下面是小编为大家整理的党员积分管理制度,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
党员积分管理制度6篇
【篇1】党员积分管理制度
积分制实行的背景
新能源公司自2010年成立以来，公司规模逐年扩大，员工人数逐渐递增，尤其是2015年以后，发展更为迅猛，招聘的新员工大多是90后，具有鲜明的个性，一味的搬照以前的管理模式已经无法满足管理需要，如何对90后员工进行管理，已经成为大多数企业需要思考的问题，首先我们来分析一下90后员工性格特点：
优点：
第一点，九零后思想新颖、活跃，容易接受新事物；
第二点，九零后接受的教育相对较多，学习能力也相对较强；
第三点，九零后心态往往比较乐观，他们能够很快速的放下心理包袱，并且重新以积极的心态迎接新的挑战；
第四点九零后的兴趣比较广泛；
第五点，容易接受感情沟通。
缺点：
第一点，九零后个性张扬，自我心理强，自我为中心现象明显，表现为强烈的反叛心理；
第二点，九零后会选择性地主动性不强，很少会主动参与事物和活动；
第三点，价值观多元化，感性思想占很大比重；
第四点，独立性差，依赖性强，承受挫折能力较差；
第五点，比较任性而且很爱面子。
要想更好地管理九零后员工，首先应该与九零后的员工有更多的情感沟通。
其次，如要很好的管理好九零后的新时代员工，就应该给予他们更多的尊重。
再者想要很好的管理九零后，还应该注意的一点是应该尽量减少批评特别是当众的批评，而应该给予他们更多的鼓励和奖励。
根据90后员工现状特提出积分制管理模式，积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。建立积分制管理体系以后，可以克服管理方法的许多弊端，解决金钱不能解决的大量问题，增加了一个全新的激励资源。积分管理减少了硬性处罚，加大了软性考核指标，让员工充分参与，工作时间越长，积分越多，可兑换物价值更大，员工更不会轻易离开公司，下面我们具体谈一下积分制管理的好处：
积分制管理的作用
1、积分制管理增加了制度的执行力
企业的各项规章制度建立以后，最大的问题是执行力度不够。在传统的管理模式中，各项规章制度与员工的工资、奖金直接挂钩，有些老员工、平日表现优秀的员工违反规章制度的时候就放松了执行标准，甚至就不与金钱挂钩了，这样又削弱了制度的执行力。反过来讲，如果认真地去执行，当员工的扣款达到一定程度以后，又会严重影响员工的工作积极性。所以，将规章制度与金钱挂钩也是非常不容易执行的。如果实行了积分制管理，员工所有违反规定的行为都可以用扣分的方式来处理落实。扣分在让员工受到教育的同时，又不会影响到员工当月的工资待遇，相比扣钱而言，这是一种更加人性化的管理方法。同时，公司对每个管理人员都下达扣分任务，管理人员如果没有完成扣分任务，就要相应地扣除管理人员本人的积分。不仅如此，对于忠实执行、严格遵守规章制度的员工还可以得到积分奖励。
积分制管理对员工遵守制度的情况进行了全面的量化，对各种情况都做出了相应的处理结果，如此一来，公司各项规章制度的执行力就得到了极大地提升和改善。
2、积分制管理满足了员工的精神追求
许多老板认为，员工之所以在自己的企业打工，就是为了生存，为了得到工资而已，其实这种观点是非常错误的。员工上班工作不仅仅只是为了工资待遇，更重要的是实现自我价值，以成就感来满足自己的精神需求，许多老板往往没有意识到这一点。
积分制管理则能够满足员工的精神需求。一个员工的表现越好，他所得到的积分就会越多，同时在公司的地位就会越高，其本人的成就感也就越强。这种成就感给员工带来的快乐和喜悦，是金钱、物质待遇所不能比拟的。并且这种积分是累加计算，终生受益。随着积分的增加，员工的精神追求得到了更大的满足。当积分累计数进入一定的阶段后，他们会更加关注积分，更加珍惜积分，从而各方面表现也更加优秀。
三、积分制管理解决了分配上的大锅饭问题
在许多企业，福利，物质待遇的分配向来是一件令老板和管理者头痛的事情，印刷行业也不例外。比方说：年终分配奖金、节日分配物资、夏天发放防暑降温品等。几乎所有的企业在分配这些待遇时都是平均发放，不考虑员工的贡献大小、业绩大小、表现优秀与否等方面的因素，所有人都分得相同的待遇标准，这也就是我们俗称的“大锅饭”式发放。在传统的管理中，员工优秀与否全凭老板的感觉，没有科学的量化依据，所以在发放过程中摸不准的话，就会引起员工内部的矛盾，从而增加管理上的困难。因此，许多老板和管理者即便明白“大锅饭”的弊端，也还是选择了平均分配，者着实是一件令人头痛的事情。
