招商引资工作中存在的问题及对策7篇

时间:2022-11-21 14:55:03 来源:网友投稿

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招商引资工作中存在的问题及对策7篇

篇一:招商引资工作中存在的问题及对策

  02乡镇招商引资工作的问题及对策乡镇招商引资工作的问题及对策2商引资是镇域经济跨越式发展的战略选择和举措在当前金融危机尚未见底沿海地区产业深度转移的下镇?招商引资是镇域经济跨越式发展的战略选择和举措在当前金融危机尚未见底沿海地区产业深度转移的下镇要发展科学发展就牢牢抓住招商引资平台抢抓机遇招商实效

  乡镇招商引资工作存在的问题及对策

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  招商引资是实现镇域经济跨越式发展的战略选择和重要举措,在当前金融危机影响尚未见底,沿海地区产业深度转移的形势下,作为××镇,要实现加快发展、科学发展就必须牢牢抓住招商引资这一平台,积极抢抓机遇,进一步提高招商实效。一、我镇招商引资工作取得的主要成效近年来,我镇围绕“市内争发展、扬州争前列、千强争进位,全面迈上新台阶”目标定位,勇当××经济板块的排头兵。经过近年的发展,真州集中区集聚集群效应初步显现,茶蓬、三八工业小区建设全面拉开,发展后劲显著增强;一批体量较大的三产服务业项目相继建成,文化产业项目实现新突破,进一步缩小了我镇与市外发达乡镇之间的差距。今年1---10月,我镇工业集中区实现工业产值28.5亿元、

  增加值5.7亿元。截止目前,进园企业已达132家,其中规模以上企业39家;进园项目150多个,累计完成项目投入19.8亿元;有职工人数4600人,职工人均年收入2万元以上。通过招商引资,在全镇形成了“招商引资是真本事,新上项目是硬实绩”的导向,形成了“人人思招商、个个促发展”的浓厚氛围。二、我镇招商引资工作存在的主要问题虽然我镇招商引资取得了一些成效,但相对周边地区的发展态势,还存在一些问题和不足,主要体现:1、项目质态不高。小项目多,大项目少,内资项目多,外资项目少,项目质量不高,真正衍生性强、牵动力大、辐射面广的“顶天立地”项目不多。同时,项目用文秘杂烩网地紧缺的矛盾,也已成为影响大项目招引的主要问题。2、产业配套不全。一是由于真州工业集中区起步较早、规划滞后,从而带来基础设施配套不够健全;二是虽然工业集中区基本文来源:免费文秘网wendang.freekaoyan本形成了化纤无纺、服装服饰、机械电子、物流配送等产业,但这些产业配套还不够完善。

  3、招商办法不多。一是缺乏创新,手段单一。大多以推介招商、上门招商、节会招商等传统方式为主,成效甚微。二是方向不明,存在盲目性。由于对沿海地区产业转移信息、动态不了解,漫无目的。三是学习不够,技能不强。在招商过程中,部分干部由于缺乏专业招商知识和谈判技巧,只能对镇情和项目情况进行简单介绍,遇到专业知识、产业政策,便捉襟见肘,往往是谈不深,谈不透。4、资源利用不够。真州化纤无纺、防水材料占有全国行业市场10%以上的份额,但这方面的文章做的还不够,真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少,还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象,对客商没有吸引力。三、对招商引资工作的几点思考要推动镇域经济跨越发展,全面建设宜居、宜业、宜游“美丽真州”,关键是在科学发展的基础上做大经济总量,最有效的途径是招商引资。只有把招商引资作为生命线来抓,进一步凝聚合力,创新方法,才能实现新的突破。1、分析招商机遇,把握转移动态。当前,招商引资既面临严峻挑战,也面

  临千载难逢的重大机遇,要实现在“弯道”处求发展,必须把握好招商引资态势。要成立专门的研究机构,或委托权威机构,针对真州招商引资实际,广泛收集沿海地区产业转移信息,并对产业和企业转移态势进行深度分析,把握怎样发展壮大化纤无纺产业,怎样做好无纺化纤产业服务平台,企业需求是什么,我们与竞争对手相比的优势在哪里,弱势在哪里,确保支柱产业做大做强。2、创新招商理念,转变招商方式。突破传统的思维,进行科学转变以适应新形势需要。在招商工作中,要努力树立三种理念:一是内和外并举理念。既要敞开大门,借助外力推动经济量的扩张和质的提高,又要拓宽视野,在扩大引进外资的同时,最大限度地利用民间资本、社会资本,全力聚集、挖掘镇内外两种资源、两个市场,带动经济发展。二是大和小并重理念。既要靠大项目形成支撑、实现突破,也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大,特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目,哪怕小一点也要积极引进,通过扶持发展做大做强。三是资和智结合理念。要把项目作为联结人才和资本的最佳纽带,坚持引资与引智相结合,争取把

  国内科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来,把带有项目和课题的人才引进来,增强科技创新能力。3、主攻特色产业,优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性,提高招商引资实效的有效途径,是培植和壮大主导产业,打造特色产业,实现错位发展的关键环节。真州招商引资重点就是围绕四大园区五大主导产业及其相关配套产业招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提高产品综合竞争力,形成集群式发展。当前,最重要的就是突出化纤无纺特色产业招商,主攻中高档无纺布、防水材料、涤纶短纤生产企业招商。只要符合产业需要,可降低门坎,允许入园生产,并且政策更加优惠,从而进一步提升产业自我配套能力,实现产业链式、基地化、集约化。力争到20XX年化纤无纺相关企业入驻数达100家,产业自我配套能力达到95%以上。4、拓宽招商渠道,提高招商实效。推行代理招商。利用各种人脉资源,在浙江、广东等沿海发达地区聘请××籍企业家或成功人士作为招商代理员,发挥其优势协助我镇招商。进一步加强与科研院所、大专院校和大企业对接,通过对其科研成果转化,引进一批高科技、高创税的大项目、好项目,着力

  把真州工业集中区打造成科研成果转化基地。继续向广东、浙江、上海等重点地区派驻专业小分队驻点招商,同时对外出招商人员进行专业培训,变外行招商为招商内行。同时,充分利用已在本地落户的客商进行以商招商。5、整合优势资源,突出招大引强。真州地处市中心,区位优势明显,但土地资源稀缺已成为制约招商引资和经济发展的“瓶颈”。为此,我镇实施“零地招商”,主攻二产,大力发展三产服务业,逐渐走出一条“以功能促进产业、以产业提升功能”的发展新路子。一是强载体建设,打造楼宇经济。组织人员对辖区40多幢重点楼宇进行“地毯式”调查,编制好《楼宇指南》,有针对性地引导企业入驻。二是绕“一区四中心”建设,推动产业优化升级。按照“强三优二调一”的产业发展方针,大力引进和发展以金融服务、商贸物流、信息中介等为代表的现代服务业企业。三是重品牌集聚,大力发展中介服务业。坚持走品牌化、集约化、国际化的发展路子,大力招引国内外有影响、有实力的企业,以实现“服务业大区”向“服务业强区”的跨越式转变。

  

  

篇二:招商引资工作中存在的问题及对策

  今年9月市委市政府下发了关于进一步加强招商引资工作的实施意见怀发号明确坚持把招商引资工作作为第一菜单努力实现经济总量发展质量人均均量三量齐升确保全市经济增速高于全省平均的总体要求和今后3年全市完成招商引资总额1250亿元年均增长35以上的目标任务突出着力抓好新型工业17化着力抓好现代服务业着力抓好生态农业三个发展重点完善用地扶持财政扶持收费优惠引资奖励外经贸扶持规范政策六项政策支持强化推进全民招商加强项目编制优化投资环境三项招商措施通过加大财政投入严格考核奖励加大保障力度

  招商引资工作存在问题及建议(三篇)(篇一)近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以项目建设为抓手,以服务企业为己任,全年全市实现到位资金195.73亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务(180亿元)的108.74%,其中省外合同到位资金147.86亿元,完成全年引进内资(省际)任务(138亿元)的107.14%,为铜川追赶超越、转型发展增添了强劲动能。一、存在的主要问题1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,项目推进难。二是政策缺乏延续性,有“新官不愿理旧事”的现象。三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。2.招商动员不够深入。“亲商、安商、富商”的要求还没有转化为自觉行动,积极主动服务客商意识不够,全方位招商的氛围和共识没有形成。3.招商项目的储备不够大。项目储备不足,项目策划包装质量有待提高。同时,由于调查论证不够充分,部分招商项目的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。4.企业融资难。由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,发展资金短缺问题较为突出,致使招商引

  资企业发展后劲不足,大部分客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。

  5.部门服务意识不够强。政府与企业之间存在“两头热、中间冷”的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员服务意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。

  二、意见和建议1.完善体制机制,为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、项目帮办制、全程代理制、项目跟踪落实责任制、入园项目后续服务等制度。二是积极推行并联审批,优化行政服务效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决项目前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项,进一步下放审批、核准、备案权限,健全首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等,大力推行在线审批,为各县(区)重大项目的审批开设绿色通道,确保招商工作顺畅、快捷。2.加快项目库建设,提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等,统筹考虑产业布局和重大项目选址,实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点,谋划和储备工业项目。以旅游养生业、休闲度假业等为重点,谋划和储备基础设施项目

  和现代服务业项目,打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级,积极谋划储备原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业项目。

  3.拓宽融资渠道,着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等,融资形式还有很多,要帮助企业寻找适合的融资方式,以解决发展资金不足问题。加大信贷支持力度,加强银企互动,解决招商企业融资难的问题。

  4.进一步提高服务水平,形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用,对工作迟缓、不力的单位要予以调度,为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时,建议招商部门及时汇总更新全市重点招商项目库,制成重点招商项目统计表,方便小分队有针对性地做好招商工作。

