下面是小编为大家整理的2022建设系统集成、协同高效防灾,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
建设系统集成、协同高效的防灾3篇
第1篇: 建设系统集成、协同高效的防灾
第16章 项目变更管理
知识点：
1、项目变更的基本概念：项目变更的含义、项目变更的分类、项目变更产生的原因。
a.项目变更的含义：
变更管理就是为使得项目基准与项目实际执行情况相一致，对项目变更进行管理的一套方法。其可能的两个结果是或者拒绝变更，或者调整基准。
从资源增值视角看，变更的实质，是在项目过程中，按一定流程，根据变化了的情况而更新方案、调整资源的配置方式或将储备资源运用于项目之中，以满足客户等相关干系人的需求。
b.项目变更的分类：
(1)接变更性质，可分为重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。
(2)按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。
(3)按变更所发生的领域和阶段，可分为进度变更、成本变更、质量变更、设计变
更、实施变更和工作（产品）范围变更。
(4)按变更所发生的空间，可分为内部环境变更和外部环境变更等。
(5)按变更的内容，IT行业进一步可细分为多个子行业，如弱电工程、应用开发、
集成和IT咨询等。
c.项目变更产生的原因：
(l)产品范围（成果）定义的过失或者疏忽。
(2)项目范围（工作）定义的过失或者疏忽。
(3)增值变更。
(4)应对风险的紧急计划或回避计划。
(5)项目执行过程与项目基准要求不一致带来的被动调整。
(6)外部事件。
2、变更管理的基本原则。
变更管理的原则是首先建立项目基准、变更流程和变更控制委员会（也叫变更管理
委员会）。包括以下内容：
(l)基准管理。
(2)建立变更控制流程。
(3)明确组织分工
(4)完整体现变更的影响。
(5)妥善保存变更产生的相关文档，确保其完整、及时、准确、清晰，适当的时候
可以引入配置管理工具。
3、变更管理组织机构与工作程序。
a.组织机构：
项目变更控制委员会或更完整的配置控制委员会（CCB）、项目经理。
b.工作程序（流程）：
(1)提出与接受变更申请。
(2)对变更的初审。
(3)变更方案论证。
(4)项目变更控制委员会审查。
(5)发出变更通知并开始实施。
(6)变更实施的监控。
(7)变更效果的评估。
(8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。
4、项目变更管理的工作内容：
a.严格控制项目变更申请的提交
b.变更控制
(1)对进度变更的控制
(2)对成本变更的控制
(3)对合同变更的控制
c.变更管理与其他项目管理要素之间的关系
(1)变更管理与配置管理
(2)变更管理与整体管理
第17章 信息系统安全管理
知识点：
1、信息安全管理：信息安全含义及目标、信息安全管理的内容。
a. 信息安全含义及目标
(1) 信息安全含义 ：“保护信息的保密性、完整性、可用性；
另外也包括其他属性，如：真实性、可核查性、不可抵赖性和可靠性。”
(2)目标
b. 信息安全管理的内容
1．信息安全方针与策略
2．组织信息安全
3．资产管理
4．人力资源安全
5．物理和环境安全
6．通信和操作安全
7．访问控制
8．信息系统的获取、开发和保持
9．信息安全事件管理
10.业务持续性管理
11.符合性
2、信息系统安全：信息系统安全概念、信息系统安全属性、信息系统安全管理体系
a. 信息系统安全概念
信息系统安全是指信息系统及其所存储、传输和处理的信息的保密性、完整性和可用性的表征，一般包括保障计算机及其相关的和配套的设备、设施（含网络）的安全，运行环境的安全，保障信息的安全，以保障信息系统功能的正常发挥，以维护信息系统的安全运行。
b. 信息系统安全属性
1．保密性
2．完整性
3．可用性
4．不可抵赖性
c. 信息系统安全管理体系
1.管理体系
(l)配备安全管理人员
(2)建立安全职能部门
(3)成立安全领导小组
