要会议和纲领性文件,标志着改革国有资本授权经营体制、设立国资运营公司的顶层设计全面完成,迈出了实质性的步伐。

  国资监管体制改革的“XX路径”,凝聚着XX书记的战略谋划和创新思维,就是深入贯彻党的十九届四中全会精神,按照国家法律法规和有关政策,形成以管资本为主的国资监管体制,有效发挥国有资本投资、运营公司功能作用。改革核心要义是XX书记提出“分级授权、厘清职责、品字架构”,关键是承接好履行好出资人职责,发挥好管资本“市场之手”的作用。“分级授权”,即省政府授权省国资委履行出资人职责,省国资委将出资人管资本职责全部转授国资运营公司行使。“厘清职责”,即改革创新国资监管和运营方式,明确省国资委与国资运营公司权责边界。“品字架构”,即形成实质上的品字架构,省国资委专司监管,国资运营公司依法开展市场化国有资本运营。授权范围内明确的事项,各自对省委、省政府负责。这一开创性改革举措,彰显了省委对改革发展过程论、重点论、系统论、主体论、标准论的深刻把握,体现了XX书记治晋兴晋强晋的全局视野、战略眼光和科学思维,是我们下一步开展工作的重要指针和基本遵循。

  这次改革之后,国资委职责做了重大调整,按照省委第155次常委会的要求,国资委专司国资监管,负责指导省属企业党的建设,研究制定国资监管政策法规,负责国资监管基础工作,协调推动国资国企改革,承担剥离企业办社会职能,指导省属企业履行社会责任,指导市县改革工作等。改革以后,把国资委承担的发展战略、企业重组、资本收益、产权(股权)流转、资本运作、薪酬分配、企业经营业绩考核等出资人管资本职责,全部授权国资运营公司承担。根据“人随业务走”原则,相关干部到国资运营公司工作。

  国资运营公司根据授权,以股权约束为基础,对所出资企业实施差异化的战略、财务管控、激励约束和国有资本动态调整,以资本为纽带,依法开展国有资本运营,不从事具体生产经营活动。省委明确,XX省国有资本运营有限公司简称为国资运营公司,在一些特定的场合,简称省国资运营公司。XX书记强调,国资委是特设机构,国资运营公司是特殊机构,各自分别对省委、省政府负责。年底,国资运营公司向省委、省政府专题报告工作。

  为了实现市场化运营,国资运营公司主要通过“进退流转保”来履行职责。进,就是通过市场化运作,布局新兴产业,支持、撬动XX经济转型发展。退,就是以市场化、法治化方式,有序退出不具有发展前景的传统产业、过剩落后产能和低效无效资产。流,就是统筹推进国有企业专业化重组改制,加快混合所有制改革,以市场化方式,促进国有资本有序流动。转,就是依托多层次资本市场,加快并购重组,提高国有资产资本化和证券化水平。保,就是运用多种金融工具和资本运作手段,加强风险防控,确保不出现系统性风险,确保国有资本做强做优做大,确保国有资产保值增值。国资运营公司要承担的这些使命和任务,大家一定要清楚。

  二、深化改革

  国资运营公司,承担着促进国有资本优化布局,加快“腾笼换鸟”等重任,完成好这些重大使命,需要通过改革来实现。省委经济工作会提出了“四为四高两同步”总体思路,其中的“改革为要”就是要求我们深化改革,改革是转型发展的必由之路,不改革只有死路一条,舍此别无他途。国资运营公司,一定要把改革牢牢抓在手上。

  改革要服务大局,围绕省委、省政府战略部署,推进国有企业深层次改革。最近,国资运营公司一方面做好国资监管体制改革的顶层设计,一方面落实省领导指示,推出了一系列重大重组。第一个层级是,新组建一批新兴产业集团,万家寨水务控股集团已经成立,农业领域的资本投资公司完成架构设计,承担全省现代国际物流产业使命的华远陆港集团重组方案即将落地。第二个层级是对2017年以来新组建的一批公司的二次改革,包括文旅集团的债务重组、云时代公司的混改,以及大地控股的市场化选人等。第三个层级是,要善于啃硬骨头,按照省委、省政府部署,推动太重集团等老企业解困,对能源等领域实施深度改革。与此同时,我们要大力推进“腾笼换鸟”,进一步调整优化省属企业资本布局,解决长期困扰XX经济发展的“一煤独大”“一股独大”等深层次矛盾问题。省委经济工作会议上,安排国资运营公司通过“腾笼换鸟”实现一百亿元净收益,这一百亿元的净收益,至少要拿出六七百亿资产来进行“腾笼换鸟”,任务很重,要抓紧部署,推动相关工作。