  (篇二)近年来,**市委、市政府紧紧围绕“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标,坚持把招商引资工作作为第一菜单,相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策,经济发展环境不断改善,为推动全市经济又好又快发展起到了积极的作用。一、我市招商引资的现状(一)招商引资的意义与背景招商引资是指地方政府或地方政府成立的开发区利用可支配的资源进行政策引导、开展舆论宣传、推进基础设施建设、创造一流投资环境等一系列措施,吸引非本地投资者到本地区进行

  生产经营活动。招商引资的实质是整合资源的手段,是将区域以外的资源整合进来,与区域内的资源实行重组,以加快经济发展。目前,各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。

  因此,为了**加快经济社会发展,成功实现“构筑商贸物流中心,建设生态文明城市”的战略目标和加快**主导产业建设步伐,我市出台了一系列促进招商引资工作的文件。今年9月,**市委、市政府下发了《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》(怀发[**]4号),明确“坚持把招商引资工作作为第一菜单,努力实现经济总量、发展质量、人均均量‘三量’齐升,确保全市经济增速高于全省平均”的总体要求和“今后3年全市完成招商引资总额1250亿元,年均增长35%以上”的目标任务,突出“着力抓好新型工业化、着力抓好现代服务业、着力抓好生态农业”三个发展重点,完善“用地扶持、财政扶持、收费优惠、引资奖励、外经贸扶持、规范政策”六项政策支持,强化“推进全民招商、加强项目编制、优化投资环境”三项招商措施,通过“加大财政投入、严格考核奖励”加大保障力度。同时,出台《**市领导干部带头招商引资绩效考评及奖励办法》明确相关单位和领导的任务,并对其进行评估和考核。出台《**市委托招商实施办法》鼓励国内外组织、团体和个人参与**市委托招商活动。

  (二)我市招商引资的基本情况**年到**年三年间,我市招商引资共引进内资572亿元,年

  均增长21.5%;外资共21567万美元,年均增长17.3%。三年间,我市新签约外资项目21个,涉及合同引资1.87亿美元,到**年年末为止已有31家外资企业投产经营。内资项目新签约782个,涉及合同引资1751.13亿元,新开工项目758个,当年到位资金353.62亿元,新投产项目368个,累积到位资金达293.04亿元,内资具体情况详见下表:

  (三)我市招商引资的优势和机遇地理区位优势明显,交通便利。**市位于**省西南部,地处湘、黔、桂、渝、鄂五省(市、区)交通要冲,自古就有“黔滇门户”、“全楚咽喉”、“湘黔川鄂桂五省通衢”之称,是我国东、中部地区向大西南的过渡地带,发挥着“承东启西、南引北联”的重要作用。境内铁路,公路,水路,航空组成的立体交通网络初具雏形。湘黔、焦柳、渝怀三条铁路穿过**,在**市区内交汇,使得**成为我国铁路运输中的一个重要的交通枢纽。而境内公路通车里程数更是高达**2.24公里,其中高速公路414.17公里,国省道5166.25公里。另外以沅水为主的内河航运体系已初具规模,**年年货运量达163.24万吨,客运量519.61万人。辖区内,芷江机场年均起降飞机千余次,运输旅客达8万人以上。优越的地理位置,便利的交通网络是我市吸引外界资金投入打造五省边界商贸物流枢纽城市的巨大优势。国家中部崛起战略政策支持,机遇难得。随着经济全球化和区域经济一体化的发展,资本跨区域流动、跨所有制合作日益频

  繁,产业转移步伐逐步加快,产业投资由沿海地区向中西部地区、由大城市向城市郊区与周边地区的转移十分明显。沿海发达地区用地用工用电用水紧张开始凸现,较高的土地价格和水电等生产成本上升,企业膨胀速度与当地资源和环境的承载力发生矛盾,造成了东部沿海企业饱和性外溢。加上国家中部崛起战略的实施,以及国务院《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》的出台,为**推进招商引资,加快经济发展提供了良好的发展机遇。而市内2个省级开发区,5个省级工业集中区更是为**招商引资争取更多、更实惠的政策支持,发展地方经济打造出了一个坚实的平台。

  二、我市招商引资存在的问题和困难不可否认,我市近几年在招商引资工作上取得了较大的成绩。但是,存在的问题依然不容忽视,主要表现在以下几个方面:一是项目前期成本较高,竞争优势不强。**地处武陵山区,境内多丘陵和山地,概称“八山半水一分田,半分道路加庄园”。相对平原地区来说,可用平地少,招商引资项目所用土地无论是拆迁或者是平整山地都需要较高的成本。加上我市公共基础设施建设远远落后于东部沿海地区,为了吸引项目进驻,政府往往也需要相应地为其投入一定资金用于如公路、电力、供水等配套公共基础设施建设。无论是投资方或是政府,项目的进驻都意味着不小的前期投入,直接提高了项目成本。另外,相对于西部地区来说,由于有国家西部大开发的政策支持,我市招商引资优惠政策并不具备竞争优势。以**县工业集中区为例,属于省级工业集

  中区,政策扶持力度比一般地区要大的多,但相比仅一路之隔的贵州大龙经济开发区,政策优势荡然无存。由于贵州大龙经济开发区在国家西部大开发范围内,无论是税收,土地投入,电价等方面政策优惠力度都大于**县工业集中区,且开发区内设置了省厅各个相关部门的办公点,各种审批手续可在园区直接办理,大大降低了项目实施进度。

  二是现有项目质量不优,引资效益较低。近三年来,我市招商引资引进的项目资金总量节节攀升,但细化到每个项目就可以看出,我市招商引资工作仍然存在有重量不重质,项目质量不高,可持续发展性较低,引资效益较低的问题。从工业类市外境内项目来看,采矿开采、金属冶炼、化工等高投入、高能耗、高污染的“三高”类企业项目占全部工业招商引资项目的比重逐年增高,“三高”类企业项目数占全部工业项目数的比重由**年的20.7%上升到**年的38.3%,到位资金占比由18.1%上升至37.7%。从三产业类市外境内项目来看,经济效益带动较低的房地产开发项目占全部三产业项目的比重则一直维持在一个较高的水平,**年至**年三年来,房地产项目数占三产业项目总数的比重分别为56.3%、59.3%、51.3%,到位资金占比分别为53.4%、49.8%、45.2%。而具体到我市各个县市区,部分地方情况尤为严重,以**年为例,“三高”类项目的两个比重偏高的县市区有会同、**、**和**区,其两项比重均超过60%。房地产项目的两项比重均超过70%的县市区有中方、通道、沅陵、**、芷江、**。

  三是政府服务仍显不足,服务意识不高。招商引资工作是一个综合性工作,一个项目从意向签约到落地投产其中牵涉到政府的多个职能部门。各个地方的政务环境的好坏,服务意识的高低,都是外地投资者首要考虑的重要因素。而就目前情况来看,我市招商引资政务环境存在的问题主要集中在四个方面:在部分审批环节上,项目的审批过程拖沓、审批速度慢;政府发布的一些招商项目可操作性不强,吸引力不佳;征地拆迁工作力度不强,影响项目进程;部分优惠政策兑现缓慢,兑现流程复杂,或者根本不兑现。

  四、推进我市招商引资的对策建议(一)扬长避短,主动作为,多方提升区域竞争力一是充分发挥园区的平台优势。园区是带动地方产业经济发展,实现产业结构调整升级的新引擎,我们一方面借全省推动园区发展之机,充分利用园区的土地,政策优势,“筑巢引凤”,吸引企业进驻,发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念,园区间不仅要有竞争,更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时,更是要建立起一个区域性的园区系统,整体提升区域经济吸引力。二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动,更是一项经济活动。因此,我们要在加强发布招商引资项目发布会,参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时,积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先,要开

  展以企业为主体的企业招商活动,通过企业间的重组与合作,吸引外地资金投入,提升企业经济实力,打造产业集群。其次,要借助招商中介的力量,通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作,利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源,推进招商引资。

  三是加快城市基础设施及配套建设。基础设施是城市发展的基础,也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此,要搞好路网建设,认真做好过境高速公路、环城公路建设,努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽,加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市基础设施建设,重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用基础设施建设,改善城区环境,不断提高中心区域城市现代化水平,进一步增强集聚力、辐射力和带动力。

  四是加大宣传力度缔造全民招商氛围。通过加大宣传力度,缔造全民招商氛围,吸引民众积极参与招商引资活动,进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度,达到宣传效果,先要注重方式、方法,可从以下几个方面开展工作:一方面要借助政府部门门户网站,以及地方媒体,对招商引资项目进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作,将招商引资项目推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站,公交车站点,以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。

  (二)突出重点,合理引导,逐步发挥项目效能一是突出发展重点,深入挖掘优势项目。找准定位,突出重点,以产业发展作为招商引资的重点,抓好新型工业,升级服务产业,发展生态农业。立足区位、资源、生态等优势,以推进新型工业化和农业产业化,建设区域性现代商贸物流中心为目标,设计、包装、储备一批符合本地情况,有发展前景的优势项目。加大对优势项目的推介力度,引导外部资金进入到这些优势项目中去,使其得以发展壮大,最终形成有**特色的优势产业体系,带动地方经济发展。二是合理引导后续项目投入,实现可持续发展。坚持招商与“选商”相结合,在项目规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录,鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业机会多的领域。工业项目要开展产业集群式招商,力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大项目,用以扩大优质项目优势,弱化不良项目影响。服务业项目要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌,推动服务业跨越发展。坚持引资和引智相结合,加快人才和技术引进,吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心,带动本土企业提升管理水平和创新能力。(三)优化政务,明确职责,切实提高服务水平一是优化政务服务,简化办事程序,提高行政效率。实行“一个窗口办事”、“一个口子收费”、“限时办结”等一系列招商引资