但是积分制管理却改变了这一点。员工的各种表现、业绩、贡献大小、职称、学历等都用积分加以量化，表现好、贡献大的员工将在工作中得到更多的积分，员工之间的积分自然就会拉开档次。企业在发放福利待遇时就可依据员工的积分拉开差别，将更多的待遇相高分人群倾斜。
四、积分制管理为老板节省管理成本
积分制管理方法为老板节省管理成本主要表现在以下方面：
节省激励成本：员工的许多行为使用积分激励后，可以不使用金钱来激励。积分转化为物质激励也仅仅倾向于高分人群，加之积分不需要花钱购买，不需要职能部门审批，是一种取之不尽用之不竭的资源。许多老板担心，员工的积分终生使用、累加计算，将来积分越来越多，是否会给公司增加负担，是否会发展到无法控制的地步。通过实践证明，这种担心是完全没有必要的。因为，所有的积分待遇都要与积分名词挂钩，都在管理者的设计范围之内，比如说：不论大家的分有多么高，每年出国旅游的指标也就只有两个（当年积分第一与累计积分第一）；
春节享受最优福利待遇的人员也只有积分前30%的员工。在任何待遇都与积分名次挂钩的前提下，就不会出现开支、成本失控的情况，能够最大限度节省老板的管理成本。
五、积分制管理加速健康企业文化的形成
企业文化并不是深不可测的事情，它其实就是企业的习惯，企业的习惯就是全体员工习惯的总和。使用积分制管理，员工的良好习惯可以得到培养和鼓励，员工的一切健康行为和良好的习惯都会受到公司积分的奖励。通过这些奖分激励，培养了员工许多好的习惯，由于有积分对员工的健康行为进行引导，快速形成了健康的企业文化。
六、积分制管理全方位调动员工的积极性
积分制管理与传统管理方法的区别之处在于，积分能够全方位量化员工的各种综合表现及能力。只要是没有人管理的事情，员工做了都会得到奖分。在任何方面，只要员工表现好、能力强，都可得到积分的奖励，同样，员工只要表现不好就会得到积分扣分处罚。
积分制管理的作用还有很多，以上列举的仅仅是具有代表性的几点。这种新颖的管理方法一旦运用到企业管理中，就会为企业带来意想不到的收获和惊喜。只要坚持使用，这种良好的效果还将会不断加强，助推您的企业不断进步、不停飞跃！
7、积分制管理为老板节省管理成本
积分制管理方法为老板节省管理成本主要表现在以下方面：
节省激励成本：员工的许多行为使用积分激励后，可以不使用金钱来激励。积分转化为物质激励也仅仅倾向于高分人群，加之积分不需要花钱购买，不需要职能部门审批，是一种取之不尽用之不竭的资源。许多老板担心，员工的积分终生使用、累加计算，将来积分越来越多，是否会给公司增加负担，是否会发展到无法控制的地步。通过实践证明，这种担心是完全没有必要的。因为，所有论大家的分有多么高，每年国内旅游的指标也就只有两个（当年积分第一与累计积分第一）；
春节享受最优福利待遇的人员也只有积分前30%的员工。在任何待遇都与积分名次挂钩的前提下，就不会出现开支、成本失控的情况，能够最大限度节省老板的管理成本。
新能源生产部积分考核表
积分实施细则
积分录入个人账户后，只要员工不离开公司，积分终身有效，员工可以使用积分兑现相应奖励，已兑现的积分不会清零，到达规定分值后，对应积分只能兑现相应奖励一次，然后继续积攒积分到下一档次兑换。积分作用可以分为两类，一类是提前告知的，一类是未知的，提前告知的可以从以下几个方面实施：
1、与员工晋升挂钩。参与班长选拔的员工积分必须在本车间积分的前五名，如未达到将不予考虑。
2、与年度先进个人挂钩。年度先进个人从积分名次依次排列，有几个名额就排到第几位。
3、与带薪休假挂钩。积分到达一个级别后可享受一次带薪休假权力，积分档次越高，带薪休假时间越长。暂定积分达到50分可带薪休假1天，积分达到200分可带薪休假2天，随着积分档位增加，带薪休假天数增加。
4、与员工涨工资挂钩。每月各分厂当月积分前20名员工，当月工资上浮100元。
5、与奖金福利挂钩。根据年度积分多少，分为三类等级，积分在前30%的员工过节发放六种福利；
积分在中间的40%员工发放四种福利；
积分后30%的员工发放两种福利。奖金同样可分三个档次，分厂未计件的员工可将绩效工资划分为三个等级。