  干好“瓷器活”,须有“金刚钻”。这次公司内部按照功能化、扁平化、高效化的要求,进行了重新定位和功能重塑,总的思路是“小总部、大企业”,力求精干高效。将党委会、董事会、经理层承担的职能整合为11个部门,分别是办公室、战略规划部、资产管理部、资产重组部、资本市场部、风控审计部、考核分配部、法律事务部、财务管理部、党建和人力资源部、纪检监察部,各个部门都明确了职责和定位。办公室加挂党委办、董事会秘书处、总经理办公室的牌子。战略规划部加挂转型发展办公室的牌子,主要承担国有资本“进”和承担董事会战略投资委员会的职责;资产管理部主要承担国有资本“退”的工作和“腾笼换鸟”;资产重组部主要承担国有资本“流”的功能,促进混合所有制改革和市场化重组;资本市场部主要承担国有资本“转”的统筹功能;风控审计部要承办董事会风控审计委员会职责,审核企业发债方案等;考核分配部主要承担薪酬与考核委员的职责,负责省属企业“一企一策”业绩考核;法律事务部主要负责健全公司合规管理,法律事务管理,对重大的投资经营事项提出法律意见;财务管理部主要通过财务的角度,对28家省属企业经济指标和财务数据进行系统分析,对出资企业实施穿透式的监管;党建和人力资源部还要承担董事会提名委员会的职责;纪检监察部主要负责公司党风廉政建设和反腐败工作。希望大家明确改革的方向和任务,按照改革的定位和思路,用一周时间制定各个部门的工作制度、工作措施。

  三、守正创新

  所谓守正,就是要走正路,不走弯路,沿着正确的改革道路前行。省委省政府赋予国资运营公司的主责主业,我们要认真把握,不能偏离。经济在发展过程中需要干的事情特别多,但每个部门都有每个部门的组织和定位,分工不同,各司其职。省属企业有“一主三辅两创新”的主业要求。国资运营公司的主责主业,XX书记提出四句话:优化布局、战略重组、创优体制、转型综改。我们就是要紧紧围绕楼书记的要求,优化布局,加快重组,推进混改,培育新动能,实现转型发展。偏离了以上方向,就是错误的,就要予以纠正和纠偏。上周,楼书记在地方金融机构负责人座谈会上指出,不能漫无目标、毫无边际地乱设基金,找上几个人,设个小基金,喝着茶,看着报纸,领着高薪,小日子过得很滋润,发挥不了什么作用。省政府明确要求,要清理规范。对国资运营公司,省政府明确要求本部实行“三不”,即不投资、不负债、不担保,这是政策,我们一定要把握好。今后对省属企业重大投资,国资运营公司要实施穿透式监管,履行好市场化管资本的职责。风控审计部、财务管理部、法律事务部等部门在这方面要做出深入的研究。这次改革,国资委负责对省属企业监管,同时也负责对国资运营公司监管,我们在工作中要主动服从国资委的监管,与国资委建立长效的、良好的协同机制,形成合力。

  所谓创新,就是要增强活力、激发动力。要放大国资运营公司的功能,必须走创新之路。XX书记对国资运营公司提出了“优势最大化、市场机制最大化、风控水平最大化”的工作目标,嘱托我:“国资运营公司手上要有十八般武器,设立一些非常高效的工具类公司。”我们要按照X书记“三最”要求,进一步围绕主业,对国资运营公司旗下的工具类企业进行功能优化,做强CDS公司、晋阳资产公司、晋信资本公司。国资运营公司具有投资功能,要创新各类融资工具,充分发挥创投公司的作用,通过创投平台,实现对省属企业重大项目的投资引领。还可以研究新设一个创新型的投资公司,发挥好国资运营公司投资导向引领作用,在创新中做优做强。我要特别强调投资的严肃性和准确性,每一项投资都要充分论证,决策机制要非常严谨,要将防风险和是否盈利放在首位,每一项投资都要经过充分的论证,不能拍脑门,不能跟风,不能哪个领导说必须办,我们就不加思索地去乱投资。重大投资事项一律报告省政府投资决策委员会,审批通过后方可执行。公司层面要严格投资审核论证,投资委员会绝不能设在子公司层面,子公司的重大投资,包括设立分支机构等事项,要报公司总部审议,作为一条纪律和规矩,坚决杜绝投资决策的随意性。要牢记底线,心中有敬畏意识。3月10日,XX省长签署第272号省人民政府令,发布《XX省国有企业重大决策终身责任追究办法》,自5月1日起实施。对投资造成的失误终身追责。这意味着,今后国企负责人无论是否离开企业,都要对所做的重大投资决策承担责任,对违规投资敲响了警钟。每一名工作人员,都要经常反思自己手中的权力是人民给的,权力是沉甸甸的,责任也是重大的。思想上必须高度重视,行动上必须高度自觉,在各自的岗位上,依法行政,依规运行,及时纠偏,回归守正。