  便利制度。推行招商引资“全程代办”,对招商引资重点项目,实行项目手续代办制度,由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续,办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。

  二是切实做好促进招商引资服务工作。制定起科学的促进服务计划,坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个项目业主、一个切实可行的工作方案、一个考核办法的“五个一”招商引资项目促进服务机制,健全督办、落实机制,明确职责,确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商项目调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在项目前期为投资客商提供政策咨询,手续办理指导,在项目进行中帮助投资客商、项目业主解决实际问题,促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率,更是要在项目完成后,为项目的各方协调解决优惠政策的落实问题。

  (篇三)近年来,我县坚持招商引资“生命线”地位不动摇,大力实施招商引资主战略,自我加压、奋力拼搏,全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济发展的全局性工作,是我县实现产业转型升级的重要途径,成为落实“聚力创新、聚焦富民”目标的坚实抓手。一、基本情况今年1-6月份,全县新开工项目77个,完成年计划数127个的60.6%,计划总投资120.13亿元,其中亿元以上项目26个,

  计划总投资96.26亿元;全县新签约项目92个,计划总投资266.91亿元;全县重点在谈项目126个,计划总投资454.49亿元,其中亿元以上项目67个,计划总投资425.16亿元。上半年,投资总额超过5亿元人民币(含)重大内资项目6个,完成市下达任务的150%;重点突破项目2个,完成市下达任务的100%;依托“大龙网”平台,我县对外贸易数额超序时进度,能够提早完成全年目标任务。

  洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大项目、新项目落地,建成后年产值可增加300亿元以上,可创造就业岗位9000个以上。“一区多园三中心”格局初步形成,国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进,沛北经济开发区建设快速推进。

  二、存在的问题(一)招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现,影响到企业落地建设积极性,产生部分负面形象,影响后续招商引资工作开展;招商与后续服务不衔接,没有后续的服务,再好的政策、再大的优惠也不能吸引到项目、招引到投资。项目落地需要相关单位部门协调配合,项目建设投产更需要政策和服务的双双支持。(二)招引项目结构上还不均衡。从上半年招引项目来看,传统工业项目多些,大型商贸流通、现代服务项目少些;招大引强方面还待提升,拉动经济增长的工业项目、高科技项目、产业

  龙头项目少;计划投资的多,开工落实的少,后续审批服务和项目建设落实还需坚定不移的跟上。

  (三)招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度不足,不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等,导致无从下手,存在畏难情绪和应付心理;部分镇(街道)由于财政收入水平所限,招商引资工作经费紧张,专职招商人员非常少,缺乏懂项目、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍,招商力量相对薄弱。

  (四)产业、资源优势整合还不到位。部分单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准;在整合本地产业、资源上下的功夫不够,没有形成完整的产业发展规划,或者产业发展规划不切实际,形式大于实质;一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些,产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些,考虑上级考核因素多些,区域经济社会发展作用少一些。

  (五)区域形象宣传还不到位。区域推介会活动,媒体宣传活动开展得不够丰富全面,招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准,不清楚应当宣传什么,展示什么,对外宣传时方向不明,自信不足。

  三、几点建议(一)进一步解放思想,大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引发展全局的地位,从产业政策、税收优惠、

  服务保障、人员队伍建设等方面,最大限度支持招商引资工作;二是认真分析全县具体情况,梳理招商引资工作的优劣条件,制定灵活的招商政策;三是诚信兑现扶持政策,不打折扣,坚持不断完善和加大特有的诚信服务品牌和落实力度。

  (二)进一步集中优势资源、载体,全力招引大项目。一要坚定不移推进产业招商,把有牵动性、支撑性的大项目作为引进的重点,加大力度、主动出击,切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势,依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色,排出一批重点企业和项目,实施定向招商,通过“以企引企”、“以商招商”,不断延伸产业链条,提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态,大力引进新能源、新材料等一批新兴产业项目,不断提升新兴产业的贡献率。四要适度转变招商引资方向,强化内贸项目招引力度,抓住税制改革潜在机遇,从抓生产环节到抓消费环节,逐步培育壮大消费税税源,创造可持续的稳定税收;合理布局商业招商,完善城镇商业规划,着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作,利用“**第二十届投资洽谈会”等活动契机,精心组织招商活动,把重大外资项目引进来,为沛县建设发展增添强大后劲。

  (三)进一步增加招商经费,加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入,同时加强对镇区(街道)招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制,也

  可以探索招聘国内招商引资的“能人”,或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训计划,每年通过集中授课的方法,统一开展专职招商人员业务培训,并列入县委、县政府培训计划。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中,选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇(街道)挂职,专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。

  (四)进一步强化服务,打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设,严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商项目库建设。加强对项目的调研、评估、分类,切实从投资者的角度出发,分析项目的市场效益和发展前景,加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业项目的包装和策划,并进行不定期修订、补充和完善招商项目储备库,提升项目推介的成功率。三是储备商源,充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲,通过座谈等形式储备招商信息。通过与外商座谈,了解全国各地的商机;制作一本外商名册,加强与客商的联系;制定一套招商引资工作方案。四是加大基础设施配套建设,提升“一区多园三中心”园区承载力。建立园区考核制度,不断加大园区基础设施配套建设,着力规划建设医院、学校、市场等基础设施,完善园区功能,提高园区品位,解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。

  (五)进一步做好形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌

  一要认真进行区域形象和品牌设计,确定区域形象理念,确实表现出区域的内在精神,体现"真、善、美"的特点,切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象,不能依样画瓢,要对区域形象有清晰准确的定位,一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传。

  

  

篇三:招商引资工作中存在的问题及对策

  紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期坚持科学发展展观进一步解放思想扩大开放充分发挥我县的资源优优势政策优势区位优势后发优势和环境优势整合调动各种招商引资的资源和力量在政府引导企业为主主部门服务全方位参与的前提下发挥重点区域部门门产业企业和开发区主力军的作用瞄准发达国家和国国内发达地区以引进大项目和有助于形成产业聚集产业业升级形成新经济增长极的项目为重点进一步加大招商商引资力度提高招商引资质量扩大招商引资规模保障障我县经济社会健康快速可持续发展

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  招商引资整改措施

  篇一:招商引资工作思路和措施招商引资工作思路和措施〖文字大小:大中小〗〖打印〗〖收藏到:QQ百度雅虎〗〖在线字典〗为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇,充分发挥我县区位、环境和产业优势,进一步扩大对外开放,加大招商引资力度,扩充区域经济总量,促进区域经济持续快速健康发展,结合我县实际,现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下:一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是:紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期,坚持科学发展观,进一步解放思想、扩大开放,充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势,整合、调动各种招商引资的资源和力量,在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下,发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用,瞄准发达国家和国内发达地区,以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点,进一步加大招商引资力度,提高招商引资质量,扩大招商引资规模,保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。工作目标:按照“投资大、质量高、效益好”的标准,加大对投资规

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  模在千万元以上项目的引进力度,特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度,实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个,协议引进投资额保持在65亿元以上。其中,县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。重点招商区域:在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”,锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面,突出长三角、珠三角、环渤海地区,重点抓住民营经济向内地转移的机遇,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做好招商引资工作。二、今年一季度招商引资成效面对全球“金融危机”影响,总的来看,今年一季度与去年同比,在谈项目有较大增加,大项目签约量大,但在建和续建项目速度放缓。一季度在谈项目120个,拟投资约62.4亿元,同比增15%;签约项目36个,签约总投资约60亿元,同比增25%,新近签约的2个大项目是徐州金威煤盐化和徐州建滔能源化工项目,总投资36亿元。在建和续建(扩建)项目83个,总投资约56.2亿元。三、目前招商引资存在的困难和问题(一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度受美国“次贷危机”影响,全球经济形势下滑,经济安全威胁度增加,各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气,外商投资者缺乏投

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  资信心,招商引资、新上项目受到很大制约。(二)国内各地之间招商竞争日益激烈面临经济危机形势走向,国内各地投资扩张势头减弱,招商引资竞争加剧,招商引资周期拉长、难度加大、效率降低,东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区,甚至于同一地区之间,招商引资竞争趋于激烈化,产业转移速度放缓。(三)国家实行了最严格的土地管理制度中央在十七届三中全会上,为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展,在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度,这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象,可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。(四)签约项目履约率较低,进展慢,项目资金到位率低能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少,尤其是一些大的项目意向多于合同,履约较低,资金到位缓慢,影响项目实施进度。(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快,个别储备项目层次不高、论证不充分,不符合国家和省投资导向,缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少,载体作用没能发挥出来,带动和示范效能不够明显。四、招商引资工作主要采取的措施及建议(一)进一步突出招商引资的工作重点

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  围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举,三次产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商,以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点,形成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源,借助我县省级盐化工产业园平台,加大盐、煤化工项目的引进力度。同时,调整准入门槛,限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时,引进资金和技术,促进农业产业基地项目,发展生态后续产业,开辟新的经济增长点,推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政

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  策规定,在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上,借助招商引资,积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模,区别情况,引进企业,融通资金,加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业,通过合资、合作、bt、bot等形式,投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体,继续实施基础设施建设、招商队伍建设,抓好人才培养引进工作,优化各项政策,形成招商引资的“凹地”,以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能,着力建成“一区四园”格局。(二)不断改进招商引资的工作方式转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商,精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破,做好项目对接,争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。开