(4)主要负责人出任领导
(5)建立信息安全保密管理部门
2.技术体系
(1)物理安全
①环境安全
②设备安全
③记录介质安全
(2)运行安全
①风险分析。
②信息系统安全性检测分析。
③信息系统安全监控。
④安全审计。
⑤信息系统边界安全防护。
⑥备份与故障恢复。
⑦恶意代码防护。
⑧信息系统的应急处理。
⑨可信计算和可信连接技术
(3)数据安全
①身份鉴别。
②用户标识与鉴别。
③用于主体绑定。
④抗抵赖。
⑤自主访问控制。
⑥标记。
⑦强制访问控制。
⑧数据完整性保护。
⑨用户数据保密性保护。
⑩数据流控制．。
11可信路径。
12密码支持。
3、物理安全管理：计算机机房与设施安全、技术控制、环境与人身安全、电磁兼容。
a. 计算机机房与设施安全
1．计算机机房
2．电源
3．计算机设备
4．通信线路
b. 技术控制
1．检测监视系统
2．人员进出机房和操作权限范围控制
c. 环境与人身安全
1．防火
2．防漏水和水灾
3．防静电
5．防物理安全威胁
4．防自然灾害
d. 电磁兼容
1．计算机设备防泄露
2．计算机设备的电磁辐射标准和电磁兼容标准
4、人员安全管理：安全组织、岗位安全考核与培训、离岗人员安全管理。
5、应用系统安全管理：应用系统安全管理的实施、应用系统运行中的安全管理。
a. 应用系统安全管理的实施
1．建立应用系统的安全需求管理
2．严格应用系统的安全检测与验收
3．加强应用系统的操作安全控制
4．规范变更管理
5．防止信息泄露
6．严格访问控制
7．信息备份
8．应用系统的使用监视
b. 应用系统运行中的安全管理
1．组织管理层在系统运行安全管理中的职责
2．系统运行安全的审查目标
(1)保证应用系统运行交接过程均有详尽的安排。
(2)精心计划以确保运行资源得到最有效的使用。
(3)对运行日程的变更进行授权。
(4)监控系统运行以确保其符合标准。
(5)监控环境和设施的安全，为设备的正常运行保持适当的条件。
(6)检查操作员日志以识别预定的和实际的活动之间的差异。
(7)监控系统性能和资源情况，以实现计算机资源的最佳使用。
(8)预测设备或应用系统的容量，以保证当前作业流量的最大化并为未来需求制定
战略计划。
3．系统运行安全与保密的层次构成
(l)系统级安全。
(2)资源访问安全。
(3)功能性安全。
(4)数据域安全。
4．系统运行安全检查与记录
①应用系统的访问控制检查。
②应用系统的日志检查。
③应用系统可用性检查
④应用系统能力检查。
⑤应用系统的安全操作检查。
⑥应用系统维护检查。
⑦应用系统的配置检查。
⑧恶意代码的检查。
5．系统运行安全管理制度
(1)系统运行的安全管理组织。
(2)系统运行的安全管理。
(3)系统运行的安全监督。
(4)系统运行的安全教育。
第18章 项目风险管理
知识点：
1、风险和风险管理：风险含义和属性、风险管理含义、风险管理的主要活动和流程。
a.风险的含义和属性
风险：一是风险意味着出现了损失，或者是未实现预期的目标；
二是指这种损失出现与否是一种不确定性随机现象，可以用概率表示出现的可能程度，但不能对出现与否作出确定性判断。
属性：(1)风险是损失或损害。
(2)风险是一种不确定性。
(3)风险是针对未来的。
(4)风险是客观存在，不以人的意志为转移的，风险的度量不涉及决策人的主观效
用和时间偏好。
(5)风险是相对的，尽管风险是客观存在的，但它却依赖于决策目标，同一方案不
同的决策目标会带来不同的风险。
(6)风险是预期和后果之间的差异，是实际后果偏离预期结果的可能性。
b. 风险管理含义
项目风险管理就是指对项目风险从识别到分析、评价乃空采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容。
c. 风险管理的主要活动和流程
风险管理的过程主要分成风险识别(Identify)、风险分析( Analyze)、风险计划(Plan)、风险跟踪(Track)、风险控制（Control）和风险管理沟通(Communicate)6个环节。
项目风险管理过程包括如下内容：
(1)风险管理规划
(2)风险识别
(3)定性风险分析
