精益化生产管理的实施1 1、拓宽解决问题的能力 机械制造企业解决问题的能力包括对问题的认识和分析能力，以及解决问题方法的设计和实施能力。应通过经济动作研究等的技术，尽可能将所有职工结合在连续改善下面是小编为大家整理的2023年精益化生产管理实施,供大家参考。
精益化生产管理的实施1
1、拓宽解决问题的能力
机械制造企业解决问题的能力包括对问题的认识和分析能力，以及解决问题方法的设计和实施能力。应通过经济动作研究等的技术，尽可能将所有职工结合在连续改善过程中。
2、减少系统的复杂性
由于企业内部的复杂性和工艺加工深度的不断加深，以及企业外部条件下用户要求的复杂性等，企业生产管理的难度日益加大。产品、层次型组织结构和过程的复杂性，或者在加上深度，不仅会给企业的管理和发展添障碍，还会使得企业的生产成本增加，收益减少。
3、合理的领导和控制原则
精益管理中，新的组织结构形式，以及面向职工的原则，要求领导方式的相应改变，要求将任务的权责和管理下放给承担任务的职工。
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