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  展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;积极抓好我县1-3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4-6月份开展的“招商竞赛季”活动;8月份开展的“外企服务月”活动;9-11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。加强招商队伍建设。建设好招商顾问队伍,将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部,选配到招商引资工作第一线,发挥在外地的××籍优秀人士的人脉作用。注重专业招商人员培养,请专家、学者,定期进行培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。建设好全县的“125”招商队伍,最终打造成县、区、镇等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。(三)健全和完善招商引资的工作机制健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人,要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度,各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设,提高工作人员素质,实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务,健全外商投诉受理机制,认真落实招商引资各项优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。

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  健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制,组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例,加大对招商人员的奖励,在政治上落实各项待遇,经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇,严格兑现奖励。完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入,切实保障招商经费,县政府要适当增加招商经费预算,确保各项招商活动的开展;各镇要把招商经费纳入财政预算,保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评,每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光,点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法,以提高招商人员的积极性及项目的成功率。(四)完善落实招商引资工作奖惩制度设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果,评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位(6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外),本着以镇为主、机关单位配合的原则,组建16个招商分局。以分局为单位,按开发区(凤城镇)90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果,完成任务的,返还给单位,未完成任务的,保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

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  实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度,科学管理招商队伍,修改完善××招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处,建立实绩后进重管制度,对招商实绩后三名的单位,第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》,第二季度对主要负责人诫勉谈话,第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的(条管单位除外),列为招商实绩后进重管单位,该单位年度考核确定为称职以下等次,不得推荐提拔干部,试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施,至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。篇二:招商引资工作措施招商引资工作措施近年来,市招商局积极应对国际、国内严峻经济形势,紧紧抓住中央新疆工作座谈会、建设“丝绸之路经济带”重大历史机遇,强化服务功能,突出围绕优势产业和重点发展区域加大招商引资力度,招商引资工作取得明显成效,在招商引资工作过程中也探索出一些好的招商措施,如上门招商、以商招商、展会招商等;同时,我们也发现一些好的方法值得我们借鉴,能更好地促进招商引资工作:一、建立健全招商引资工作机制,狠抓招商平台建设。在过去的招商工作中,我们逐步建立了招商引资工作责任制,制定了招商引资考核目标,出台了《各部门年度招商引资任务目标分解》和《招商项目领导包联任务分解表》,形成了市领导、责任单位、责任人齐抓共管项目建设的良好局面;建立健全了项目审查机制,编制出

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  台了《园区项目审查方案》等,为招商布局和项目建设提供准确定位;建立了与各省驻疆、驻州商会协调联络机制,通过商会搭建更广泛的招商引资联系平台,实现项目的有效对接,构建委托招商、以商招商、商会招商长效机制。在今后的招商引资工作中,我们还将逐步抓好招商工作机制及招商平台建设,确保招商引资工作落到实处。一是建立健全项目论证包装机制,成立专门的部门(如州人民政府的油地项目研发中心)或委托专门机构,有针对性地包装一批重点项目,对项目的1投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等进行详细论证,寻求我方与客商双方感兴趣的共同点,做好投资回报率的分析,争取上级主管部门及对口央企的支持,对这些重点项目进行高层次重点招商,切实提高招商引资工作的质量和效益。二是进一步建立健全招商引资策划和统筹机制,以战略高度纵观全局,把握优势,把握时机,让招商引资工作与我市“五化”同步、区域整体经济、城市总体布局规则和基础设施建设相协调,各部门拧成一股绳,规范有序进行,共同推进招商引资工作。三是建立行之有效的激励机制,调动各方面招商引资的积极性,利用一切可能的方法和手段取得招商的成功,促使招商效果最大化。二、借势发力,突出以商招商。招商的主体是企业,在招商引资工作工程中,我们积极动员已在我市投资兴业的企业老板,引荐新的投资者滚动发展的以商招商,取得良

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  好效果。接下来,我们仍然要以此为重点,加强组织领导力度,加强分类指导,积极参与,促进企业自行招商。引导大企业集团独立招商,中小型企业联合招商,有关部门做好相关的管理和服务工作,借助企业平台举行有针对性的招商推介会、企业家恳谈会等活动,力争达到“引进一个,带来一串”的效果。二是抓好“会展招商”活动,大力宣传和展示xx市优美环境和优势项目,使xx市在各大展会上取得实实在在的项目洽谈2成效。“重点企业招商”活动。瞄准国内大型企业,精心包装项目,通过各种渠道,开展一系列有针对性的拜访洽谈活动。四、加大宣传和推介力度、树立良好的区域形象和品牌对于xx甚至巴州、新疆,内地干部和企业家了解得非常片面,媒体传递的信息有限,以致一些企业家逐渐对新疆投资失去信心,随着招商引资难度增大,提高本区域在国内外知名度和信誉,已成为新疆地区招商引资必须高度重视的关键问题。我们更要广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,让内地企业家了解xx的真实情况,积极消除负面影响,促使招商引资工作达到事半功倍的效果。五、加强同我市“招商大使”及各行业协会、各科研院所的联系,充分利用他们在招商引资中的桥梁纽带作用、组织协调作用、行业带动作用和相关服务作用,展开委托招商和代理招商活动。六、突出优势产业,做好拓展产业链招商围绕我市石油和纺织等重点支柱产业形成的油田技术服务、装备制造、现代物流、成衣制造等上下游相关产业,细化产业链条环节。针

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  对性地调研分析产业特征、产业优势,并针对其上下游重点企业,研究专门招商方案,展开上门招商,全力打造产业链条经济。七、在沿海发达地区设立专业招商机构,大力推行驻点招商、中介招商、网上招商等方式,抢先承接内地优秀产业转移,提高招商实效。3八、加强招商引资人才队伍建设,确保招商引资工作目标顺利实现招商引资工作的主体力量,最根本是要靠一支高素质的专业招商人才队伍,这是招商工作复杂性的必然要求,是进行招商科学决策的前提,是招商工作顺利进行的保证。招商引资的管理者要树立正确的人才观,建立健全招商人才选拔、使用、培训、考核机制,积极在思想观念、体制机制和方式方法等方面采取多种措施,加强专业招商队伍建设,增强招商队伍专业化水平,努力建设一支“思想好、业务精、作风实、服务优”的招商队伍。以更好发挥招商人才的主观能动性,群策群力,促进区域经济快速、健康发展。4篇三:个人整改措施个人整改措施招商局XXX(20XX年9月)针对个人对照检查资料中存在的问题,下一步我将以“向中央基准看齐”为标准,遵循“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,坚决纠正“四风”方面存在的问题,现制定如下

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  整改措施:一、整改的总体思路坚持以十八大、十八届三中全会和习总书记系列讲话精神为指导,自觉向中央基准看齐,严格执行中央八项规定,积极践行“三严三实”要求,按照“焦裕禄精神”、“延安精神”要求开展工作,严格按照优秀共产党员的标准要求自己,从工作和生活实际抓起,谨言慎行,有错必改,进一步转变作风,达到自我提高和推动工作的目的。二、整改的主要内容(一)学习方面的问题。主要解决不重视政治理论和业务知识学习的问题,改掉被动学习思想,主动投入精力和时间,强化政治理论和业务知识的学习,积极交流探讨工作经验,统筹兼顾,全面提高工作效1率。(二)理想信念方面的问题。充分认识现阶段坚持正确理想信念的重要性,要在创先争优、求真务实和为客商服务上下功夫,勤政为民、甘于奉献,充分认识客商创业的困难和艰辛,多帮助他们想办法、找出路。(三)执行力差方面的问题。面对客商需要解决的矛盾、问题,要设身处地地为他们着想,多走访、多了解,创造性地开展工作,寻找对策和方法,确保第一时间解决问题。(四)“一岗双责”贯彻脱节的问题。认真学习

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  《党章》、《廉政准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章制度,对“一岗双责”如何抓、怎么抓要进行深入的探讨、思考,有效解决工作实际中“一岗双责”贯彻脱节的问题。(五)中央八项规定贯彻不力的问题。要从内心深处深刻认识贯彻落实中央八项规定的重大意义,着力解决讲排场、比阔气,工作不实,文风虚浮,缺乏调研和缺少向群众学习的勇气等方面的问题。(六)“四风”整改方面的问题。彻底解决工作措施缺乏实效性、落实工作水平低的问题,与客商联系2不紧密、经验主义倾向、不愿意担当的问题,责任感懈怠、工作有避重就轻、不能有效沟通的问题,超规格接待、陪餐人员过多的问题。(七)组织纪律松懈方面的问题。全力解决“民主集中制”贯彻不力的问题,要勇于陈述自己的观点,多提一些建设性的意见和建议;要以“向中央基准看齐”为准则,认真领会十八大以来中央的各项改革和措施的历史性意义,在实际工作中加以体现。三、具体整改措施、时限(一)加强理论学习,坚定理想信念1、端正学习态度。坚持把学习党的科学理论体系和招商引资方面的业务知识学习作为重点,突出解决理论学习与工作实际脱节和依兴趣选择性学习的问题,坚持每周学习时间不少于5小时,每年记学习笔记不少于3万字,撰写调研报告不少于2篇。整改时限:9月底前,并长期坚持

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  2、坚定理想信念。坚持做到每年重温党章原文一次,解决思想摇摆、理想不坚、人生观、价值观和世界观偏离的问题,增强招商引资工作的使命感和责任感。整改时限:长期坚持3(二)开展批评教育、树立为民服务意识3、认真开展批评与自我批评。用“延安整风”精神指导批评与自我批评,参加好每一次的党支部组织生活和领导班子民主生活会,做到真心听取意见、查找突出问题,做到自我完善、自我提高。整改时限:立即整改,长期坚持4、牢记服务宗旨。时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨,把客商的手续办理、矛盾纠纷等难处当作自己的难处,做到每月到服务企业中调研了解情况不少于1次,做到件件有回音、有落实,以优质的服务和高效的工作营造亲商、安商、富商的良好氛围。整改时限:长期坚持(三)改进工作作风,提高工作效率5、认真做好本职工作。积极发挥好领导的参谋助手作用,为推动招商引资工作谋思路、出点子,敢于创新、勇于进取,协助领导搞好招商引资工作。整改时限:9月底前,并长期坚持6、努力提高工作效率。拓宽解决问题的渠道、改进解决问题的方法,每件事办完后都要吸取教训、总结经验,不断改

