提振干部职工精气神领导讲话材料(全文完整)

时间:2022-05-24 13:25:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的提振干部职工精气神领导讲话材料(全文完整),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

提振干部职工精气神领导讲话材料(全文完整)

提振干部职工精气神的领导讲话材料5篇

第一篇: 提振干部职工精气神的领导讲话材料

关于党员干部提振“精气神”的经典句子

  1、保持积极精神状态。积极精神状态是做好一切工作的重要前提。如果精神懈怠,总想松口气、歇歇脚,党和人民的事业就不可能顺利向前推进。

  2、用奋发有为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神,做好奋斗者,当好答卷人。

  3、面对复杂严峻的外部环境,是直面风险挑战还是抱持逃避现实的“鸵鸟心态”?面对改革发展中的问题,是敢于担当还是遇到矛盾绕着走?这些问题,考验着党员领导干部的责任担当和能力水平。

  4、鼓足劲,首先要信念如磐、一心向党;鼓足劲,关键是光明磊落、一身正气;鼓足劲,重点在担当作为、一往无前。

  5、新时代,激发新状态、提振精气神,就要把广大党员干部广泛而有效地调动起来,用奋发有为的状态、敢闯敢试的斗志、开拓进取的精神,做好奋斗者,当好答卷人。

  6、时序轮替中,始终不变的是奋斗者的身姿;历史坐标上,始终清晰的是奋斗者的足迹。

  7、一个国家、一个民族不能没有精神脊梁。大到中华民族伟大复兴,小到个人成长成才,都离不开刚健自强的精神“主心骨”,这是社会发展进步的永恒“刚需”。

  8、新时代有新气象,更要有新作为。如何焕发新气象?如何激励新作为?当此中流击水之时,当此奋楫勇进之时,更加需要坚定自信、鼓舞斗志,更加需要同心同德、团结奋斗。

  9、有些险,必须冒,有些关,必须闯!党员干部要勇于担起时代重任,始终保持一股闯劲、冲劲和韧劲,敢于涉险滩、攻堡垒。

  10、新时代造就忠诚干净担当的高素质干部队伍,必须把激发干部积极性作为基本着眼点,下大力激励干部增强干事创业的精气神,使广大干部始终保持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,在新征程上尽展新作为新风采。

  11、激励干部增强干事创业的精气神,就须持续注重培根固魂;激励干部增强干事创业的精气神,就须树立正确评价导向;激励干部增强干事创业的精气神,就须加强改进干部队伍管理;激励干部增强干事创业的精气神,就须满腔热情关心关爱。

第二篇: 提振干部职工精气神的领导讲话材料

提振精气神,凝聚正能量演讲稿

各位领导、各位来宾,各位同事,大家好。我今天演讲的题目是《提振精气神,凝聚正能量》。练武人常说:“外练一口气,内练筋骨皮”。这里的“气”,就是人的精气神,是一个人的基本面貌,更是一个人由里到外,由表及里的本质体现,灵魂所在。一群人的精气神决定一个团体的发展面貌、状态、和前景未来。我们爽净工人,不应自卑,不应觉得自己渺小。工作是平凡的,三创任务是艰巨的。我们这个团体,在蔡组长的带领下,个个乐观,将积极向上的精气神展现在爽净。

如何才能有一个好的精气神?特别是在这个三创攻坚之际,我们工作、生活在爽净的每一个员工,必须正确判断形势,理性对待过去,充分肯定成绩,清醒看待问题。充满自信,直面我们的重大责任,敢担当,不推卸,攻坚克难,坚持不拔。新的路子已经形成,必须走下去。整个环境的美化,精气神就是一个亮点。就是爽净的一道靓丽风景。

有了精气神还不够,还需要推动社会进步的正能量。邪不胜正,正必克邪。我们不怕风雨,我们这个队伍从小到大,从弱到强。通过上年的技能竞赛,每个都是特种兵,个个都是强中手。这就是爽净的正能量,这就是爽净的核心,这就是我们的爽净魂。安全生产,环保节能,平时一滴水,汇集太平洋。团队正能量,凝聚我们同甘共苦,互相帮助的美好传统品质,同时也冶炼了我们这支优秀的基层保洁员。我们扎根爽净,不怕事情杂难,不怕待遇不丰。只怕没有这个我们奉献的舞台。我们安定团结,我们风清气正,健康和谐的氛围正在这里形成。我们守法,我们诚信。我在这里演讲,弘扬正能量,爽净有希望。打铁还需本身硬,正人先正己。今天多朝气,今天真踏实,在爽净的日子,我们没有,绝对没有虚度!谢谢大家!