  四、服务转型

  主要提五个方面的要求:

  第一是明确目标。经党委研究,国资运营公司的工作目标是:促进国有资本合理流动,推动国有资本形态转化,提升国有资产运行效率,提高国有资本回报质量,实现国有资本保值增值。这五句话,把国家的政策、书记省长的指示、监管的要求、运营的方向、实现高质量发展,都涵盖进去了。我们把它列为国资运营公司阶段性目标,在工作中不断修正,不断完善。

  第二是提高效率。现在大家上下班已经与省委、省政府及各厅局同步了。改革后,一大批市场功能、审批事项从国资委移交到国资运营公司,审批的效率必须快。为了提高工作效率,我们要建立五大机制:首问负责制、一次告知制、限时办结制,超时默认制,责任追究制,形成一个高效的服务体系,落实到各个环节部门上。

  第三是深入调研。国资运营公司每一位干部都要加强政策学习,当前要重点学习省委第153次、155次常委会重要文件精神,把思想统一到省委、省政府的重大部署上来。要深入调研,在全面掌握情况的基础上提升决策水平。

  第四是强化服务。要树立服务意识,建设服务型机构,我在国资委任上提出建立“国企之家”,深受省属企业的称赞。同样,国资运营公司也要建设“国企之家”,用优质服务和环境,让企业家感受到回家的感觉。

  第五是改进作风。干事创业要提倡奉献精神,把能干事、干成事作为衡量干部的尺子,树立起奉献担当的价值导向,建设一支能打硬仗、善打大仗、打赢胜仗的精锐之师。国资运营公司党委旗帜鲜明提出用人导向,干部不管来自何方,不管来自何人推荐,一律唯才是举,把好的干部用在重要关键岗位上。要加强团结,大家来自不同部门,要珍惜在一起的缘分。近期有一个电视剧《XX》,XXX主演的XXX,在繁忙的工作中,大家产生了深厚的友谊,凝聚出很好的企业文化。大家在一起就是要互相尊重,团结协作,互相补台,珍惜时光,不负韶华。下一步,还要对薪酬体制进行改革,改革的思路是,薪酬与效益挂钩、与贡献挂钩,建立科学规范的薪酬机制。

 

 

在公司干部任职宣布大会上的讲话篇2

  根据区委组织部、区纪委通知精神,我代表区物价局党组、局长室,并结合个人实际,将一年来的思想学习、廉政建设和业务工作情况总结报告如下:过去的一年里,在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下,在区各有关部门的大力支持配合下,我与全体干部职工一道,树立“创一流服务,干一流实绩,建一流队伍”的目标,围绕全区中心工作,认真履行岗位职责,较好地完成了年度各项工作任务。

  1、切实加强行政事业性收费管理。3月份开始,按照省、市部署,对全区面向社会收费的各级行政事业单位、非企业组织和实行【收费许可证】管理的收费单位,进行了20xx年度收费年检工作。经审检换发【收费许可证】正本117本,副本133本,核销及合并许可证48个。全区20xx年度行政事业收费总额6141万元,总额比20xx年度略有增加,上升了307万元。其中,教育、卫生事业收费总额约68%,仍占很大比例。总量变化的主要因素是环卫体制改革、职能下放到区以后,增加了700万元,如剔除该项,实际收费总额下降了400万元。我区国家机关行政性收费总体上逐年下降。对年检中发现的问题,我局分别采取当场指正、限期整改、转交检查机构查处等方法予以纠正。