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  进工作方法,尽量让客商少跑路多办事,认真负责地搞好招商引资工作。4整改时限:9月底前,并长期坚持(四)严格党风党纪,确保风清气正7、深入践行“三严三实”。时时刻刻都要以“焦裕禄精神”为指导,认真落实“三严三实”要求,把争当“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部作为工作的出发点和落脚点,让客商在甘泉放心创业、安心发展、舒心生活,努力创造企地共赢的理想局面。整改时限:9月底前,并长期坚持8、严格落实中央“八项规定”。将中央的“八项规定”作为自觉行为,在工作生活中加以落实,坚决抵制利用公款大吃大喝,进入高档娱乐场所和私人会所的行为,自觉抵制各种腐败思想侵袭,防微杜渐,见微知著。整改时限:9月底前,并长期坚持9、统筹兼顾“一岗双责”。认真贯彻党员领导干部“一岗双责”的要求,在做好本职工作的基础上,加强对自己和分管干部的教育管理,时刻不忘管好家人和亲属,自觉接受上级领导和干部群众的监督。整改时限:9月底前,并长期坚持5

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篇四:招商引资工作中存在的问题及对策

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  乡镇招商引资工作存在的问题及对策

  招商引资是实现镇域经济跨越式发展的战略选择和重要举措,在当前金融危机影响尚未见底,沿海地区产业深度转移的形势下,作为××镇,要实现加快发展、科学发展就必须牢牢抓住招商引资这一平台,积极抢抓机遇,进一步提高招商实效。

  一、我镇招商引资工作取得的主要成效近年来,我镇围绕“市内争发展、扬州争前列、千强争进位,全面迈上新台阶”目标定位,勇当××经济板块的排头兵。经过近年的发展,真州集中区集聚集群效应初步显现,茶蓬、三八工业小区建设全面拉开,发展后劲显著增强;一批体量较大的三产服务业项目相继建成,文化产业项目实现新突破,进一步缩小了我镇与市外发达乡镇之间的差距。今年1---10月,我镇工业集中区实现工业产值28.5亿元、增加值5.7亿元。截止目

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  前,进园企业已达132家,其中规模以上企业39家;进园项目150多个,累计完成项目投入19.8亿元;有职工人数4600人,职工人均年收入2万元以上。通过招商引资,在全镇形成了“招商引资是真本事,新上项目是硬实绩”的导向,形成了“人人思招商、个个促发展”的浓厚氛围。

  二、我镇招商引资工作存在的主要问题虽然我镇招商引资取得了一些成效,但相对周边地区的发展态势,还存在一些问题和不足,主要体现:

  1、项目质态不高。小项目多,大项目少,内资项目多,外资项目少,项目质量不高,真正衍生性强、牵动力大、辐射面广的“顶天立地”项目不多。同时,项目用文秘杂烩网地紧缺的矛盾,也已成为影响大项目招引的主要问题。

  2、产业配套不全。一是由于真州工业集中区起步较早、规划滞后,从而带来基础设施配套不够健全;二是虽然工业集中区基本形成了化纤无纺、服装服饰、机械电子、物流配送等产业,但这些产业配套还不够完善。

  3、招商办法不多。一是缺乏创新,手段单一。大多以推介招商、上门招商、节会招商等传统方式为主,成效甚微。二是方向不明,存在盲目性。由于对沿海

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  地区产业转移信息、动态不了解,漫无目的。三是学习不够,技能不强。在招商过程中,部分干部由于缺乏专业招商知识和谈判技巧,只能对镇情和项目情况进行简单介绍,遇到专业知识、产业政策,便捉襟见肘,往往是谈不深,谈不透。

  4、资源利用不够。真州化纤无纺、防水材料占有全国行业市场10%以上的份额,但这方面的文章做的还不够,真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少,还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象,对客商没有吸引力。

  三、对招商引资工作的几点思考要推动镇域经济跨越发展,全面建设宜居、宜业、宜游“美丽真州”,关键是在科学发展的基础上做大经济总量,最有效的www.途径是招商引资。只有把招商引资作为生命线来抓,进一步凝聚合力,创新方法,才能实现新的突破。

  1、分析招商机遇,把握转移动态。当前,招商引资既面临严峻挑战,也面临千载难逢的重大机遇,要实现在“弯道”处求发展,必须把握好招商引资态势。要成立专门的研究机构,或委托权威机构,针对真州招商引资实际,广泛收集沿海地区产业转移信息,并对产业和企业转移态势进行深度分析,把握怎样发展壮大化纤无纺产业,怎样做好无纺化纤产业服务平台,

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  企业需求是什么,我们与竞争对手相比的优势在哪里,弱势在哪里,确保支柱产业做大做强。

  2、创新招商理念,转变招商方式。突破传统的思维,进行科学转变以适应新形势需要。在招商工作中,要努力树立三种理念:一是内和外并举理念。既要敞开大门,借助外力推动经济量的扩张和质的提高,又要拓宽视野,在扩大引进外资的同时,最大限度地利用民间资本、社会资本,全力聚集、挖掘镇内外两种资源、两个市场,带动经济发展。二是大和小并重理念。既要靠大项目形成支撑、实现突破,也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大,特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目,哪怕小一点也要积极引进,通过扶持发展做大做强。三是资和智结合理念。要把项目作为联结人才和资本的最佳纽带,坚持引资与引智相结合,争取把国内科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来,把带有项目和课题的人才引进来,增强科技创新能力。

  3、主攻特色产业,优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性,提高招商引资实效的有效途径,是培植和壮大主导产业,打造特色产业,实现错位发展的关键环节。真州招商引资重点就是围绕四大园区

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  五大主导产业及其相关配套产业招商,通过引进上下游配套产业,降低生产成本,拉长产业链,提高产品综合竞争力,形成集群式发展。当前,最重要的就是突出化纤无纺特色产业招商,主攻中高档无纺布、防水材料、涤

  纶短纤生产企业招商。只要符合产业需要,可降低门坎,允许入园生产,并且政策更加优惠,从而进一步提升产业自我配套能力,实现产业链式、基地化、集约化。力争到20XX年化纤无纺相关企业入驻数达100家,产业自我配套能力达到95%以上。

  4、拓宽招商渠道,提高招商实效。推行代理招商。利用各种人脉资源,在浙江、广东等沿海发达地区聘请××籍企业家或成功人士作为招商代理员,发挥其优势协助我镇招商。进一步加强与科研院所、大专院校

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  和大企业对接,通过对其科研成果转化,引进一批高科技、高创税的大项目、好项目,着力把真州工业集中区打造成科研成果转化基地。继续向广东、浙江、上海等重点地区派驻专业小分队驻点招商,同时对外出招商人员进行专业培训,变外行招商为招商内行。同时,充分利用已在本地落户的客商进行以商招商。

  5、整合优势资源,突出招大引强。真州地处市中心,区位优势明显,但土地资源稀缺已成为制约招商引资和经济发展的“瓶颈”。为此,我镇实施“零地招商”,主攻二产,大力发展三产服务业,逐渐走出一条“以功能促进产业、以产业提升功能”的发展新路子。一是强载体建设,打造楼宇经济。组织人员对辖区40多幢重点楼宇进行“地毯式”调查,编制好《楼宇指南》,有针对性地引导企业入驻。二是绕“一区四中心”建设,推动产业优化升级。按照“强三优二调一”的产业发展方针,大力引进和发展以金融服务、商贸物流、信息中介等为代表的现代服务业企业。三是重品牌集聚,大力发展中介服务业。坚持走品牌化、集约化、国际化的发展路子,大力招引国内外有影响、有实力的企业,以实现“服务业大区”向“服务业强区”的跨越式转变。

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篇五:招商引资工作中存在的问题及对策

  当前招商工作中存在的困难和问题1.所引进的项目中,科技含量高、带动能力强、幅射作用大的龙头

  型企业偏少,不仅不利于形成产业集群效应,而且占用了园区宝贵的土地资源,对园区后期招商引资工作增添了难度。2.受全球经济大环境影响,国内经济下行压力不断加大,投资观望心态加重,招商引资难度大。3.土地资源严重不足成为项目推进的瓶颈问题。4.招商引资视野不开阔,思路不够新,仍停留于小区域、小资源和小市场层面。对做好2014年招商工作的建议1.建议加大对引资项目服务奖惩力度.对于服务态度好,招商工作中表现突出的工作人员给予奖励;对招商引资工作中服务态度不好、服务质量差、的工作人员要严厉问责.力促形成全民招商的良好氛围。2.建立招商引资工作目标责任制,实行组团招商。将招商局分成几个招商引资小组,每个组确定一名组长,明确目标任务。3.适时送招商团队外出学习考察培训招商引资的知识,掌握招商引资的技能,制定出台专项奖励规定,努力打造一支想招商、会招商、善招商的工作队伍。4.在巩固发展原有传统产业的基础上,注重引进一批机电一体化,电子信息,生物医药等高新技术企业,以此来改造和提升传统产业,增强产业发展的后劲和活力。

  5.改善投资环境,搞好基础设施建设的硬环境。无论吸引投资还是改善人民生活,基础设施必须先行.提高能源、通讯、设备、基本生活设施等的综合配套能力,交通要通畅、通讯要快捷、供水要充足、供电要及时等。

  6.加强招商项目的后续管理,坚持项目跟踪服务,确保项目顺利实施。增大引资项目的存活率,客商既招得来,又留得住。要把服务工作贯穿于项目生产周期的全过程.