第三篇: 提振干部职工精气神的领导讲话材料

全面提振党员干部精气神的措施
作者:耿文
来源:《管理观察》2016年第19期

        摘要:党员干部的精气神是党员队伍的精神面貌、气度状态、风采形象的集中体现。只有提振广大党员干部的“精气神”,才能充分凝聚上上下下、方方面面的力量,乘势而上,推动经济发展和社会进步。本文通过对目前党员“精气神”的现状进行分析,提出了提振党员“精气神”的措施建议。

        关键词:党员 精气神 提振 措施

        一、党员干部“精气神”的重要性

        人们常说:“天有三宝日月星,地有三宝水火风,人有三宝精气神。”“精气神”指的是人的精神状态,是人们思想和行为的综合反映,是迎接挑战、开拓进取的动力源泉和精神支柱。

        “人是要有一点精神的”,人一旦有了激扬的“精气神”,就有了一股劲,有了这股劲,就敢去探索、去创新;
有了这股劲,就有了面对困难的勇气和力量,就能够满怀激情地去开拓进取和努力拼搏,做出令人满意的成绩。良好的“精气神”是做好一切工作的前提和动力。有了良好的“精气神”,就能敏锐地抓住和用好时机,有效地克服前进中的困难,化压力为动力,变挑战为机遇,工作和事业就充满干劲。反之,如果没有良好的“精气神”,就会萎靡不振、情绪低落,工作就不可能有起色,甚至会形成一种无形的阻力,再好的条件、再强的实力,也只会与机会失之交臂,与成功擦肩而过。

        党员干部的“精气神”是党员队伍的精神面貌、气度状态、风采形象的集中体现,它关系到民心所向和党的事业兴衰,是党员干部做事创业的精神动力,是社会兴旺发达的源泉。当前我们既面临跨越发展的大好机遇,又面临转型升级的严峻挑战,无论是抓住机遇还是应对挑战,都需要广大党员干部进一步提振“精气神”,保持昂扬向上、奋发有为、永不懈怠的精神状态。

        二、党员干部“精气神”现状与存在的问题

        在党的事业发展进程中,我们党培养了一大批“精气神”十足的党员干部,他们有坚定

第四篇: 提振干部职工精气神的领导讲话材料

“五学并举”提升干部职工“精气神”

近年来,为深化学习型单位建设和巩固文明单位创建成果,***创新学习方式,“五学并举”,提升单位干部职工的“精气神”。

一是定期例会集中学。坚持一月两次职工会学习制度,由办公室收集近期中央、省***重要会议精神和国家最新政策,拟定学习要点,组织集中学习,引导干部职工准确把握最新政策。为使学习达到预期目的,单位主要负责人要求所有同志在集中学习前都要做好预习,学习过程中,要结合自己的工作交流发言,做到学有所用。

二是结对帮扶互相学。一是老职工与新进职工结成帮扶对子,老职工负责把自己好的工作经验传授给新职工,新职工谦虚诚恳请教学习,不断提高业务能力;
股室之间互相学习,做到互帮互学互补,互相交流业务知识,激发学习的热情和动力,形成你学我学大家学的浓厚氛围。

三是经验交流感悟学。利用集中学习、年中和年终总结等平台,开展工作经验交流活动,各自结合自身工作,谈想法、说经验,把会议室变成课堂,让全体干部职工共同分享不同工作岗位、不同工作环境的经历和感悟。

四是登上讲台传授学。以远程教育示范点建设为契机,创新教学方法,打造“人人是学生,个个当老师”轮流讲课模式,讲课内容由领学人结合学习主题、自身岗位、工作经验等自由准备,激发学习交流的主动性,做到共同提高,共同进步。

第五篇: 提振干部职工精气神的领导讲话材料

全面提振干部干事创业精气神

党的干部是党的事业的骨干,要把严格管理干部和热情关心干部结合起来,推动广大干部心情舒畅、充满信心,积极作为、敢于担当。如何将热情关心干部和严格管理干部结合起来,以“激励”强化干部干事创业内在动力,以“约束”引导干部正确作为,是组织工作服务经济社会发展的重要课题。

健全四项激励,催生干部干事创业澎湃动力

激励的实质是调动干部创造性和积极性、主动性,激发干部内在的强大动力,使他们奋发努力工作去实现目标和任务。

一是用好政治激励。用政治待遇来激励是最直接、最有效。古人云,“用一贤人,则贤人毕至;
用一小人,则小人齐趋”,坚持用人导向,让干部“出实劲”。切实让政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过,成为各级干部努力的“风向标”。对部分工作实绩突出,品行端正的干部,可以采用“提职不提岗”或“提级不提岗”的方式,提高其政治地位。用好典型引导,让干部“知对错”。坚持把选树典型作为从严管理干部的有效手段,做到正面激励、榜样引领,教育干部忠于职守、兢兢业业、做好工作。