  2、全面推行涉农价格和收费公示制度。在区委、区政府的重视支持下,今年6月份,我区在全市率先建立了农村价格监督站。我局在21个行政村聘请了农村义务价格监督员,组织他们进行业务培训,明确了工作职责和考核制度,并坚持"四个结合",即:推行涉农收费公示与清理整顿乡镇和部门收费相结合、与落实农村价格监督管理服务网络相结合、与政务、村务公开相结合、与查处涉农乱收费相结合,全面推行了涉农价格和收费公示制度。全区公示率达100%,对维护农民合法权益起到了积极的推动作用,在全市涉农收费公示检查评比活动中得到了较好的评价,受到了农民群众的好评与肯定。

  3、认真履行价格管理职责。全年,先后对xx美林房地产公司、中江房地产公司、金辰房地产公司、新东方房地产公司等商品房价格进行了审核,计420xx多平方米;加强了药品价格管理工作,及时转发省、市药品价格管理政策和价格目录,对外地药品进入我区销售进行了监测登记,并对我区xx医院、城东医院的自制饮片进行了审价;配合市局整顿规范非机动车停放收费秩序,确定了40个停放点,安置下岗人员、弱势人员600多人;针对区划调整后出现的新情况,依据国家计委【政府价格决策听证办法】,首次就社会公用事业、公益性服务价格举办了听证会,对近郊湾头镇两家自来水厂要求调整水价的行为进行了听证;“非典”防治期间,迅速建立了“非典”药品价格监测点和监测员网络,全面掌握和了解市场动态,及时为过氧乙酸消毒液生产厂家提供了成本调研和核算工作;及时向市局报送xx新东方学校审价资料,为招生收费提供了优质服务等。

  4、加大价格监督检查力度。全年共受理各类价格举报134件(其中涉及“防非”举报、咨询26件),办结回复123件,办结率92%,回复率100%,实施经济制裁近10万元,其中退还消费者5万余元,罚没4万余元,先后对药品价格、医疗服务价格、教育收费、房地产开发等行业组织了专项检查。全年共查处各类价格违法行为案件205起,经济制裁42万余元,其中退款19万余元,罚没23万余元,真正做到了为广大群众排忧解难,切实维护了群众的合法权益,为规范市场聚格秩序起到了积极的作用。

  5、进一步完善明码标价工作。

  (1)、配合市检查分局在文昌路开展“明码标价示范一条街”活动。向近80家商业经营单位发放了宣传材料,集中力量加强日常巡查,不断巩固和扩大了明码标价的示范成果。沿街许多单位被市局评为“明码标价示范单位”,从而带动了全区明码标价工作再上新台阶。

  (2)、在区属较大医院实行住院费用清单制。指导xx中医院、xx口腔病医院建立了触摸式电子显示屏和电子结算系统,促进了医院服务规范化、收费透明化。

  (3)、积极培育和指导学校收费规范化。区物价局成立了创建教育收费规范化学校领导小组,经过学校申请、领导小组考核验收、社会公示等程序,汶河小学、东关小学获得了区物价局、教育局授予的“教育收费规范化学校”称号。我们还将明码标价检查工作延伸到了各个乡镇、街道及村办市场。与乡镇、街道农村价格监督站的人员同检查、同分析,并进行了价格业务知识的培训和指导。通过实际操作锻炼,提高了基层价格监督站人员的具体从事明码标价管理监督工作的能力。

  6、积极拓展价格认证服务领域。全年完成涉案标的价格鉴定188件,金额294万元。积极开拓认证服务业务,全年完成价格认证业务10件,金额304万元。

  7、全力以赴完成招商引资任务。积极动员组织干部职工投入招商引资“百日会战”。至11月底,共引进民资561万元,超额任务指标140.25%。

  为切实履行好价格职能,确保工作任务的完成,工作中,我们着重抓了以下几个方面:

  1、加强班子建设,提高战斗力。

  没有一个好的领导班子,就不可能带出好的队伍,就不可能开创工作的新局面。今年7月份,区委对我局党组进行了调整。我们及时制定完善了党组议事规则和各项制度,认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制,坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会研究等工作原则,同时要求班子成员进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,坚持党的优良传统,坚持立党为公、执政为民,牢记“两个务必”,保持清正廉洁,切实改进作风,以良好的自身形象为全体干部职工作好表率。一年来,我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路,采取积极有力的措施,狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设,不断提高了班子的凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实了党风廉政建设责任制,严格执行廉洁自律的各项规定,严格按照“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”、“四个坚决制止”的要求,时刻做到自重、自省、自警、自励,树立了局领导班子廉洁高效的良好形象,为做好各项工作提供了有力保证。