  7.要改变那种“重引进、轻利用、重审批、轻管理”的倾向,做到“合理引进,高效利用,有序审批,从严管理”,使利用外资的管理工作逐渐实现规范化、制度化、系统化、科学化。

  

  

篇六:招商引资工作中存在的问题及对策

  要坚持要坚持要坚持硬件不足软件补实力不足服务补的原则和发展低门槛硬件不足软件补实力不足服务补的原则和发展低门槛硬件不足软件补实力不足服务补的原则和发展低门槛服务无红灯部门无关卡的服务宗旨服务无红灯部门无关卡的服务宗旨服务无红灯部门无关卡的服务宗旨积极推进机关效能建积极推进机关效能建积极推进机关效能建设简化办事程序减少办事环节及时与客商签订投资协议设简化办事程序减少办事环节及时与客商签订投资协议设简化办事程序减少办事环节及时与客商签订投资协议并帮助客商做好选址注册开户报关等开工前期工作为客并帮助客商做好选址注册开户报关等开工前期工作为客并帮助客商做好选址注册开户报关等开工前期工作为客商营造公平规范商营造公平规范商营造公平规范宽松和谐和更具比较优势的环境宽松和谐和更具比较优势的环境宽松和谐和更具比较优势的环境努力提高项努力提高项努力提高项目履约率和开工率

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  我县招商引资工作存在的问题与对策

  招商引资是促进县域经济又好又快发展的重要途径,是促进产业结构调整与升级、培育新的经济增长点的重要手段,也是保持我县经济快速发展的迫切需要。为了进一步实施“开放活县”战略,加大招商引资工作力度,现就我县招商引资工作存在的问题与对策作粗浅探究。

  一、近年来我县招商引资取得的成效

  近年来,我县充分认识到工业基础薄弱和第三产业发展滞后的现状,不断扩大对外开放,进一步解放思想,转变观念,勇于探索,精心组织,全县招商引资工作实现了新的突破。一是领导重视。我县从实施“开放活县”战略以来,县委、县政府主要领导高度重视,先后多次召开会议研究商务工作,成立了招商引资办公室和项目服务办公室。各乡镇、各部门也采取多种形式,积极行动,四面出击,形成了全党动员、全民参与、齐心协力抓招商的良好局面。二是扩大宣传。一方面通过参加洽谈会大力宣传陵川,两次编印了陵川招商引资指南,通过认真设计充分展示了陵川的整体形象,提升了陵川的知名度和影响力;另一方面加强陵川地方商务之窗网站建设,进一步拓展招商引资宣传渠道,为进一步实施好“项目带动战略”促进全县经济的又好又快发展做出新贡献。三是积极实施“请进来”和“走出去”战略。成功举办了八期经贸论坛,邀请北大、清华等著名学者来陵授课,使广大干部职工进一步解放了思想,开阔了眼界,增长了见

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  识,取得了良好效果。同时由县委、县政府领导亲自带队,先后组织参加“沪洽会”、“港洽会”、“煤博会”、“中博会”、“乌洽会”和“深洽会”等各种经贸洽谈会共计13次,尤其在晋城市自己组织的“深洽会”上,我县组织了50余人的代表团参加。共征集重点推介项目36个,总投资24亿元。主要涉及精密制造业、特色冶炼和非金属制品业、精细化工和新型建材业、农副产品加工业等诸多领域,收集参展产品共计8大类20个品种,发放宣传资料2000余份,有效地宣传和推介了陵川。经过会前的广泛对接、合作洽谈,我县共有4×2.5万KVA电石炉项目、年产6万吨离心铸管生产线项目、铁水连铸配套煤气发电项目、橡胶促进剂生产线项目、非金属材料深加工等10个项目在本次洽谈会上签约。签约项目投资总额57245万元,合同引进资金43445万元。由于我县领导重视,商务局靠前服务,招商引资工作取得了良好成效。三年来,先后有湖南株洲、河南孟电、山西瑞丰养生堂、浙江金烽、以及长治、晋城等地客商纷纷到我县兴办企业,新上工农业项目共65个,其中各类洽谈会签约项目26个,完成审批项目21个,审批率84%,到位资金共13.7亿元,是近年来招商引资力度最大、引进项目和资金最多的时期。同时我县狠抓招商项目落地工作,通过建立和完善项目分工责任制,强化对各签约项目的督促落实,跟踪服务,截止2010年6月,我县招商引资项目合同履约率、资金到位率和项目开工率分别达到了74%、72%和73%;到位资金达2.97亿元,有力地促进了我县经济发展。

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  二、存在问题1、思想观念落后,招商引资积极性不高我县基础设施建设和经济发展相对滞后,一些部门和乡镇领导对陵川加快发展信心不足,妄自菲薄,有悲观情绪,还有些领导存在“小富即安”心理,对上项目、抓招商不够重视,还有些企业认为招商是政府部门的事情,工作不积极,不主动,这些倾向严重束缚了一些领导和企业的思想,对招商工作带来了消极影响。2、招商项目整体规模不大,吸引力不强

  收集筛选招商项目是招商引资的一项基础性工作。我县2006年成立招商引资办公室之后,对我县招商引资项目进行收集整理,并设立了项目库。目前,我县招商引资项目库储备项目198个,总概算投资53.8亿元,其中投资1亿元以上项目9个,大部分项目不仅投资规模小,而且没有办理立项、土地审批、环评等前期手续,项目前期准备不充分,招商项目整体吸引力不强。

  3、招商方式单一,招商引资针对性不足

  近年来,我县招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式,虽然在扩大对外宣传,了解招商信息,开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用,但这两种方式往往时间短、针对性不强,尽管有

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  一些签约项目,但都是在会前对接洽谈的。因此,仅依靠这两种招商方式,远远不能适应招商引资工作需要。

  4、招商机制不健全,对招商工作重视程度不够

  我县在招商工作中,一是领导机制不健全,没有将招商工作列入年度目标责任制中;二是考核机制不健全,没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度;三是协调机制不健全,存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。

  5、整体服务水平不高,招商引资环境不佳。

  招商引资工作涉及部门较多,是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。从近年来我县招商引资情况来看,一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象,个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要,工作推诿扯皮,不给好处不办事,给了好处乱办事,整体表现服务水平不高,办事效率较低,投资环境较差。

  三、做好招商引资工作的对策1、转变思想观念,注重处理三个关系

  思想解放程度决定对外开放的力度、广度和深度,没有思想的大解放,没有观念的大更新就没有开放的大突破、经济的大发展。做好招商引资工作必须换脑筋、转观念,提高思想认识,要

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  着重处理好三个关系。一是要处理好“干”与“不干”的关系。马上行动不一定立竿见影,但坐着不干招商无从谈起。因此,我们不紧要摒弃“小富即安”、“不思进取”的小农意识,而且要消除妄自菲薄的悲观情绪,真正树立就借力发展的大开放意识,树立干大事、创大业的责任意识,营造浓厚的发展氛围;二是要处理好“冷”和“热”的关系。要切实解决政府热、企业冷的错位现象,变自上而下的政府推动为自下而上企业的自觉行动,提高企业招商引资的主动性和积极性,真正实现政府搭台、企业唱戏,提高招商引资实效性;三是要处理好整体与局部的关系。招商引资工作是一项系统工程,需要全社会共同努力。因此,我们必须树立大局意识,倡导“人人都是环境、事事关系发展”的理念,处理好局部和整体的利益关系,自觉服务于招商引资工作大局,为我县改革开放作出应有贡献。

  2、创新招商方式,拓展四种招商渠道

  招商引资工作必须要有一定的渠道和途径,除参加各种展会,外出考察外,还要注重采取以下方式:一是以情招商。通过组织同乡会、联谊会等形式,了解投资者相关信息,积极寻求适合到我县投资的合作伙伴;二是以商招商。通过举办座谈会、茶话会、引进项目通报会、重点项目推介会等形式,广泛听取外地客商的意见和建议,增强与客商的交流和情感,培育和延长对外招商引资链条;三是小分队招商。要广泛收集招商信息,及时了

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  解各地投资动向,瞄准有实力的大企业、大公司、大集团,有重点、有针对性地推出重点项目,经常组织招商人员或者企业人员组成的招商小分队带着项目主动上门招商,提高招商的针对性和实效性;四是网上招商。要充分利用县政府公众信息网和陵川商务之窗等信息平台,展示我县区位优势、支柱产业、特色资源优势、历史文化底蕴、民俗风情、重点企业以及招商项目,广泛发布招商信息动态,扩大对外影响,增强对外吸引力。

  3、加强项目库建设,抓好四个一批储备项目

  项目是招商引资的载体,我们必须树立先立项目后招商的观念,以实施开放性经济的眼光和思路来指导和谋划我县产业规划、行业规划和重点项目。进一步充实和完善招商项目库,解决我县项目库项目不多、规模不大等问题。一是要围绕我县农业产业化发展、小城镇建设开发一批农业种、养、加等特色项目;二是要围绕我县“工业强县”和“转型发展”战略,积极开发技术型、环保型、节能型、清洁型等技术改造和技术进步项目,以及具有带动性强的重大工业项目;三是要积极发展第三产业,要深入挖掘商贸流通、休闲旅游、餐饮服务等领域的项目,提升三产服务水平,努力打造南太行最佳旅游目的地;四是要超前规划,加强基础设施建设力度,开发和新上一批水、电、路等关系我县经济发展的基础设施项目,以及关系民生的供暖、供气等项目,尽快改善城乡环境和提高群众生活质量。