(4)定量风险分析
(5)应对计划编制
(6)风险监控
2、制定风险管理计划：风险管理计划的内容；
制定风险管理计划的工具与技术；
风险管理计划的输入、输出
a. 风险管理计划的内容
(1)方法论
(2)角色与职责
(3)预算
(4)计时法
(5)风险分类
(6)风险概率和影响的定义
(7)概率和影响矩阵
(8)修改的利害关系者承受度
(9)汇报格式
(10)跟踪
其他内容包括角色和职责、风险分析定义、低风险、中等风险和高风险的风险眼界值、进行项目风险管理所需的成本和时间。
b. 制定风险管理计划的工具与技术
(1)风险核对表法。
(2)风险管理表格。
(3)风险数据库模式。
c. 风险管理计划的输入、输出
输入：(1)企业环境因素。
(2)组织过程资产。
(3)项目范围说明书。
(4)项目管理计划。
输出：风险管理计划
3、风险识别：风险事件和风险识别含义、用于风险识别的方法。
a. 风险事件和风险识别含义
风险事故是造成损失的直接或外在的原因，是损失的媒介物，即风险只有通过风险事故的发生才能导致损失。
风险识别是项目风险管理的基础和重要组成部分，通过风险识别，可以将那些可能给项目带来危害和机遇的风险因素识别出来，把风险管理的注意力集中到具体的项目上来。
b. 用于风险识别的方法
1．分析识别的步骤
(1)收集资料。
(2)风险形势估计。
(3)根据直接或间接的症状将潜在的风险识别出来。
2．风险识别的具体方法
(1)德尔菲技术。
(2)头脑风暴法。
(3) SWOT分析法。
(4)检查表。
4、定性风险分析：定性风险分析的方法；
定性风险分析的输人、输出
a. 定性风险分析的方法
定性风险分析的技术方法有风险概率与影响评估法、概率和影响矩阵、风险紧迫性
评估等。
b. 定性风险分析的输人、输出
输人：
(1)组织过程资产。
(2)项目范围说明书。
(3)风险管理计划。
(4)风险登记单。
输出：风险登记单（更新）
5、定量风险分析：数据收集和表示的方法及应用；
定量风险分析的输人，输出
a. 数据收集和表示的方法及应用
1．期望货币值
期望货币值(EMV)是一个统计概念，用以计算在将来某种情况发生或不发生情况下的平均结算（即不确定状态下的分析）。
2．计算分析因子
为了量化风险的概率和后果，国防系统管理学院（美）开发了一项技术，用于计算风险因子——代表各种具体事件的整体风险的数字（基于其发生的概率和对项目造成的结果）。
3．计划评审技术
PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。
4．蒙特卡箩( Monte Carlo)分析
也称为随机模拟法，其基本思路是首先建立一个概率模型或随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准误差表示。
b. 定量风险分析的输人，输出
输入：(I)组织过程资产。
(2)项目范围说明书。
(3)风险管理计划。
(4)风险登记单。
(5)项目管理计划。
输出：风险登记单（更新）
6、应对风险的基本措施：规避、接受、减轻、转移
1．消极风险或威胁的应对策略
回避、转嫁与减轻
2．接受
3．积极风险或机会的应对策略
开拓、分享和提高
7、风险监控：风险监控的目的和主要工作内容；
a. 风险监控的目的和主要工作内容
风险监控的目的：风险监控的基本目的是以某种方式驾驭风险，保证项目可靠、高效地完成项目目标。
b. 用于风险监控的技术、方法
(1)风险再评估。
(2)风险审计
(3)．变差和趋势分析
(4)技术绩效衡量。
(5)储备金分析。
(6)状态审查会。
第19章 项目收尾管理
知识点：
1、项目收尾的内容
项目收尾的具体内容主要是项目验收、项目总结和项目评估审计。
a.项目验收
1．系统测试
2．系统的试运行
3．系统的文档验收
4．项目的最终验收报告
b.项目总结的主要意义：
(l)了解项目全过程的工作情况及相关的团队或成员的绩效状况。
(2)了解出现的问题并进行改进措施总结。
(3)了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结。