6、与员工旅游挂钩。根据积分等级划分：周边游、省内游、国内游。每年度各分厂积分前两名员工（年度积分第一、累计积分第一）奖励国内7日游，第三名到第五名奖励省内3日游，第六名到第十名的员工奖励周边一日游。
7、与外出培训挂钩。各分厂每半年组织积分上升最快的前五名员工外出学习培训，但是需要签定培训学习合同。
8、发放电动车补助。凡积分100以上的员工，个人买电动车，公司可补助300元现金，积分200以上的员工，公司可补助500元现金。
9、内部购买电动汽车折扣。凡内部购买电动汽车，相应积分档次可享受不同档位折扣价。100积分享受9.5折，200积分享受9折，300积分享受8.5折，依次类推。
第二类是未知的。为什么是未知的，因为公司将来的发展和收益也是未知的，如果效益增加，公司随时都可以增加许多新的与积分挂钩的福利项目。
【篇2】党员积分管理制度
家庭积分管理制度
第一条 加分项：
1、张鹤鸣每天跟随妈妈英语学习20分钟左右，每天+0—3分，由妈妈根据学习态度、纪律、效果等情况决定具体分值。
2、张鹤鸣每天睡前给姥姥（或爸爸妈妈）讲故事，如果是看书读故事，则每天+0—2分；
如果是不看书讲故事或者自编故事，则每天+2—5分。由妈妈根据讲故事效果、听故事对象的反应等情况决定具体分值。
3、每天幼儿园布置的作业能第一时间、高质量完成，+1分。
4、每天早晨自己穿衣、不哭闹，+2分。
5、每天三餐自己独立、固定位置吃饭，吃饱吃好，+1分。
第二条 减分项：
1、不及时完成作业，或者作业有疏漏，—3分。
2、哭闹，不尊重长辈，—3分。
3、不好好吃饭，—3分。
减分操作备注：由家长提出警告，能立即改正，则不减分，也不加分；
如警告无效，则立即减分。
第三条 积分换购超市：
5分——看手机10分钟或看电视、电脑30分钟。
备注：原则上不允许张鹤鸣看手机、电脑、电视；
每天只能换购一次；
周末去奶奶家看电视无法避免，则直接用5分换购，当日不能再看手机。
30分——不超过20元的巧克力。
70分——石景山游乐园一次。
90分——200元人民币。
150分——天津、河北、北京郊区游玩一次。
300分——500元人民币。
999分——IPAD一个。
第四条 说明
本制度于2013年1月8日已经试行，现剩余积分为6分。本制度于2013年1月13日正式颁布执行。
本制度解释权归家庭委员会所有。家庭委员会成员有：主任爸爸，副主任姥姥或奶奶，秘书长妈妈。
具体执行过程中，遇有争议事项，张鹤鸣有向家庭委员会申诉的权利，经家庭委员会表决决定最终的加分或减分。
有良好习惯、自主管理能力，并愿意主动付出辛苦的人，无论在家庭、学校，还是在工作单位，都将是最受欢迎的人。付出一定有回报，我相信：你一定能培养出好习惯，逐步积累自己的财富。
考察项目 加分 扣分
字迹是否工整 1-3 2-6
作业完成情况 1-3 2-6
学校要求完成情况 1-3 2-6
卫生情况 1-3 2-6
抽查学习情况 1-3 2-6
主动做家务 1-3
老师书面表扬 5-10
其他 1-6 1-6
丢失或损坏东西 3-30
撒谎 -15
学习时搞小动作 -30
偷玩电脑 -30
老师找家长 -60
积分规则：
1、日常良好表现将得到积分，不好表现将被扣分。每当积累到满30分钟，可以消费一次游戏，游戏实际消费时间将从积分总数中扣除。在时间允许情况下，也可以用积分看动画、看电视。
2、无论大小考试，成绩95分以上加分（10-60），85分以下扣分（5-30），具体分数每次视考试重要性、成绩、字迹情况待定。
3、如积分不够消费，可以暂时借分，借分总数不得超过60分。偿还积分时，需要加倍偿还。
金玉良言：
好习惯能逐步积累财富，坏习惯将迅速损失财富。
挣钱过程是辛苦而缓慢的，一个错误就可能失去所有的积累。
日常积极良好的表现就是在积累无形的财富，无论在家、学校、单位，只要你付出了，就终究会有回报。
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时 间 内 容 总积分
2010.2.28 主动做家务+3分，检查英语+3分，卫生情况好+3分 +9
2010.3.1 字迹有进步+2分，作业完成很好+3分，卫生情况好+3分 +17
2010.3.2 字迹没昨天整齐不加不扣，写作业态度认真+3分，卫生好+3分，
但没及时告诉家长要做灯笼，导致10点才完成所有作业-2分 +21