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  4、强化制度落实,健全五项工作机制

  在大力实施项目带动战略的同时,要高度重视持续发展的长效机制的建立,进一步完善行之有效的工作推进机制,保证我县招商引资及对外开放工作的健康、快速发展。一是要完善领导机制,认真落实招商引资工作党政一把手工程,做到机构、人员、经费三落实;二是要建立协调机制,要制定招商引资联席会议制度,实行月通报、季调度制度,加强对招商引资工作的协调力度;三是要建立跟踪机制,要建立招商引资目标工作责任制,经常深入项目一线为投资商解决实际问题,确保招商项目顺利进展;四是要建立激励机制,要对招商引资工作实行年度奖励和表彰制度,提高招商引资工作的主动性和积极性;五是要建立评价机制,要根据实际情况,制定对各部门、各乡镇考核、评价体系,并纳入对各部门、各乡镇年度考核之中。

  5、优化招商环境,搞好六项招商服务

  一是提供项目咨询服务。要立足我县资源优势、产业基础、发展潜力和区位特点,围绕我县煤炭、冶铸、化工、建材、农副产品深加工、休闲旅游等六大产业,密切关注国际、国内产业梯度转移新动向,深入研究国家产业政策和资金投向,准确把握市场走势,为企业提供招商引资信息咨询服务;二是提供项目储备服务。要筛选一批符合国家产业政策、突出县域比较优势,前景广、效益好、质量高的项目,并做好项目的立项、环评、安评等

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  前期工作,列入我县招商引资项目库,为招商工作奠定坚实基础;三是提供项目宣传服务。每年要将对外招商引资的重点项目进行包装,制作招商引资宣传资料,将我县招商引资优惠政策、产业发展状况、优势资源、办事程序、项目简介等整理成册,进一步加大对外招商宣传力度;四是提供项目对接服务。要把浙江、江苏、上海、广东、香港等地作为招商的重点区域,要有目地、有重点、有针对性地承接东部产业梯度转移项目,要积极与客商多联系,组织开展考察、洽谈、沟通和交流,努力将经济实力强,技术力量雄厚的客商吸引过来;五是提供项目落地服务。要坚持“硬件不足软件补,实力不足服务补”的原则和“发展低门槛、服务无红灯、部门无关卡”的服务宗旨,积极推进机关效能建设,简化办事程序、减少办事环节,及时与客商签订投资协议,并帮助客商做好选址、注册、开户、报关等开工前期工作,为客商营造公平规范、宽松和谐和更具比较优势的环境,努力提高项目履约率和开工率;六是提供项目跟踪服务。对签约项目要及时完善报批手续,落实建设条件;对在建、新建项目要预订建设目标和倒排工期,确保如期建成;对有意向的项目要加强联系,力促意向变协议。总之,要围绕签约项目抓开工,开工项目抓竣工,竣工项目抓投产,投产项目抓达效,促使招商项目尽快变成现实生产力,进一步推动县域经济快速发展。

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篇七:招商引资工作中存在的问题及对策

  招商引资工作存在问题及建议2022

  招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资。以下是本站分享的招商引资工作存在问题及建议2022,希望能帮助到大家!

  招商引资工作存在问题及建议2022

  近年来,在市委、市政府的正确领导下,全市招商引资工作以投资促进为核心,以工程建设为抓手,以效劳企业为己任,全年全市实现到位资金195.73亿元,完成全年实际利用市域外资金目标任务〔180亿元〕的108.74%,其中省外合同到位资金147.86亿元,完成全年引进内资〔省际〕任务〔138亿元〕的107.14%,为铜川追赶超越、转型开展增添了强劲动能。

  一、存在的主要问题

  1.招商引资相关政策不够完善。一是政策不统一,执行不够透明,尤其是在土地征用、房屋拆迁补偿上,没有统一标准,群众意见大,工程推进难。二是政策缺乏延续性,有新官不愿理旧事的现象。三是执行政策不一致,一些优惠政策只针对外来投资者,造成我市不少企业到外地投资。

  2.招商发动不够深入。亲商、安商、富商的要求还没有转化为自觉行动,积极主动效劳客商意识不够,全方位招商的气氛和共识没有形成。

  3.招商工程的储藏不够大。工程储藏缺乏,工程筹划包装质量有待提高。同时,由于调查论证不够充分,局部招商工程的可操作性和针对性不强,不具备对外推介的条件。

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  4.企业融资难。由于经济下行压力较大,企业普遍难以得到金融单位的信贷支持,开展资金短缺问题较为突出,致使招商引资企业开展后劲缺乏,大局部客商对下一步投资持观望态度,给招商引资工作带来一定困难。

  5.部门效劳意识不够强。政府与企业之间存在两头热、中间冷的现象,即政府和企业热心,处于中间环节的职能部门,特别是具体办事的工作人员效劳意识不强,对企业反映的问题不能及时协调解决;

  在规划定点、建设立项、土地审批等环节,还有扯皮推诿的现象,挫伤了投资者的积极性。

  二、意见和建议

  1.完善体制机制,为招商工作提供政策保障。一是建立健全招商引资工作体制、考评奖惩机制、工程帮办制、全程代理制、工程跟踪落实责任制、入园工程后续效劳等制度。二是积极推行并联审批,优化行政效劳效能,坚持党政领导干部联系企业制度,及时解决工程前期筹建中存在的问题。三是清理行政审批事项,进一步下放审批、核准、备案权限,健全首问负责制、效劳承诺制、一次性告知制、限时办结制、投诉问责制等,大力推行在线审批,为各县〔区〕重大工程的审批开设绿色通道,确保招商工作顺畅、快捷。

  2.加快工程库建设,提高招商引资效率。一是要结合实际尽快明确我市招商工作的战略定位、产业导向、政策措施和试点示范等,统筹考虑产业布局和重大工程选址,实行差异化招商。二是要以装备制造产业、新兴产业为重点,谋划和储藏工业工程。以旅游养生业、休闲度假业等为重点,谋划和储藏根底设施工程和现代效劳业工程,打造休闲养生胜地。三是要围绕转型升级,积极谋划储藏原料加工、出口创汇、新能源、新材料、生物制药、高端装备制造、环保节能、信息产业等新兴产业工程。

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  3.拓宽融资渠道,着力解决资金难题。当前除了银行贷款、企业自筹、风险投资、私募资金、PPP等,融资形式还有很多,要帮助企业寻找适合的融资方式,以解决开展资金缺乏问题。加大信贷支持力度,加强银企互动,解决招商企业融资难的问题。

  4.进一步提高效劳水平,形成招商引资合力。市招商引资工作要强化统筹协调作用,对工作缓慢、不力的单位要予以调度,为招商引资各项政策落实提供强力保证。同时,建议招商部门及时汇总更新全市重点招商工程库,制成重点招商工程统计表,方便小分队有针对性地做好招商工作。

  招商引资工作存在问题及建议2022近年来,我县坚持招商引资生命线地位不动摇,大力实施招商引资主战略,

  自我加压、奋力拼搏,全县招商引资工作成效显著。招商引资工作作为牵引区域经济开展的全局性工作,是我县实现产业转型升级的重要途径,成为落实聚力创新、聚焦富民目标的坚实抓手。

  一、根本情况

  今年1-6月份,全县新开工工程77个,完成年方案数127个的60.6%,方案总投资120.13亿元,其中亿元以上工程26个,方案总投资96.26亿元;

  全县新签约工程92个,方案总投资266.91亿元;

  全县重点在谈工程126个,方案总投资454.49亿元,其中亿元以上工程67个,方案总投资425.16亿元。上半年,投资总额超过5亿元人民币〔含〕重大内资工程6个,完成市下达任务的150%;

  重点突破工程2个,完成市下达任务的100%;

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  依托大龙网平台,我县对外贸易数额超序时进度,能够提早完成全年目标任务。

  洲业汽车广场、珀然铝轮毂、鑫宇光伏、杭萧钢构等一批大工程、新工程落地,建成后年产值可增加300亿元以上,可创造就业岗位9000个以上。一区多园三中心格局初步形成,国家级开发区建设取得新突破。龙固、安国、大屯等7个特色产业集聚区建设加快推进,沛北经济开发区建设快速推进。

  二、存在的问题

  〔一〕招商政策需要进一步完善落实。有些招商政策不能够及时兑现,影响到企业落地建设积极性,产生局部负面形象,影响后续招商引资工作开展;

  招商与后续效劳不衔接,没有后续的效劳,再好的政策、再大的优惠也不能吸引到工程、招引到投资。工程落地需要相关单位部门协调配合,工程建设投产更需要政策和效劳的双双支持。

  〔二〕招引工程结构上还不均衡。从上半年招引工程来看,传统工业工程多些,大型商贸流通、现代效劳工程少些;

  招大引强方面还待提升,拉动经济增长的工业工程、高科技工程、产业龙头工程少;

  方案投资的多,开工落实的少,后续审批效劳和工程建设落实还需坚决不移的跟上。

  〔三〕招商引资工作不平衡。有些单位主要负责人对招商引资工作重视程度缺乏,不能够深入研究招商政策、招商流程、招商知识等,导致无从下手,存在畏难情绪和应付心理;

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  局部镇〔街道〕由于财政收入水平所限,招商引资工作经费紧张,专职招商人员非常少,缺乏懂工程、懂经济、懂国家产业政策及相关的法律法规的专业队伍,招商力量相对薄弱。

