下面是小编为大家整理的企业安全生产隐患排查处置制度（完整）,供大家参考。
安全生产隐患处置制度
为了建立我厂安全生产隐患排查处置长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家安全生产监督管理总局第 16 号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，特制定本制度。
一、隐患分类 安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。
二、职责权限
1、公司主要负责人陈先良对本单位的安全隐患排查处置工作全面负责。
2、安全员李红树负责组织落实企业安全生产隐患排查与处置工作，监督检查安全隐患的整改治理进度，跟踪确保隐患处置整改到位。
3、药物线管理干部邹昌海、制引线罗鑫、切引线姚礼武负责实施本职范围内的安全生产隐患排查处置工作。协助安全员李红树监管安全生产隐患的日常监管工作，落实安全生产隐患排查与处置制度，做到常见一般隐患当即整改。
4、本厂任何职工发现安全隐患均有权利和义务向厂安全科及安全监管部门汇报，对隐患报告和举报有贡献人员将给予奖励和表彰。
5、建立隐患整改资金使用专项制度，确保有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
三、隐患处置与报告制度 1、隐患分级:按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为 A、B、C 三级。A 级:难度大，企业单独解决不了，须报请安全监管部门解决的隐患。B 级:难度较大，车间(生产线)解决不了，须报请企业负责人解决的隐患。C 级:由车间(生产线)可以解决的隐患。
2、安全生产隐患确认与上报制度。每周要将上月的 A、B 级隐患呈报负责人陈先良，并提出整改意见，安全员李红树负责督察处置进度。隐患在未治理完成前必须每次都报，直至隐患整改治理完成。
3、隐患整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，企业负责人陈先良全面负责；安全员李红树、生产厂长黄先兵、技术员陈凡友组织人员对隐患抓紧整改，做到五落实，既“整改项目落实、设备材料落实、资金落实、时间进度落实、责任落实”。
4、对于一般隐患（C 级），由车间、生产线负责人或者有关人员立即组织整改。对于重大隐患（A、B 级），要制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容: (一)治理的目标和任务; (二)采取的方法和措施; (三)经费和物资的落实; (四)负责治理的机构和人员; (五)治理的时限和要求; (六)安全措施和应急预案。
5、在隐患处置过程中，本厂采取相应的安全防范措施，防止事故发生。隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，必须从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用 6、加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，将按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，及时发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，立即撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向有关部门汇报。
7、本厂对隐患进行跟踪监督检查，直至隐患彻底整改解决或得到有效控制，各责任人签好隐患整改单确认留存。
8、坚持“不安全，不生产”的原则，对当时不能立即排除的隐患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解决。对隐患无防范措施的场所或单位，要坚决予以停产整改。
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