  2、转变职能,服务为先。

  针对形势发展对价格工作提出的新要求,我们积极调整工作思路,坚持以服务为先导,以观念的转变推动思维方式、管理方式和工作职能的转变。今年,我们把开展价格诚信活动作为各项工作的主线,积极培育诚实信用的合格市场主体,努力帮助企业打造价格诚信品牌。工作中,我们一方面按照市价格诚信领导小组统一布置,全面推动辖区内商家企业开展诚信活动;一方面对一些愿望强烈、条件具备、社会影响较大的企业进行重点培植。

  为打造“xx国际金鹰购物中心”价格诚信品牌,我局提出了“六个一”活动方案,即:举办一次价格法规知识讲座,开展一次价格诚信宣传活动,组织一次商品明码标价专项指导检查,对季节性降价商品进行一次价格认证,召开一次商家代理、企业管理人员、员工代表座谈会,制定一个物价干部挂钩服务责任制。试点活动取得了明显的“双赢”效果。金鹰国际购物中心的营销人员普遍增强了价格诚信意识。企业也以信用品牌赢得了经济效益,人气飙升,营销火暴,全年商品销售额比去年同期增长了70.3%。

在公司干部任职宣布大会上的讲话篇3

  尊敬的各位领导、评委老师:

  大家好!非常感谢各位领导和评委老师,为我们提供这样一次接受考验、公平竞争的机会。今天我竞聘的职位是中层干部助理 。 对于今天的竞聘,我会全力以赴,用心作答,以实际行动向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。

  首先简单做一下自我介绍。

  对照竞聘要求,联系自身工作实际,我认为自己竞争**石油公司中层干部助理职位,相对具有以下优势条件。

  一是政治素质可靠,思想上进,事业心、责任感强。

  二是专业知识过硬,业务能力突出,工作经验丰富。

  三是原则性强,秉公办事,公道正派。

  四是作风务实,工作敬业,有较强的实干精神。

  尊敬的各位领导,评委老师,如果今天通过你们的考察选拨,我将紧紧围绕公司**年中心工作和目标任务,以“防控风险,促进管理”为目标,深入推进石油工作创新,拓展石油监督领域,突出抓好石油重点,强化对专项资金的审计监督,用好内外部检查成果,努力防范和化解风险,为公司的改革发展和依法从严治企更好的服务。

  一、突出关键环节,强化专项审计监督。

  一是开展好财政专项资金审计。

  二是开展重点项目专项审计。

  三是认真开展好工程项目管理审计。

  二、统筹兼顾,注重效果,积极推动审计成果运用。

  三、完善制度,强化措施,切实加强审计工作管理。

  一是建立审计工作考评机制。

  二是深入推进***工作创新。

  三是强化***人员素质提升。

  尊敬的各位领导,评委老师。以上就是我的竞聘措施打算汇报。如果今天胜出,我将以实际行动践行我的措施打算,不辜负领导的信任和重托。反之,如果落选,我也会正确对待,坦然面对,在本职岗位上,继续接受领导和组织的考验,一如既往为公司发展贡献力量。

  我的竞争上岗演讲稿到此结束。再次感谢各位领导,感谢各位评委老师!

在公司干部任职宣布大会上的讲话篇4

  人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。下面是众鑫文档网小编为您推荐公司党委中心组领导干部党风廉政学习计划。

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届四中全会精神和省委十一届八次、九次全会精神,持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,按照XX集团和股份公司2021年党建暨党风廉政建设工作会精神,严格落实新时代党的建设总要求,把政治建设摆在首位,进一步坚持党的领导、加强党的建设,着力提升基层党建质量,紧紧围绕中心工作抓党建、促发展、保稳定,以高质量党建引领高质量发展,为全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标作出积极贡献。结合公司实际,特制定2021年公司党委中心组学习计划如下。

  一、指导思想

  高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,紧紧围绕学习贯彻党的十九大和十九届五中全会精神这条主线,深入学习贯彻习近平总书记对四川工作系列重要指示精神,全面贯彻落实省委十一届八次全会精神,牢牢抓住思想理论武装这个根本,结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步加强干部队伍建设。按照“学懂弄通做实”要求,坚持读原著、学原文、悟原理,坚持系统学、跟进学、联系实际学,推动党的创新理论入脑入心,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,不断提高各级领导班子理论素养、领导能力和水平,在贯彻落实公司决策部署、做合格党员、当干事先锋上作表率,为加快推进公司高质量发展提供坚强政治保证和思想保证。