(4)对总结后的文档进行讨论，通过后即存入公司的知识库，从而纳入企业的过程
资产。
c.项目评估：
(l)盈利要求。
(2)客户满意度要求。
(3)后续项目指标要求。
(4)内部满意度要求。
2、 软件项目的后续工作
1．软件bog的修改
2．软件升级
3．后续技术支持
3、系统集成项目的后续工作
1．信息系统日常维护工作
2．硬件产品的更新
3．信息系统的新需求
第20章知识产权管理
知识点：
1、知识产权概念
知识产权是指公民、法人、非法人单位对自己的创造性智力成果和其他科技成果依法享有的民事权。
我国的知识产权法法律体系由以下法律制度组成：(1)著作权法。(2)专利权法。(3)商标权法。
(4)对知识产权保护的其他法律。
知识产权的范围是著作权、专利权、商标权及其三者的衍生或者组合产生的权利。
2、知识产权保护的基本原则：
l．国民待遇原则
2．最惠国待遇原则
3．透明度原则
4．独立保护原则
5．自动保护原则
6．优先权原则
第21章 法律法规和标准规范
知识点：
1、法和法律
法是调整人们行为的一种强制性社会规范。
狭义的法律是指拥有立法权的国家机关依照一定的立法程序制定和颁布的规范性
文件；
广义的法律与法同义。
2、法律体系
我国的法律体系大体由在宪法统领下的宪法及宪法相关法、民法商法、行政法、经济法、社会法、刑法、诉讼与非诉讼程序法7个法律部门构成。
关于“三个层次”，是指法律，行政法规、地方性法规及自治条例和单行条例三个
层次的规范性文件。
3、诉讼时效
刑事诉讼中称“追诉时效”，是指法律规定的对犯罪分子追究刑事责任的有效期限。超过追诉期限的，就不再追究刑事责任；
已经追究的，应当撤销案件，或者不起诉，或者终止审理。民事诉讼中称“诉讼时效”。
4、系统集成项目管理工作中常用的法律、技术标准和规范
法律法规：
1．合同法
2．招投标法
3．著作权法
4．政府采购法
标准
1．基础标准
2．开发标准
3．文档标准
4．管理标准
系统集成行业涉及的其他标准
1．机房建设标准
2．综合布线标准
规范
1．《计算机信息系统集成资质管理办法（试行）》
2．《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》
第2篇: 建设系统集成、协同高效的防灾
系统集成实施方案
2.1 工程进度安排
通过对工程进行评估，对工期要求进行分析，对可用资源以及的分布进行分析，制定合理的施工步骤和施工路线，做到环环相扣，对于互不相关的工作过程，尽量保证工作可以同时进行。
对于淄博惠通的施工队伍来说，合理工程进度（特别是现场施工的工程进度）尤其重要.本次项目实施计划由公司的系统集成部成立项目实施小组，有利于项目的顺利实施，也有利于在本项目实施结束后的技术维护，已大大缩短对故障处理的响应时间
整个工程的实施共分为四个大的阶段
第一阶段：工程准备阶段，在此阶段内需要完成的工作包括，设备系统采购、IP地址与VLAN的划分、设备验收记录表格的制定等。
第二阶段：工程实施阶段，阶段的主要工作时设备系统的安装和调试验收。
第三阶段：系统是运行阶段，此阶段的主要工作是系统的测试和验收，系统整体性能的评估等。
第四阶段：系统维护阶段，此阶段的主要工作是维护系统的正常运行。
2.2 工程施工控制
淄博惠通的工程实施控制包括以下几个步骤：
工程设计----工程项目确任(用户确任)------工程施工------工程自检过程------工程初步完成确任(用户初步确任)-----工程补缺------工程完工(项目验收竣工)-----工程服务(售后服务)
2.2.1 工程合同签订
工程合同的签订意味着工程实施的开始，公司一旦与用户签订合同，就可以开始调动公司的工程技术人员投入工程实施的准备和设计阶段。
2.2.2 工程人员组织结构确立
合同签订后，针对工程的特点，确立工程实施的队伍和组织结构。
针对工程特点,淄博惠通采用如下的组织结构：