  〔四〕产业、资源优势整合还不到位。局部单位对本地区的产业定位、区位优势、资源优势认识不清、分析不准;

  在整合本地产业、资源上下的功夫不够,没有形成完整的产业开展规划,或者产业开展规划不切实际,形式大于实质;

  一些单位招商引资工作中考虑经济效益偏多些,产业集聚、资源开发、生态保护关注少一些,考虑上级考核因素多些,区域经济社会开展作用少一些。

  〔五〕区域形象宣传还不到位。区域推介会活动,媒体宣传活动开展得不够丰富全面,招商引资政策解析度还要进一步提高。有些镇对本地区形象定位不准,不清楚应当宣传什么,展示什么,对外宣传时方向不明,自信缺乏。

  三、几点建议

  〔一〕进一步解放思想,大力完善落实招商引资政策。一是确立招商引资工作牵引开展全局的地位,从产业政策、税收优惠、效劳保障、人员队伍建设等方面,最大限度支持招商引资工作;

  二是认真分析全县具体情况,梳理招商引资工作的优劣条件,制定灵活的招商政策;

  三是诚信兑现扶持政策,不打折扣,坚持不断完善和加大特有的诚信效劳品牌和落实力度。

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  〔二〕进一步集中优势资源、载体,全力招引大工程。一要坚决不移推进产业招商,把有牵动性、支撑性的大工程作为引进的重点,加大力度、主动出击,切实提高招商引资的成功率。二要继续发挥我县铝、电、光伏、纺织等各种产业、资源优势,依靠产业链实现新的突破。立足沛县产业特色,排出一批重点企业和工程,实施定向招商,通过以企引企、以商招商,不断延伸产业链条,提升产业层次。三要聚焦战略性新兴产业和新兴业态,大力引进新能源、新材料等一批新兴产业工程,不断提升新兴产业的奉献率。四要适度转变招商引资方向,强化内贸工程招引力度,抓住税制改革潜在机遇,从抓生产环节到抓消费环节,逐步培育壮大消费税税源,创造可持续的稳定税收;

  合理布局商业招商,完善城镇商业规划,着重打造一批有实力、有活力的商业综合体。五要深化与重点企业、知名中介、行业协会的合作,利用**第二十届投资洽谈会等活动契机,精心组织招商活动,把重大外资工程引进来,为沛县建设开展增添强大后劲。

  〔三〕进一步增加招商经费,加强招商队伍建设。一是加大对县招商部门专项招商经费的投入,同时加强对镇区〔街道〕招商引资工作的经费支持。二是适度增加招商系统的人员编制,也可以探索招聘国内招商引资的能人,或聘请在企业任职、具有良好人脉的业务骨干或部门领导。三是建立长效培训机制。制定并落实专职招商人员业务培训方案,每年通过集中授课的方法,统一开展专职招商人员业务培训,并列入县委、县政府培训方案。四是选派干部到招商一线挂职锻炼。从县直部门特别是县直综合、经济管理等部门中,选择一批政治素质好、社交能力强、经济知识丰富的优秀干部到乡镇〔街道〕挂职,专职抓招商工作。五是派专员到先进地市和先进工业园区跟班学习。

  〔四〕进一步强化效劳,打造优良的投资软硬环境。一是狠抓招商干部作风建设,严肃查处吃拿卡要者或乱作为、不作为、慢作为者。二是加强招商工程库建设。加强对工程的调研、评估、分类,切实从投资者的角度出发,分析工程

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  的市场效益和开展前景,加强对产业升级、产业延伸、高附加值和高科技含量工业工程的包装和筹划,并进行不定期修订、补充和完善招商工程储藏库,提升工程推介的成功率。三是储藏商源,充分利用进驻我县的各省市商会、沛县在外经商的商人及外出打工的乡亲,通过座谈等形式储藏招商信息。通过与外商座谈,了解全国各地的商机;

  制作一本外商名册,加强与客商的联系;

  制定一套招商引资工作方案。四是加大根底设施配套建设,提升一区多园三中心园区承载力。建立园区考核制度,不断加大园区根底设施配套建设,着力规划建设医院、学校、市场等根底设施,完善园区功能,提高园区品位,解决企业职工生活、子女教育、医疗等问题。

  〔五〕进一步做好形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌

  一要认真进行区域形象和品牌设计,确定区域形象理念,确实表现出区域的内在精神,表达真、善、美的特点,切实打造符合县域、镇域自身实际的宣传形象,不能依样画瓢,要对区域形象有清晰准确的定位,一以贯终。二要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,采用编印画册、制作光盘、资料汇编、媒体立体推进、举办招商新闻发布会、招商说明会或投资座谈会等方式进行宣传推介。三要把握宣传工作重点,集中宣传力量,突出对重大决策、重大活动、重大工程以及重要成果等内容的宣传。

  招商引资工作存在问题及建议2022

  近年来,**市委、市政府紧紧围绕构筑商贸物流中心,建设生态文明城市的战略目标,坚持把招商引资工作作为第一菜单,相继出台了一系列促进招商引资工作的优惠政策,经济开展环境不断改善,为推动全市经济又好又快开展起到了积极的作用。

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  一、我市招商引资的现状

  四、推进我市招商引资的对策建议

  园区是带动地方产业经济开展,实现产业结构调整升级的新引擎,我们一方面借全省推动园区开展之机,充分利用园区的土地,政策优势,筑巢引凤,吸引企业进驻,发挥招商引资平台效果。另一方面要转变观念,园区间不仅要有竞争,更要注重彼此的合作。在打造自身的园区产业集群之时,更是要建立起一个区域性的园区系统,整体提升区域经济吸引力。

  二是积极拓宽招商引资渠道。招商引资不仅仅只是一种政府活动,更是一项经济活动。因此,我们要在加强发布招商引资工程发布会,参加各种经济洽谈会等传统的政府招商引资手段的同时,积极利用各个经济体开展新型的招商引资活动。首先,要开展以企业为主体的企业招商活动,通过企业间的重组与合作,吸引外地资金投入,提升企业经济实力,打造产业集群。其次,要借助招商中介的力量,通过与专业招商中介机构、招商经纪人进行合作,利用它们专业化的招商素质和广泛的信息资源,推进招商引资。

  三是加快城市根底设施及配套建设。根底设施是城市开展的根底,也是吸引企业进驻、资金投入的关键。因此,要搞好路网建设,认真做好过境高速公路、环城公路建设,努力构筑**大交通网络。要着力构建区域交通枢纽,加快建设沪昆高铁、怀邵衡铁路、怀通高速、娄怀高速等交通枢纽工程。要加强城市根底设施建设,重点抓好供水、道路、污水和垃圾处理等公用根底设施建设,改善城区环境,不断提高中心区域城市现代化水平,进一步增强集聚力、辐射力和带动力。

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  四是加大宣传力度缔造全民招商气氛。通过加大宣传力度,缔造全民招商气氛,吸引民众积极参与招商引资活动,进而推动我市招商引资工作全面铺开。要加强宣传力度,到达宣传效果,先要注重方式、方法,可从以下几个方面开展工作:一方面要借助政府部门门户网站,以及地方媒体,对招商引资工程进行推广宣传、对相关政策进行解释说明。另一方面要与宾馆、酒店、商场等运营方合作,将招商引资工程推介信息印入其自身的宣传册中。最后要在车站,公交车站点,以及一些重要的公共设施内投放关于招商引资系列广告。

  〔二〕突出重点,合理引导,逐步发挥工程效能

  一是突出开展重点,深入挖掘优势工程。找准定位,突出重点,以产业开展作为招商引资的重点,抓好新型工业,升级效劳产业,开展生态农业。立足区位、资源、生态等优势,以推进新型工业化和农业产业化,建设区域性现代商贸物流中心为目标,设计、包装、储藏一批符合本地情况,有开展前景的优势工程。加大对优势工程的推介力度,引导外部资金进入到这些优势工程中去,使其得以开展壮大,最终形成有**特色的优势产业体系,带动地方经济开展。

  二是合理引导后续工程投入,实现可持续开展。坚持招商与选商相结合,在工程规划和引进上下功夫。制定出招商引资产业指导目录,鼓励资金进入经济价值高、技术含量高、资源消耗低、环境污染小、就业时机多的领域。工业工程要开展产业集群式招商,力争后续引进一批关联度大、带动力强的上下游配套大工程,用以扩大优质工程优势,弱化不良工程影响。效劳业工程要积极引进国内外知名商贸物流企业和品牌,推动效劳业跨越开展。坚持引资和引智相结合,加快人才和技术引进,吸引大型企业来怀设立区域代理、运营中心、研发中心,带动外乡企业提升管理水平和创新能力。

  〔三〕优化政务,明确职责,切实提高效劳水平

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  一是优化政务效劳,简化办事程序,提高行政效率。实行一个窗口办事、一个口子收费、限时办结等一系列招商引资便利制度。推行招商引资全程代办,对招商引资重点工程,实行工程手续代办制度,由引进部门和责任人帮助企业全程代办各项手续,办理仍然有障碍的交由各级纪检监察部门代办。

  二是切实做好促进招商引资效劳工作。制定起科学的促进效劳方案,坚持和完善一个挂帅领导、一个责任部门、一个工程业主、一个切实可行的工作方案、一个考核方法的五个一招商引资工程促进效劳机制,健全督办、落实机制,明确职责,确保各项政策措施落实到位。建立专门的政府机构负责招商工程调查研究、指导工作、协调各个部门工作。不仅要在工程前期为投资客商提供政策咨询,手续办理指导,在工程进行中帮助投资客商、工程业主解决实际问题,促进其不断提高履约率、资金到位率和开工投产率,更是要在工程完成后,为工程的各方协调解决优惠政策的落实问题。

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