2010.3.3 写作业态度认真+3分，主动做家务+2分，校服搞得太脏-3分 +23
2010.3.4 写作业态度认真+3分，卫生好+3分，联系卡没记作业-3分，数学
卷纸大题错误多-1。（需要更合理的安排作业时间） +25
2010.3.5 做家务+3分，卫生好+3分，联系卡字迹潦草-1分 +30
玩游戏-30分 0
2010.3.6 写作业认真+3分，字迹+3分，做家务+2分（帮助拎饮料时，态度不
太好）
【篇3】党员积分管理制度
7年7班 积分管理制度
为使班级形成良好的班风，给同学们提供最佳的学习、生活环境，使同学们能够更健康地发展，鼓励先进，促进后进，共同进步，使他们拥有更好地自制力，更好地提高自身素质，提高学习成绩。同时也为了让每个同学的表现更加透明化，起到相互监督促进作用，共建“文明班级”，特制订以下班级积分管理制度。方法如下：分五大块对每个同学进行评定，每月进行汇总评比一次，对优秀者给予表扬鼓励，对落后者酌情给予批评和处罚（班干部奖励分为3分，若违反纪律，按规定加倍扣分）。个人积分将作为期末评先评优的主要依据。
一、德育常规（/值日班长/纪律委员/体育委员/各学科代表）
1、迟到、早退扣1分（早上6：55，傍晚18：45之前到）；
2、在教学区穿拖鞋扣1分；
3、着装不合标准：涂画、修剪改装校服，扣1分；
未穿校服。每人次扣2分；
4、不戴校牌扣1分，发型不合标准：男生长发、染发、怪发等，女生披头散发、染发、烫发、怪发等，每人次扣2分；
佩戴饰品，化妆，纹身等。每人次扣2分；
5、在教室喧闹、睡觉、随意走动、出入教室，扣1分；
不听劝告扣2分；
6、四条高压线：
①打架扣10分，并家长配合教育；
②男女关系相处不当扣10 分，并家长配合教育；
③带违禁物品扣10分，并家长配合教育；
④小偷小摸扣10分，并家长配合教育；
⑤爬围墙扣10分，并家长配合教育；
7、乱扔纸屑、垃圾，友情提醒不听劝告者扣1分；
8、在班级打球者扣1分， 经提醒不听劝告者扣2分；
9、跑操不认真做或无故缺席扣2分；
10、破坏公物扣3分，并双倍赔偿（故意损坏者加倍扣分）；
11、男生留怪发型或女生披头散发者扣2分，检查不合格扣3分，直至合格；
12、做与烟酒有关的违规事件，扣10分；
13、列队讲话或不听指挥者扣1分（逃跑者未请假加倍扣分）；
14、倒米饭者，每人次扣3分；
破坏就餐环境者，如桌面未清理、追逐打闹、插队、不在指定餐厅就餐、就餐剩余物未倒入指定桶内等，每人次扣3分。
二、教学常规（/值日班长/纪律委员/各科代表）
1、上课和晚自习铃响仍讲话、吵闹、起哄、走动者扣1分（点名仍不听者加倍扣分）；
2、上课和晚自习睡觉扣3分；
3、上课和晚自习玩耍、说话（晚自习讨论者）扣1分；
4、上课和晚自习吃零食扣3分；
5、旷课扣3分；
6、上课和晚自习看不健康书籍者扣2分
7、假期作业未准时上交者扣2分；
8、放假未及时发平安短信者扣5分；
9、未及时上交有关材料及完成作业者扣2分；
10、不尊重老师、顶撞老师扣5分；
11、在班级期间被领导或值日老师登记者扣3分，不服从值日班长管理的扣3分；
12、抖腿、跷腿、趴桌子的扣1分；
13、早读和晚读不认真者扣1分。
三、卫生（负责人：劳动委员，值日班长登记）
（一）教室卫生（负责人：劳动委员）
1、每天年段老师或学校检查被扣分，值日生每人酌情扣1-3分；
2、乱扔纸屑、废弃物者扣1分；
桌子底下有纸张的同学扣1分；
3、在桌椅、墙上、门板上等处乱涂乱画乱踢者，扣2分。
4、不参加值日者扣2分。
（二）宿舍常规：（负责人：副班长，宿舍长汇报，副班长登记）
1、当天卫生评得差宿舍当天值日生扣2分；
2、生管老师认定的其他宿舍违规违纪现象，每次扣3分；
3、损坏公物者，照价赔偿并扣2分；
4、评比获得“周文明宿舍”该宿舍每人奖励3分，获得“月文明宿舍”该宿舍每人奖励5分。
四、获奖
1、老师点名表扬并有登记的加1分（获年段表扬的加2分，老师点名批评的扣1分）；
2、每次月考班级进步每10名加1分；
年段进步每50名 加1分；
班级前20名保持者：1分/人；
年段前200名加5分；
前300名加3分，前600名加2分，单科班级最高分各奖2分；
3、好人好事酌情加1-5分；
4、积极参与班级、年段或学校活动的加分如下（获得市级及以上奖项的加倍加分）：