  二、学习重点安排

  根据形势任务要求和2021年公司党建、党风廉洁建设、生产经营改革发展工作需要,公司党委确定了七个专题的学习计划,公司各党支部要结合实际,精心组织安排,确保学有实效。

  (一)深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。用好《习近平治国理政》第三卷辅助读本,进一步深刻把握这个系统完整、逻辑严密、相互贯通的科学理论体系,深刻把握这一重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观既一脉相承又与时俱进的关系,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党、教育干部职工,推动全体党员和干部职工深入理解和把握这一重大思想的科学体系、精神实质、实践要求,更加自觉地用这一重大思想武装头脑、指导实践、推动工作。

  (二)深入学习习近平总书记系列重要论述和重大决策部署。一是深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革、做好经济工作的重要论述,结合学习习近平总书记的重要讲话精神和中央经济工作会议精神,把握党中央集中统一领导的掌舵领航作用,正确看待经济运行稳中求变、变中有忧等问题。二是深入学习领会习近平总书记关于党史学习教育动员大会上的重要讲话,学习党史,也是现代社会发展建设的需要,是建设新时代特色社会主义的需要,在新时代发展的情况下,加强党的组织建设、作风建设、制度建设,提高全员的战斗力,世界在变化在发展,我们也需要发展和进步,才能跟上世界的脚步从而引领世界。这是新时代特色社会主义发展的目标,这也是我们中国共产党有正确的方针、路线及政策才能实现。三是深入学习领会习近平总书记关于民主集中制的重要论述,强化贯彻民主集中制的自觉性,正确处理好民主与集中的关系,形成心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。四是深入学习领会习近平总书记关于意识形态工作的重要论述,认真履行意识形态工作责任制,压紧压实各级党委主体责任,牢牢掌握意识形态工作领导权,坚持立破并举,旗帜鲜明坚持真理,立场坚定批驳错误。五是深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的科学思想方法和工作方法,不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力,坚持开拓创新、苦干实干,以新时代新担当新作为,不断推动公司改革发展迈入新的台阶。

  (三)深入学习领会党的初心和使命。持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,把马克思主义与当代中国实际,特别是新时代中国特色社会主义伟大实践结合起来,全面掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论,牢牢把握践行中国共产党初心和使命的时代要求,引导广大党员和干部职工严格自律,强化优良工作作风,与群众保持紧密联系,学习先进理论和模范精神,坚定自觉地在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,做到学做结合、以知促行。

  (四)深入学习党章党规党纪。认真学习新党章,学习贯彻《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《中国共产党重大事项请示报告条例》《中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党支部工作条例(试行)》《党政领导干部选拔任用工作条例》《党政领导干部考核工作条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党巡视工作条例》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等党内法规制度,抓好思想教育这个根本,抓牢严明纪律这个关键,将全面从严治党政治责任落到实处。

  (五)组织开展党风廉政建设和反腐倡廉专题学习。认真贯彻党的十九大和十九届五中全会以及十九届中纪委五次全会精神,全面落实省、市、县纪委全会精神和XX集团党委、纪委,XX发展公司党委、纪委工作安排部署,自觉地将思想行动统一到党中央对党风廉政建设和反腐败斗争的形势判断和任务部署上来,充分认识党风廉政建设和反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性。坚持党要管党、全面从严治党,严明党的政治纪律和政治规规矩,坚持不懈纠正“四风”,运用好监督执纪“四种”形态,营造风清气正的良好氛围。

  (六)组织开展依法治企专题学习。全面落实创建法治企业的基本要求,深入学习习近平总书记关于全面依法治国的重要论述以及加强保密工作的重要指示,认真学习“五法”,贯彻落实总体国家安全观。深入学习与企业经营管理密切相关的公司法、电力法、合同法、物权法、劳动合同法、招标投标法和财税、金融、投资等方面的法律法规,切实提升领导干部的法律素质和深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的依法决策能力,使厉行法治的积极性和主动性明显提高,法治氛围更加浓厚。

