报告的数据，容易取得;该方法揭示了采纳一个项目后财务报表将如何变化，使经理人员知道业绩的预期，也便于项目的后评价。
会计报酬率越高，项目盈利能力越强，投资之后通过会计指标，预测未来经营状况及经营结果怎么样，可以方便后期的评价，会计报酬率没有考虑现金流量，用的是利润指标，用利润时没有考虑利润产生的先后顺序，把不同期间产生的利润求和后，除以经营期限，这说明沒有考虑时间价值。
总之，利用决策方法进行计算，同一项目的计算结果只有两种情况：可行或不可行。
三、决策是管理会计的核心
决策是管理会计的重要作用。管理会计决策方法是为公司经营战略决策服务，决策是管理会计的核心，决策是管理会计的重要目标，是管理会计的灵魂。管理会计的决策方法为公司经营战略发挥着重大作用。
四、管理会计为公司经营战略发挥着巨大作用
要想有效规避未来发展的不定因素对企业经营的影响，使企业能够持续的发展，企业的经营管理必须具有科学预测功能。企业对未来的经济发展进行预测时，是依据企业过去经营生产的数据与现在的市场经济信息资料，使用科学的预测方法，对市场经济中的发展可能性和必然性实施预测。管理会计预测是以现代企业的经营方针与经营目标为依据，对市场经济条件和市场经济规律进行全面的考虑，并运用科学的量化模型，有针对性的推测和预计企业在未来的成本和资金、企业利润、企业销售等的变动水平与发展趋势，确保企业管理决策的可靠性与正确性。所以，管理管理会计为公司经营战略发挥着巨大作用
五、决策管理会计甲战略
战略有：总体战略;业务单位战略;职能战略;国际化经营战略。
经营战略有：竞争战略;蓝海战略。
要说山水可以说：桂林山水甲天下。
要说经营管理可以说：项目决策管理会计甲战略。
项目决策好比桂林，管理会计好比山水，经营战略好比天下。
如此的比方恰到好处，好的经营战略就会使企业不断盈利，就会使企业可持续长期发展，实现企业价值最大化。就会使企业经营区域越来越大，经营区域遍布全国，经营区域遍布世界，经营区域遍布天下。
管理会计为公司经营战略发挥着巨大作用。项目决策是管理会计的核心，是管理会计的灵魂。要做好正确的决策，就要正确掌握运用好项目决策的判断方法。
企业经营的成功，企业的正确经营战略，由每一个项目正确的决策组成，细节决定成败。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。千里之路，是靠一步一步地走出来的;没有小步的积累，是不可能走完千里之途的。做事要脚踏实地，一步一个脚印，坚忍不拔最终才能达到目的。企业经营的成功尚且如此，所以，项目的决策非常重要。掌握项目决策的方法，才能避免项目决策失误，才能做出正确的决策，才能经营区域遍布天下，才能使企业长期持续经营并盈利，才能实现企业价值最大化。
参考文献：
专著：
[1]中国注册会计师协会.公司战略与风险管理[M].北京：中国财政经济出版社，2018.
[2]孙茂竹，支晓强，戴璐.管理会计学[M].第8版.北京：中国人民大学出版社，2018.
期刊著录：
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[2]冯时.吉林联通MINI营业厅项目计划、实施评价研究[D].南京邮电大学，2013.
[3]陆冬梅.论资金时间价值在现代企业理财中的运用[J].现代经济信息，2010.