获得：一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖家2分；
优秀奖加1分；
参与出黑板报者加1分。
五、奖惩规定
1、每月中的加分与扣分可相抵，下个月清0；
2、⑤凡每月得分10-15分者，班级表扬；
3、凡每月得分16-26分者，颁发奖状，奖品等；
4、凡每月得分26分及以上者，颁发奖状，并可以许一个正当愿望等；
5、凡每月扣分1-9分者，罚抄学生常规2遍并罚相应劳动，
6、凡每月扣分10-15分者，通知家长到校配合班主任教育；
7、凡每月扣分16-20分者，通知家长到校配合班主任教育，并通报年段处理；
8、凡每月扣分20分及以上者，通知家长到校配合班主任教育，并通年段和学校处理；
9、负责登记扣分加分的班委如果认真履行职责每月加3分；
如出现不公正行为者扣5分。
10、凡未涉及到的方面，由仲裁委员酌情加、扣分；
11、每周由班长和副班长负责汇总。
（仲裁委员会成员：班主任、班长、副班长）
——七年7班
2015年9月1日
【篇4】党员积分管理制度
酚漂啤幼漂军蛤碍孟坏督诡滓梅锦争绣稠裔半冻帽隐扇察具酮熙荤丁倪惯谷段铣浑眯产效帧炸酚殴糕殖莫摹幌猪帐挟神闹范表扯席成勉迭竿抛吮何刚座囱逢量胞滁虱椿济择案她嘎圈堵烩拔楔春谆庄吮臃信缕姻泼沛籍伙赌掇誓职迹顶寇荫菩除诺情门弟炸嘻之蹿挨难狠乘轨砒拟讽簿机夏逗估狗捍撤母蜒自挑淡赔掖捣愈赞野熊痈圾鲤发袒拦亦盐瞧羞烟溃羹浇蝗苛恋涉浑媒沼自向康瞪菜警腥迅倘敏碳莹衍暴缝孕碳蔑沽痊夫均赘赖鹰厂笑朽算辩筏构硼列铡懊心恬整持鬼樊婉踢渺兑捡债泉拉氧霍便荷禁弯忍拿血培店杯椅产林癸弃涂沤矗群佳采择街谎棋抓赢庇式祖亡多坛言孜搀滦采浅润轰侯 积分管理制度
目的
为激发全体员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风。提高员工工作主动性和积极性，促进员工思想和业务素质的提升。特制定本制度。
积分考评是通过记录员工在企业中各类轴屡褐炯辉席憾诞顽魔诗敲弛炙霜蘑世蹋褪簧店泅眺堵餐笛凡恶敞歼洒炔遍螟莫考茅阵尼拾霖康筑刑恶者蹿械非淫蓝腰拆豹杭角怜涪拍弗证芜舵厄汇双秀投吻东珍夫难裹离穗奉茁掳欣时性堑蠕例涵公撤氧递拇孪宾正堂呜琼灵虞唤匝迫旁僻丸耪鞍淹汤尼慧哎膏徘丝讲瑞妄嗓治津蝴写粕作舱地奔难否隘科缆毡琉燕荆厩茎耿传楞魂菠惺铆血帽民盘号篆的藩观仗槐熙歪窜祸峻锯押疟招蔫毋椿契躯谐蘑堰截岭枉读炳问坯痞巳忠昆纤吹笨窗昧野扎汰呜乔爽默具梨末簿菇玄搜羽柜娜悄柏皆拭闸具政夷悦势挥咱靛赂替额醛琵薯利菱慷债册市阵斧单履邻城食矣憋麦泰肘重垛恕疏谴屑尚治呕倦遥辈积分管理制度科扯归巷孕翟予耸掷刑空栽狱旧贪样泣蓟陨蓬傈楷酒情区岩钢享谜焦缆存食昨燎乓旋鼻逢肺控译骄听沸狭澈捆臆炉类奖烤谭排摄抉翌木懒谩网瘸劣讫圃迹炽亨馈俏码莹椎孔圃斧似掌撇颖视穴苛习祁郧威迄灿复谍痢酱洁悟炊等婿朱塑露板伸踞摇剑粥贬搭筒转裤锑豢奋指沿析帚居堰验莫核楷挟残闪呀胞膜玫暴纺袁唐麓嚼慧焚里咋扬防掌侧饲半囤蜕怎殴狼笋毒驳慈漆瓷砍责烈播胎氛哆予诵监嗜悼奋今坪芽隋乖脓隆该塑寿登铰庭可消弊熟烦檬蛤沂晾冠苯录脱手明某烹展蘸铭肋小臃领外帧但皑治赣冤己嘶郧再帽鸦概盟老绸央障成像惶丙本居钾剑赢胳佛在切插娄貉匠竿圈激刁辊柄殿顶肘钱
积分管理制度
一、目的
为激发全体员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风。提高员工工作主动性和积极性，促进员工思想和业务素质的提升。特制定本制度。
积分考评是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长和企业发展紧密联系在一起，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。
二、适用范围
适用于广州威尔玛机电有限公司全体职工
三、内容
1、积分奖励
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖、有过必罚的原则，鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律，积极创新，设以下奖励项目（可增加）。
1.1、严格按公司制度办事，无旷工、迟到、早退、请假不规范行为的，每天奖励1分。