  (七)组织开展上市相关知识的专题学习。随着XX发展法律环境和监管环境的变化,面对更加严格的境内外监管要求,坚持把学习公司章程、三大议事规则、信息披露管理制度、关连交易决策与控制制度、应对监管机构调查制度等内部制度摆在重要位置,加强对证券法、上市规则、证券及期货条例、公司条例等境内外法律法规的学习,推动公司治理、内部控制、关连交易、信息披露等方面的合规建设,进一步强化领导干部的法治意识、风险防范意识和责任意识,提升公司深化改革、参与市场竞争的重要软实力。

  三、学习要求

  (一)坚持集体学习研讨、个人自学与专题调研相结合。把集体学习研讨作为中心组学习的主要形式,每个季度集中学习研讨交流不少于1次,全年集中学习时间不少于12天。中心组成员要根据中心组学习计划,结合自身工作实际,制定个人学习计划,明确学习重点,确保个人每周自学不少于2小时,并自觉做好学习笔记。中心组成员要把理论学习与专题调研结合起来,深入基层、深入群众,扎实开展调查研究。

  (二)公司党委中心组由公司党委委员、经营班子成员组成。公司党委书记是中心组学习第一责任人,负责审定学习计划,确定学习主题和研讨主题,提出学习要求,主持集体学习研讨,指导和检查中心组成员的学习情况。党委副书记协助党委书记抓好中心组学习。中心组成员要带头深学、带头讲学、带头述学,全年至少撰写1篇调研报告或学习心得,为分管部门或联系单位干部群众至少作1次党课报告。

  (三)公司党委中心组集中学习研讨时要有中心发言人,发言人要亲自撰写中心组发言材料。每次学习研讨后须将发言材料、考勤结果、学习记录存档。

  (四)党委组织部是公司中心组学习的秘书部门,负责中心组学习的组织协调、学习记录和服务保障工作。

  中共XXXX电力

  2021年3月18日

在公司干部任职宣布大会上的讲话篇5

  参加公司举办的这次“柠司”发展论坛干部管理能力提升培训班,虽然上课时间只有短短的一天半时间,但是从王志耘老师的授课当中让我感触到了很多东西,同时期待在今后的课堂上有很多的收获。

  王老师讲到,“好的趋势很重要,不是我们的能力有多大,也许我们就是风口上的猪”这句看似幽默的话语,告诉我们不是我们很重要,而是我们可能遇到了好的时机,从这句话我联想到不是我们的能力很大,才到了今天的岗位上,可能是我们当时遇到了一个好的时机,把我们推到了这个位置上,我们在这个位置上坐久了就感觉自己很优秀,应该在这个位置上。我记得贾书记在多次会议上强调过,我们有些干部在自己的岗位上,不知道前行,站在自己以往的成绩上,沾沾自喜,原地踏步。我清醒的认识到了自己的不足,应该在自己的岗位上不断学习新的业务知识,不断提高自己的情商水平,以便适应公司快速发展的步伐。

  同时也告诉我们要顺势而为,大风能让猪飞起来了,在这股风向的指引下,大展拳脚,如果风力减弱又或者风停了,停留在半空中的猪该何去何从,这就像是在前几年的经济发展趋势下,煤炭市场一片好前景,只要有煤炭就不愁卖,也不会担心卖不上个好价钱,在这种情况下,我们很少有人会去想,如果煤炭市场下滑那该咋么办?只是一味的扩张自己的体积,当遇到了煤炭市场下滑,由于我们的企业太大,投资太多,固定资产太多,将会是我们的累赘、负担。我们公司的领导班子的战略眼光,看到了这一点,在煤炭市场在走下滑趋势之前,就开始提高我们的产品质量,打出了我们自己的品牌,为公司的转型升级提前做好了准备,从而应对即将会到来的寒冬,在寒冬中不断前行,立于不败之地,真正成为一头会飞的猪,而不是一头在风口上的猪。

  通过在课堂上与老师互动,作了“三串钥匙依次从四个人手中经过,最后又回到第一个人手中”的游戏,开始我们组用时是7秒钟,老师要在快点,我们通过调整位置,将时间控制在4秒,老师还让在快点,最后我们通过努力最终突破到了1秒以内,用了0.7秒,这个时间我一开始是不敢去想的,通过借鉴其它组的经验和我们自己的努力创造了奇迹。通过这个游戏是我感触到了以下几点:首先,克服以自我为中心的思想,齐聚大家的智慧;再次,要认清楚没有永远的敌人(竞争对手),要善于观察敌人的竞争优势,可能将为我所用或者可能就是我们的突破点;最后,要想突破一般的思维局限,要以目的为导向,不断创新。

