摘要：内容为王的时代，自媒体、短视频的发展速度远超出业界的想象，对传统的电视媒体带来了巨大的冲击。作为曾经的内容创作航母级的电视媒体，如何在互联网+时代，整合内容，融汇多元，通过MCN的形式实现流量变现，拓宽收入渠道，已是必须思考的环节。这也是电视媒体在注意力经济时代，实现全媒体转型的必由之路。
关键词：MCN模式;电视媒体;融合
一、MCN的背景及发展现状
移动互联网的发展速度极为惊人，抖音快手等短视频APP的扩张也令整个传媒业态产生了变化，传统媒体的内容和渠道，都被新媒体冲击，已经完全不能满足注意力经济时代，受众对于信息的需求。在这种条件下，整个传播的业态也产生了变革和转型。
而自媒体和短视频的发展，不仅将注意力产业发展到了一个红海阶段，更是通过渠道的多元化和数字化，将传统媒体的变现路径不断挤压。可以说，数字化时代，互联网和移动传播，对电视媒体的影响已经从传播和渠道的层面，过渡到了整个业态革命的层面。
而尤其是自媒体和短视频，将传播者的门槛大幅降低，数以百万计的个体，都在这个自媒体的狂欢时代，展现出强大的话语权，而草根一族也在注意力的点金作用下，用贴近性优势迅速崛起。PGC的内容，在平台的诱导下，呈现出井喷的态势，并切实的产生出了效益。
然而，从经历了前期的快速膨胀之后，个人用户的单打独斗就出现了快速迭代的状态。在注意力经济时代，机缘巧合之后出现爆款并不难，但爆款之后迅速退烧的情况更是普遍。普通用户在品质上难以与成熟团队对抗，往往呈现出过把瘾就死的现象。而对此，抱团发展就成了必然的去世。自媒体用户主动或被动接受传媒公司和媒体的合作，由此就进入了MCN的發展模式。
MCN是Multi-Channel Network的缩写，最初诞生于国外视频网站Youtube平台，其本质就是以平台化运营的方式，讲不同类型的优质PGC或UGC联合起来，不仅打造品牌化的传播力度，更是能够统筹商务和营销服务，帮助PGC、UGC变现。而越来越多的MCN机构，也开始对领域进行专攻，进一步专注于优质内容生产变现。
而在这种背景下，国内的一些大型企业也快速介入，布局MCN市场，开启MCN计划的培养模式。如腾讯公司旗下的腾讯企鹅号MCN机构，就是将内容生产者联合起来，提供专业运营、渠道和资源，帮助内容生产者提升变现能力。而今日头条MCN，也是今日头条系推出的合作计划，大力扶持内容生产。网易平台也有MCN赋能计划，帮助PGC和UGC抢占流量和市场。
二、电视媒体的瓶颈和优势
随着新媒体以惊人的速度发展，传统媒体的传播格局，受众接受的程度，以及舆论环境已经发生了巨大变化，电视媒体在面对视频网站的冲击时已经是发展乏力，在移动短视频APP的打击下，更是错失了巨大的注意力市场。
电视媒体虽然仍占有传统的频道优势，但在传播速度、约束机制、以及互动机制上远远落后于短视频时代的产物。
虽然在网络时代，电视媒体的传播特性并不占优。但其强大的内容生产能力，和专业的制作团队，依然是电视媒体的优势。首先，电视媒体的话语权和认可度依然存在，在公信力上，电视媒体的缺位地位始终存在。其次，强大的采编制作团队，使得电视媒体在内容制作上始终有着巨大的能量。同时，电视媒体多年积攒下来的智库资源和明星资源，以及在影视推广上的渠道和经验，使其在短视频的推广传播上依然有优势。
三、布局MCN打造融合转型之路
新媒体和自媒体确实改变了电视媒体的传播现状，但其本身的模式并不是难以复制。而电视媒体本身长期积累的优势，也在融媒体时代依然存在。在这种前提下，电视媒体对区域性的PGC和UGC创作者进行整合包装，自然可以产生多倍效果。既能够实现对注意力市场的弯道超车，也能够将自身的优势在MCN领域得到再现。
在注意力经济的发展热潮中，MCN机构的作用会越来越明显，优质内容的变现渠道也会越来越多，品牌效应也会逐渐凸显。在这种状态下，电视媒体快速切入MCN领域，促进媒体融合已是势在必行。
由MCN的接口统一组织，促进优质内容的产出，这是时代发展的大势所趋。而在这种业态下，电视媒体完全可以通过自己组织的MCN机构进行操作，获取大量的PGC和UGC创作内容，再以电视媒体的制作水准进行统一的培训和再加工，同时在品控上加以把关，在传播和推广上以矩阵模式产生合力，自然能够让电视媒体在短视频领域后发制人，在当下发展中扭转颓势。
同时，在短视频领域，一切都是流量说话，动态突发新闻不管是在传统的电视领域，还是在新的融媒体平台，都有着极高的关注度。这一点本身就是电视媒体的强项，在MCN机构的运作中，通过对网红主播的安排，海量通讯员的配备，完全可以从新闻传播的角度进行降维打击。在短视频时代异军突起。
继微博微信之后，短视频成为了注意力经济时代爆发式的增长点。内容为王的时代，自媒体带来了短视频的几何式膨胀。但在短视频发展初期，用户打造的热点还能够产生足够的影响力，但一旦进入寡头时代，普通创作者就难有一席之地。在这种状态下，MCN模式的快速发展就成了应有之意。不少新媒体平台也在通过MCN计划，进一步促进流量变现。而在这个背景下，电视媒体应该以高姿态切入短视频时代，以长期积累的压倒性优势进入红海，打造基于电视却不限于电视的新业态。