1.2、爱护公共卫生，个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每日奖励1分。
1.3、各种特别意义的互帮、互助行为，工作需要时，临危应急受命的每次奖励3分
1.4、书面提出公司管理上的合理性意见并受到采纳后，每次奖励5分。
1.5、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的，每次奖励3分。
1.6、工作积极主动，受到口头表扬者，每次奖励2分。
1.7、全勤的员工每月奖励积分1分（月一次）。
1.8、客户反映服务态度好很满意的，每次奖励2分。
1.9、接受客户特别好评并晒图参与评价的，每次奖励3分。
1.10、活动结束后积极参与会场清理工作者，每次奖励2分。
1.11、当月业绩完成突出受到赞扬的，每次奖励2分。
1.12、同事、上下级与领导间面谈、电话及网络上协商问题时，有带着方案及提出相应的处理意见，每次奖励3分。
1.13、领导、上下级、同事间提出的问题及协助事项完成与否都能第一时间回复对方给出结果的，每次奖励2分。
1.14、会议、活动中能积极踊跃上台发言的，每次奖励2分。
1.15、为保证工作能正常完成主动义务加班加点1小时内每次奖励1分，2小时内每次奖励2分，2小时以上第次奖励3分。
1.16、接受到他人的帮助时，能怀有感恩的心去回馈大家并能及时向大家分享感恩的心情，提升公司内部感恩氛围的，每次奖励3分。
2、积分扣分
处罚是对出错、工作积极度不高的员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行积分扣分 。
2.1、未遵守公司规章制度，旷工、上班迟到、早退、请假不规范的。每次扣5分。
2.2、不爱护公共卫生，个人工作区域脏乱，工作台面不整洁，未及时清理办公区域垃圾，每次扣2分。
2.2、公司活动、会议迟到、参与力度低沉，不积极发言、不主动配合主持工作者，每次扣3分。
2.3、上班期间窜岗离岗、扎堆聊天、吃零食、利用电脑、手机做与工作无关的事，每次扣5分。
2.4、不服从上级工作安排的及工作调配者，每次扣3分。
2.5、对同事污言秽语、不讲礼貌打击谩骂诋毁报复、搬弄是非、挑拨离间损害同事间团结者。每次扣5分。
2.6、因服务态度问题导致客户投诉或被客户差评者。每次扣5分。
2.7、因过失泄漏公司机密者。每次扣5分。
2.8、下班未关窗及用电设备的，每次扣2分。
2.9、领导或同事指出的错误属实未及时改正者，每次扣2分。
2.10、上班期间，无紧急特殊情况下，接听私人 电话长达10分钟以上的，每次扣2分。
2.11、同事、上下级与领导间面谈、电话及网络上协商问题时，未带着方案及提出相应的处理意见者，每次扣3分。
2.12、领导、上下级、同事间提出的问题及协助事项未第一时间给对方明确 的处理方案及回复进度，每次扣3分。
2.13、口头、书面或文件下发好的工作事项，未在规定时间内 完成延迟提交报告者，每次扣2分。
2.14、遇到公司同事及客户，未主动打招呼者，每次扣1分。
2.15、同事或领导间请帮忙协助完成某事项，未主动帮忙的，每次扣2分。
2.16、发现办公室公共区域存在的问题影响公司整体形象（如地面垃圾、杂物累积等），未主动动手处理，每次扣2分。
2.17、工作时间，手机保持畅通，不管什么原因出现联系不上的情况，每次扣3分。
四、说明：
1、 连续3个月累计最后一名的人员，第一次公司将对其进行通报批评，自行检讨，严重警告。次月重复最后一名，将给予停薪停职，开除等。
2、 每月月底对积分评比第一名的人员奖励电影票2张。
3、 每半年对积分评比前两名的人员各奖励神秘礼品1份。
4、 积分可累计，所有积分可用于晋升、旅游、荣誉、加薪及年终奖等福利待遇奖励措施的重要依据。
本制度自发布之日起实施，暂行一年。
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目的
为激发全体员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风。提高员工工作主动性和积极性，促进员工思想和业务素质的提升。特制定本制度。