淄博惠通公司将为市图书馆工程项目组建一个工程实施支持小组，其中包括项目经理、工程咨询人员、技术工程师。淄博惠通公司将负责现场的设备安装工作，并将对设备安装质量和工作进程进行技术指导及监督，并付全面的责任。淄博惠通公司的技术工程是将完成所有与设备现场安装有关的技术工作诸如：技术资料准备、网络测试、现场安装和验收测试。
2.2.3 施工人员分工
项目实施人员配置计划如下表所示：
项目
领导/高中技术人员
初级技术人员
领导小组
2
项目经理
1
系统设计
1
安装调试
2
4
系统维护
2
2
测试及质量控制
1
1
培训
2
总人次
11
7
2.2.4 工程协调会
由于本项目工期相对较紧，而且工程设计系统广泛，所以工程能否顺利实施的一个重要因素是双方工程管理人员。相互之间的合作和理解是工程师试成功的一个重要基石。通过工程协调会的方式可以参加工程的各个有关方面有机会面对面地交流各自负责工作的进展状况。为了确保整个工程的顺利实施 ，我们衷心希望用户有关方面的负责人能够对工程协调会提供有力的支持，并且能够出席工程重要阶段的工程协调会议。方便淄博惠通公司能够通过该工程协调会向用户有关方面提出需要协调和帮助的请求。
2.2.5 项目实施计划编制
顾问小组由经验丰富的工程师组成，主要负责制定与工程实施相关的技术文档。为了保证工程的顺利实施，工程施工前应提供如下文档：
施工进度表：
工期计划和进度安排、资源安排，进度计划必须从实际出发，结合自己可利用的资源，以用户要求为主线，制定合理可行的施工进度计划。
命名规则表：
命名规则要本着合理和容易记忆的原则，命名规则合理可以大大减轻系统维护人员的负担
设备清单：
主要设备的详细配置，主要用于现场设备的清点和节点逻辑拓扑结构的设计
系统详细配置：
系统中所有设备的详细的配置参数，这些参数在背靠背模拟联调时得到进一步的优化、更新
电缆连接图：
电缆连接突围现场设备实际电缆间实际连接情况图，包括接口的形状、标准，连接方式等
机架布置图：
机架布置图为设备在机架中位置机连线情况图。设备的上架遵循线路多的设备放置在低位的原则，各节点设备上下顺序应保持一致。
用户联系人员表：
提交给施工小组，以便他们在到达现场前进行环境调查，和在现场与其配合工作，减少因联络不力造成不必要的麻烦
施工人员分配表：
提交给用户和合作伙伴，内容包含具体的工程联系方式以及所负责的部分。
文档修改控制：
工程文档的确立是一个烦琐的过程，需要相关各方密切联系，讨论共同决定最终的设计文档。设计文档在系统联调和实际安装过程中还会有可能修改，而这些设计文档最终会呈交用户，作为用户以后维护系统的重要文件。文档的版本一致性十分重要，否则会造成很多不一致，为以后维护造成麻烦。工程秘书的一项重要工作就是维护技术文档的版本一致，技术文档每一次修改，修改前的文档都要在工程秘书处存档，并标记版本。最终技术文档的发放也由工程秘书统一负责，这样就避免了出自不同技术人员的文档的不一致，多个版本共存便于以后技术方案的更新进行分析跟踪。
2.2.6 系统联调
系统联调是在设备运往现场前集中在一处进行的系统调试过程，包括配置信息的输入可、优化，设计文档的更新，进行系统测试。
2.2.7 现场安装
在设备运抵现场后，经调查，现场环境满足安装条件时，工程小组前往现场进行安装。安装步骤如下：
准备工作：工程师下现场前应携带安装所需的技术文档，如环境调查表、开工报告、安装报告、验收报告、连线图、参数详细配置，并应该准备好必要的工具，包括万用表、螺丝刀，防静电手腕、Console线等。这一切准备工作由工程秘书部门负责，并在接到项目经理指令后联系相应的工程师前往现场。
（1）在安装前，按照环境调查表，对环境复查，不符的应注明。在环境符合要求时，可以进行安装，并由双方签字确认。环境存在不符合，应进一步协商、协商结束应该填写备忘录。环境调查谟板如下:
用机房环境验收表
站点名称:
机房负责人:
电 话:
地 址:
甲方应提供的配套设备
是/否
备注
1
220V的交流电元具备
2
电源接地具备
3
机房空调环境具备
4
地板承重能力
5
其它配套设备
尚存问题说明：
解决方案：
时间：
用户负责人：
安装工程师：
日 期：
（2）货物清点验收，在安装前，需要对设备进行开箱验收，应检查外观情况，并进行加电验收。并填写设备加电验收清单，如下：