二是适度福利激励。进一步健全干部考核激励机制,对实绩明显、苦干实干的干部,该奖则奖。进一步完善和落实干部带薪年休假制度,明确规定各单位如无特殊情况,必须安排休假。建立健全干部疗养制度,对工作实绩表现突出的优秀干部,在公务员年度疗养上予以倾斜。严格保障干部的正常节假日,确保干部合理休息,劳逸结合。积极争取政策支持,保障干部特别是基层干部生活条件逐步得到改善。关注有特殊困难的干部,建立健全因病因灾致困干部的帮扶机制,尽可能解决干部的后顾之忧,使其全身心投入工作。

三是引导价值激励。大部分党员干部都有一个想做事的心,都想在自己的岗位上实现自我价值,如何促成他们做成事,实现自我价值,还是需要一定的引导。要把提升综合素质能力同岗位职责和实际工作结合起来,引导干部开展学习培训等能力提升活动,帮助干部改善知识和技能结构,提高干部综合素质。构筑交流锻炼平台,采取“上挂、下派、交流”等形式,加大干部交流力度。健全干部定期交流制度,对急难险重岗位工作时间较长、年度考核连续多年评为优秀等次的,优先予以调整交流或培养使用。构筑领导帮带平台,促进干部快速健康成长。

四是建立容错激励。在全面从严治党的新形势下,一些基层党员干部存在宁可不做事,也不能出事的倾向。鼓励干事,就要有“容错机制”和“激励机制”。党组织要求干部敢于担当,也应该“为敢于担当的干部担当”。建立健全容错纠错防错机制,从制度层面对改革过程中“探索性失误”“创新性失误”“改革性失误”等进行区别对待、合理处置,为先行先试、勇于担当的干部“兜住底”,不给乱作为“开侧门”。近期我们研究制定《关于激励党员干部干事创业容错免责的实施办法》,对单位或党员干部在遵循规律创新、遵守规矩干事过程中出现失误或者轻微违纪行为,主观上达到尽职要求,对其从轻、减轻甚至免于问责或处分,明确8种过错可以申请容错免责处理,为先行先试、勇于担当的干部“兜住底”,不给乱作为“开侧门”,积极营造“组织撑腰容错”的导向。

强化四项约束,倒逼干部实干争先正确履职

激励和约束两者相辅相成,在做好激励的同时,需严格按照从严治党、从严治吏的总要求,实现权力运行约束全覆盖。

一是细化责任约束。建立完善责任“清单”制度,有利于责任到人到岗,保证目标任务按时保质完成。对涉及全市的重点工作,应建立清晰具体的岗位责任清单,细化到岗、落实到人,形成全面覆盖、不留空挡的责任链条,杜绝“你推我躲”的情况发生。尝试推行承诺制,各单位每年年初向市委做出书面承诺,将承担的重点工作具体化、数量化,明确时间节点,落实到每个明责问效对象。配套建立完善负向惩戒约束机制,对不能按要求完成任务或存在严重问题的,不作为、乱作为、严重失职失责的情况,对干部及时问责处理。

二是能上能下约束。中央颁布的《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》,是促使干部担当作为的制度利器。如果从严治党没有配套“能下”机制,干部管理就戳不到“在其位不谋其政”、“得过且过”等干部的痛点。我们应在“能下”方面着重探索,进一步明确调岗情形和程序,撬动干部“庸懒散”的末梢神经,倒逼干部奋发有为。要进一步明确干部能下的“硬杠杠”,明确“下”的标准,规范“下”的方式,疏通“下”的渠道,营造能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,约束广大干部奋发有为,勤政善为。

三是日常行为约束。干部八小时之外的情况更能反映干部德行素质,应以关注干部日常行为表现,加强对党员领导干部“社交圈”、“生活圈”的监督。建立健全干部日常监督机制,推行干部工作日志制度,掌握干部作风情况最直接、最明了的第一手资料。可以将信用评定作为日常监督的突破口和着力点,以信用评德行。近年来,X市整合各职能单位的“信息孤岛”,把干部不良信用信息划分为4大类25小项,逐步推行信用体系建设,在全市党委、政府集中换届中开展了信用专项测评,为考察识别干部八小时外表现和德的评价方面提供了重要参考。

四是优良家风约束。家风与党风政风相互影响、相互渗透、密不可分。家风纯正,雨润万物;
家风一破,污秽尽来。应以家风家教等为重要切入点,加强修养、道德、诚信、廉耻教育,养成共产党人的高风亮节,自觉远离低级趣味,构建风清气正的党内政治生态。近年来,X市开展了涉及全市X多个领导干部家庭的“争当贤内助 共树好家风”主题活动,倡导干部家属都能当好家庭勤政廉政的宣传员、守门员和监督员,营造了良好的家风大环境。

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