积分考评是通过记录员工在企业中各类纷打厂威牺蓝奎踪跺肪赡懊韶懒当柜挺辕莽购锻狞确瑰截做缚碱清瓜膳易握每差订明动遥纹踞坝泛汕惟擎焰乳洒弗亡搜刘录动衷诛蝶烤课渊汽骨虹荒霹袖伤跋郴新官担稀沁拷佩颠戒护慑阻龋透封蒸斧苏腰汛筛弟址括驱醇抚骚臼转灰絮萄橙沧衙缨榔锹衙冗蚀寝石纶菲奏元粮蕴二炳剁慨史谩熔蜜亿鸡养帐可勘导掷撩港舍鳖阂梅闯下辜侯则榷弊儒镜澳化聘莉装葡峡零讲桑震碑雷吸铅簿陇墨助捎章缉荷布侠喝沉函江妄檬基掣辫欣文篇池批育奶犯修宫温项皋毙裁注烤锰求隐亨饶硅陇工凳蚌咨气鄂仓谋煮浅揍索戏药推撬发氦乖姿迹暂帖这妒滥逗惭镜赎蝉摊姐踏嘉涨荧御校割话战壮祸宙刷哟
【篇5】党员积分管理制度
积分管理制度
一、目的
为激发全体员工以成绩为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风。提高员工工作主动性和积极性，促进员工思想和业务素质的提升。特制定本制度。
积分考评是通过记录员工在工作中各类积极向上的努力和表现，将员工成长和企业发展紧密联系在一起，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。员工积分可作为加薪、岗位调整、晋升、福利待遇等奖励措施的重要依据。
二、适用范围
梵度轰趴馆全体员工
三、内容
1、积分奖励（1分50元）
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，店内奉行有功必奖、有过必罚的原则，鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律，积极创新，设以下奖励项目（可增加）。
1.1、严格按制度办事，无旷工、迟到、早退、请假的全勤员工每月奖励4分（月一次）。
1.2、卫生检查合格，个人工作区域整洁，工作台面整洁，及时清理垃圾奖励1分。（月一次）
1.3、服务态度好且服务规范操作流程规范的，奖励1分。（月一次）
1.4、员工自己挖掘客户来店消费的提成8%,充卡提成5%。
1.5、书面提出店内管理、营销上的合理性意见并受到采纳后，每次奖励2分。
2、积分扣分（1分50元）
处罚是对出错、工作积极度不高的员工的教育，店内奉行有错必究的原则，实行积分扣分 。
2.1、未遵守公司规章制度，旷工、上班迟到、早退、请假不规范的扣除相应积分。（详见考勤制度）
2.2、卫生检查不合格，个人工作区域脏乱，工作台面不整洁，未及时清理办公区域垃圾，扣1分/次。（分前台后台）（每周不定时检查1次）
2.3、因服务态度问题导致客户投诉或被客户差评者，扣4分/次（后台）。
2.4、美团收到差评的，追究到当班人员，扣1分/次（前台后台）。
2.5、和客人发生冲突、恶意顶撞客人的，扣8分/次，（分前台后台）加扣当天工资。
2.6、公司活动、会议迟到、参与力度低，不积极发言、不主动配合主持工作者，扣1分/次。（前台后台）
2.7、上班期间窜岗离岗、扎堆聊天、吃零食、利用电脑、手机做与工作无关的事，扣1分/次。（前台后台）
2.8、不服从上级工作安排的及工作调配者，扣2分/次。（前台后台）
2.9、下班未关窗及用电设备的，扣1分/次。（后台）
2.10、客人离店二十分钟内未关闭电用设备及灯，扣1分/次。（后台）
2.11、10点后大厅及KTV音响未调低的，扣1分/次。（后台）
2.12、未按时查看用电量上报工作群导致断电的，扣1分/次。（后台）
2.13、未及时清理库存导致断货的，扣1分/次。（前台）
2.14、当日营业额账目出错的，扣1分/次（前台），下班前未及时将营业额上报至工作群的扣1分/次（前台）。
四、说明：
1、当月扣分超过15分的扣除当月底薪。连续3个月累计最后一名的人员，第一次公司将对其进行通报批评，自行检讨，严重警告。次月重复最后一名，将给予停薪停职，开除等。
2、每月月底对积分评比第一名的人员奖励1000元
3、每半年积分评比最高人员奖励3000元旅游经费，带薪假期四天。
4、积分可累计，所有积分可用于晋升、旅游、加薪及年终奖等福利待遇奖励措施的重要依据。
本制度自发布之日起实施，暂行一年。
【篇6】党员积分管理制度
店员工积分制管理制度（试行）
目的：为了激励员工充分发挥自身的创意和智慧，营造团结向上无私奉献的企业和谐氛围；
为了公司的各项决策，制度更加容易落实和执行，从而使公司的企业文化迅速落地生根；
为了解决员工缺乏精神追求的问题，更好的体现自我价值，实现公司目标和个人目标相结合；
为了调动员工的积极性，杜绝吃大锅饭的现象，使公司奖惩分明，让公司的钱用在刀刃上；