设备加电验收报告
日期：
年 月 日
客户名称：
项目名称:
客户负责人: 客户联系电话:
执行工程师 : 服务联系电话:
检 查 项 目
编号
设备名称
数量是否正确
外观是否完好
配置是否正确
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
用户签字 淄博惠通工程师签字
日 期
（3）填写开工报告，开始施工，调试完毕，填写安装报告及附表，如下：
安装报告
客户名称
项目名称
客户负责人
客户联系电话
执行工程师
服务联系电话
到达时间
离开时间
主要设备信息
序号
设备型号
S/N
设备编号及描述
数量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
工程师签字：
用户签字：
日 期：
（4）工程师离开现场，并将文档交给工程秘书存档，该节点工程结束。
2.2.8系统联调
当全部系统开通后，对整个系统进行优化，使之满足未来应用的要求。联调对客户服务中心负责，每周期向工程经理提交书面或口头报告，汇报工程进度。特殊情况、紧急情况随时汇报现场情况。
顾问小组组长对项目经理负责，并负责保证工程文档的合理性和可实施性，顾问小组负责设计文档，并保持技术文档的一致性。每一版成型的技术文档都要在工程秘书处存文档，每次文档的修改都要在工程秘书处登记。
工程小组负责具体的工程实施，按区域分为不同的大区，由大区工程小组组长保证该大区的施工质量，每个节点的安装分配给具体的工程师负责，工程师向大区小组组长负责，大区组长向项目经理负责。
2、工程实施过程文档控制
在工程实施的不同阶段，分别提供以下文档。
( 1 )工程组织实施阶段:
《工程组织结构图》《工程部门责任分工》
﹝2﹞设计阶段
《工程进度表》《拓扑结构图》《IP地址划分表》《安装设备清单》
《现场环境调查表》《机房设备布置图》《机房设备安装图》
《机架面板布置图》《机架背板布置图》《缆线连接图》《验收方案》
《用户手册》《维护手册》
﹝3﹞工程实施阶段文档
《联调方案》《系统联调测试报告》《工程会议记录》《工程进度报告》
《客户服务中心门协调组织表》《工程人员组织人员安排表》
《工程进度表》《工程跟踪报告》
测试与验收
工程的测试和验收非常关键，将决定本项目能否正常投入运营。
淄博惠通电脑有限公司并结合多年大型网络系统集成项目的测试和验收经验，为本项目制定测试和验收计划如下。
3.1 验收的方法与步骤
1）和用户有关人员一起按照设备采购合同中的设备清单，对购买的设备进行开箱验收；
2）安装硬件设备，对所有网络设备加电测试；
3）提交设备开箱验收报告和测试报告
4）验收各方开会审议，形成验收结论、意见。
3.2 平台系统验收
在平台系统安装、调试完毕及试运行一段时间后，由用户和淄博惠通公司共同对平台系统进行验收，如果通过验收，则可以进行整体系统联调及试运行，迎接整体系统验收。
平台系统验收的内容主要是按照合同所附和平台系统的技术要求测试即将交付用户方的平台系统是否满足这些指标，同时依据在试运行期间的运行日志，评判系统的稳定性、可靠性以及容错能力等。平台系统验收结果要提交一份由用户和淄博惠通公司技术人员签名的平台系统验收报告。报告应附平台系统的测试报告，同时给出明确结论：
a﹒通过验收；
b﹒基本通过验收，但要求在某一期限内解决某些遗留问题；
c﹒未通过验收，确定在某一时间内再次进行验收。
3.3 整体系统验收
系统联调结束，整体系统试运行15工作日内，应由用户和淄博惠通共同对整体系统进行验收，整体验收的结果由参加整体验收的各方签名，形成整体系统验收报告，附上整体系统试运行期间的有代表性的运行日志的记录，并且给出最终的明确结果：
a﹒通过整体验收；
b﹒未通过整体验收，延迟1周再作验收。
整体系统验收工作程序：
1、验收前准备
·根据合同中的验收准则检查所有软件项及其平台系统配置是否完整，做好验收准备
2、验收实施
·根据合同要求或双方协商结果，确定验收时间、验收准则、软/硬件环境等，以及双方职责。淄博惠通协助用户进行验收；
·验收测试：
测试项目可根据用户要求，包括下面几项：
A）环境测试