  那么创新和创新思维到底是什么?我上网查了一下,创新是对当今世界,在我们国家出现频率非常高的一个词,企业家、政府官员,大学教授,学生,几乎都念念有词地创新,同时,创新它又是一个非常古老的词。在英文中,这个创新Innovation,它这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义,一个,更新。第二,创造新的东西。第三,改变。那创新作为一种理论,它的形成是在20世纪的事情。由一个学经济学、学管理学,大家比较熟悉的一个人,美国哈佛大学教授熊彼特,他在1912年,第一次把创新引入了经济领域。我们说别人没说过的话叫创新,做别人没做过的事叫创新,想别人没想的东西叫创新。我们有的东西之所以叫它创新,就是因为它改善了我们的工作质量,改善了我们生活质量,有的是因为它提高了我们的工作效率,有的是因为它巩固了我们的竞争地位,有的是对我们经济,对社会、对技术产生了根本影响。所以我们叫它创新,但是创新不一定非得是全新的东西,我旧的东西以新的形式包装一下,包装旧的东西叫创新。我旧的东西以新的切入点叫创新,我总量不变改变结构叫创新,结构不变改变总量叫创新。

  而创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。创新思维作为一种思维,从根本上说,还停留在认识的层面。如果没有实践,那么再好的思维也是空中楼阁。只有把创新思维与创新实践紧密结合起来,才能不断把工作推向一个新层次、新水平。在实际工作当中,能指出工作中弊端的人不少,但亲自去付诸实践的人却不多,他们缺乏实践的勇气和对工作的使命感、责任感。思维作为意识的范畴,是从实践中产生的,又反作用于实践。我们有什么样的思维方式,就会产生什么样的工作效果,思维方式对了,即使工作遇到困难,往往也会“柳暗花明”;反之,机遇和条件再好,有时也会陷入“山重水复”。创新思维,对于基层行政管理人员来说颇为重要,它是一种要求,也是一种责任。在实现基层工作科学发展的进程中,我们要做创新思维的模范,结合工作实践,以创新思维统筹兼顾加强管理,把单位各项工作可能遇到的矛盾和问题都想到,把解决矛盾和问题的办法都想到。利用这种创新思维模式,我们可以解决一些难题,例如在检修液压管路时,液压管路的卡子总是断,总是换了又换,有人就提出可能是连接头用的时间长了,存在磨损,磨损导致接头插卡子的间隙过大,在高压管路供液时,卡子容易窜动,造成卡子磨损受到剪切力过大,并不是卡子质量问题,经过更换连接头后,问题解决了。这个问题给我的启示是,有时看问题不要看表面的现象,要反过思考,工作中可能这样的问题很多,值得我们取思考。

  通过这次授课,我的感悟颇深,对自己的认识更上了一个台阶,对工作中一些不理解,也变得透明了许多,对创新和床新思维有了一个更好的认识,为工区的下一步工作更好的开展有很大的帮助。

在公司干部任职宣布大会上的讲话篇6

  按照公司的统一安排,我参加了公司举办的中层干部培训班。一周的培训学习,在老师的讲授和辅导下,学习了近期集团公司及公司“三反”方面的文件,学习了质量管理、安全管理、生产管理等方面的知识,对产品质量、安全生产、拖延工期的危害知道了近期工作的重点,开阔了视野,为今后更好的工作奠定了基础,通过培训使我受益匪浅,感触颇深。

  一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识

  培训是一种学习的方式,是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。开班仪式上,李部长着重阐述了学习培训的目的和意义。通过培训班的学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。要通过学习培训,不断创新思维,以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习,是我们进一步提高经营管理水平的需要。管理出质量,管理出效益,管理是企业永恒的主题。加强培训与学习,则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习,才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。

  二、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼

  一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地推进公司持续健康发展。

  二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

  三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

  四是要宽宏大量,学会包容。包容是一门艺术,是一种境界,要达到这种境界,就必须拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流,包容别人的过错,是为了让别人更好地改过,与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。

  五是要注重文明礼仪,增强综合素质。文明礼仪是生活和工作的根基,是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志,没有了文明,就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质,做一个堂堂正正的人,做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子,文明就是我们素质的前沿,拥有文明,就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质,我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起,从每一件小事做起,做文明事,说文明话,让文明礼仪成为社会发展的主流,让我们的公司成为文明公司。

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