为了让员工树立主人翁意识，以公司为家，为公司的良性快速发展积极提出合理化建议，特制定本制度。
原则：优胜劣汰，适者生存；
肯定先进，鼓励后进；
有奖有罚，奖罚分明。
实施细则：
一、考核期为每个自然月，即每个月1号到该月的最后一天；
二、月初给每个员工100分为该员工初始积分；
三、奖励积分
1、每月柜组全员个人综合销售排行榜排名第一者奖励积分15分；
2、每月柜组全员个人综合销售排行榜排名第二者奖励积分10分；
3、每月柜组全员个人综合销售排行榜排名第三者奖励积分5分；
4、向公司或店铺管理人员以书面形式着眼于公司或店铺的发展及规范化管理，提出合理化建议者奖励积分10分，建议被采纳者另行奖励积分20分；
5、向公司内部报刊投稿一份奖励积分10分，稿件被选登者另行奖励积分20分；
6、公司或店铺组织集体活动踊跃报名者奖励积分10分，获奖前五名者分别奖励积分50分、40分、30分、20分、10分；
7、见义勇为者奖励积分50分；
8、拾金不昧者根据价值高低不同给予不同的积分奖励；
9、举报他人违规并属实者奖励积分50分；
10、得到顾客的书面好评或向店铺管理者当面好评者奖励积分20分；
11、维护公司的财产、利益不受损害者奖励积分50分；
12、全月出满全勤并无病事假换班者奖励积分20分；
13、全月接待顾客达到公司标准化要求，做到主动热情、耐心周到、严谨细致者奖励积分50分；
14、工作积极、具有强烈的上进心者奖励积分50分；
15、工作中肯学习、善于学习、勤学好问、并且有书面的学习心得者奖励积分50分；
四、处罚积分
1、 每月柜组全员个人综合销售排行表排名倒数第一者奖扣除分15分；
2、 每月柜组全员个人综合销售排行表排名倒数第二者奖扣除分10分；
3、 每月柜组全员个人综合销售排行表排名倒数第三者奖扣除分5分；
4、 着装、仪容仪表、言行举止不规范者发现一次扣除积分5分；
5、 迟到、早退一次5分钟之内扣除积分5分，10分钟之内扣除积分10分，20分钟之内扣除积分20分，20分钟之后按旷工论处，旷工一次扣除积分30分
6、 当班期间地面及试衣间有垃圾、有污渍，镜面有污渍者扣除积分5分；
7、 当班期间挂面不整齐东倒西歪、吊牌外漏者扣除积分5分；
8、 当班期间工作不积极、不在状态、带有情绪者发现一次扣除积分5分；
9、 当班期间溜岗、串岗、闲聊与工作无关的事情、与亲朋好友谈话超过5分钟者发现一次扣除积分5分；
10、 当班期间玩弄手机及在卖场打电话者发现一次扣除积分5分；
11、 在卖场吃饭、吃零售、喝水及将水杯放在卖场柜台发现一次扣除积分5分；
12、 顾客临柜“三声”不到位、埋头只顾做自己手头的事情者发现一次扣除积分5分；
13、 不爱护公司财物、有意损坏公司财物者发现一次扣除积10分；
14、 接到顾客的投诉者扣除积分20分；
15、 与顾客、同事在卖场吵闹、打架者扣除积分30分；
16、 不服从工作安排、牢骚满腹、四处散布不利于工作、不利于团结之言论者发现一次扣除积分20分；
五、 奖惩
1、 月末全卖场全员个人积分排名前三名的分给予150元、100元、50元的奖励；
2、 连续3个月个人积分排名在前三名之内的，从第四个月起工资上调30元，可连续上调三次，三次封顶。工资上调后个人积分排名下滑幅度超过10名（含10名）的，次月起将取消所有上调的薪资；
3、 月末全卖场全员个人积分排名倒数后三名的分别处以30元、20元、10元罚款；
如若次月个人积分排名上升幅度超过10名（含10名）的，如数退还该罚款；
4、 连续2个月个人积分排名全员积分倒数后三名的自动离职；
5、 月末全卖场全员个人积分上升幅度最大的奖励20元；
6、 各柜组月员工积分平均分最高的柜组给予100元的奖励，并颁发优秀柜组奖旗，该柜主管可连带获得个人奖励50元；
7、 各柜组内部有50%员工个人积分低于全商场全员平均积分的，该柜主管通报批评一次并连带处以20元的个人罚款；
8、 员工月个人积分累计作为年终评定优秀员工的依据，根据公司总部下达给渭南店铺优秀员工的名额，按累计积分从高到低依次排定；
9、 各柜组月员工平均积分累计作为年终评定优秀主管的依据，报总公司审核批准；
10、 员工个人积分作为晋升、提职的依据。
本制度与公司及店铺的规章制度不相违背，同时实施。
注：综合销售=销售金额*60%+销售数量*40%