B）可靠性测试
C）维护性测试
D）功能测试
E）稳定性测试
F）性能测试
·编写验收报告
·测试计划与测试报告格式及内容按照规定及用户方要求执行。
·说明：由用户方自行安排安装的软件，我公司不参与其验收过程。
3、问题处理
在验收（测试）过程发现的问题根据合同规定来处理。如果合同中没有规定，应指明问题类型和责任归属，淄博惠通与用户项目组协商解决方法。
3.4详细测试验收计划
由双方按照测试验收方案进行整个项目的测试验收工作，提交测试验收报告，系统进入正式开通前的试运行阶段。
项目测试工作及试运行工作是整个项目工程实施的最后环节，目的在于检验项目实施的性能和质量是否达到工程要求。
3.4.1 设备到货验收
设备到货后，正式交付用户之前，由用户和淄博惠通共同对设备进行验收，如果通过验收，则可以交付给用户。原则上，设备到货验收的地点为合同中明确的用户指定地点，并且，设备到货验收通过，收货后，用户应保证设备完好，直到进行平台系统安装、调试及试运行，迎接平台系统验收。
验收内容包括外包装、加电查看系统配置与合同是否相符。
外包装验收填写以下清单
运输外包装验收清单
合同号：
交换地点：
运抵日期：
产品运输外包装按照下列表格验收。
1、基本运输数据
编 码
运 单 号
包装箱数量
总毛重（公斤）
2、详细运输数据
包装箱序列号
装 箱 单 号
箱内主要产品描述
上述产品运输外包装在无损伤情况下验收,用户将负责上述产品安装前的存储。
用户代表:
代理商代表:
日期:
设备开箱验收清单
合同号：
运抵日期：
开箱日期：
由买卖双方代表确认，下列产品出现短缺和损坏：
序列号
产品型号
短缺数量
损坏数量
说 明
除了上述所列产品以外，其它和产品均被买方接收。
最终用户代表:
产品供应商代表:
日 期:
设备加电验收
测试对象：交换机
测试目的：检查路由交换机版本信息、配置及电源情况
测试平台：PC机从路由交换机console口接入
前提条件：
序号
测 试 步 骤
正 确 结 果
结 论
1
加电
电源启动，指示灯正常，自检通过，加载路由器启动。
2
查看系统信息
显示本设备的CPU、内存、闪存、IOS版本、线路接口卡的安装信息。
3
查看模块信息
查看模块信息
测试对象：服务器
测试目的：检查服务器硬件系统
测试平台：服务器+win2003server
前提条件：
序号
测试步骤
正确结果
结论
1
加电
电源启动，指示灯正常，自检通过，加载win2003server系统启动正常。
测试对象：PC服务器
测试目的：检查服务器硬件系统
序号
测试步骤
正确结果
结论
1
加电
电源启动，指示灯正常，自检通过，加载操作系统启动正常。
3.4.2 初步验收
设备安装、调试达到技术规范书规定的指标后，可进行验收测试（初验）。验收测试合格后，双方签署验收协议，设备入网开通试运行。
初验组成部分：
高速路由交换机，防火墙系统，交换系统,服务器系统,存储系统。
上述设备/系统中均含其操作系统软件。
路由交换机
路由交换机是网络组成最重要部分，它支持多种网络协议，是建立网络间的通信基础。
测试目的：检查节点路由交换机配置。
…………………………………………………
全网除验通过，填写初步验收报告：
系统初验报告
用户：
在贵方的积极支持与配合下， 工程的现场安装调试及单点初验已全部完成。在次，我们表示诚挚的谢意！由双方工程师参加的系统测试结果表明，系统运行状况已满足工程合同中的技术规范要求，通过初验，可投入试运行。对于初验遗留问题，我们将在试运行阶段尽快予以解决。
·测试 结果请参见系统测试报告。
·初验遗留问题请参见初验报告附录全网初验备忘录
即日起，系统开始试运行，我们将同时交付系统管理员手册及系统管理帐号、密码，请贵方签收。
甲方：
乙方：
甲方代表签字/日期：
乙方代表签字/日期：
3.4.4系统终验
当整个系统进入试运行后，淄博惠通公司将向用户提供行之有效的技术支持以确保整个网络的稳定和有效地运营，并确保整个网络能够顺利通过系统终验。在此同时，淄博惠通公司将通过这些具体的技术支持帮助用户工程工作人员熟悉和掌握这些设备和维护技术。
系统试运行期对整个网络系统而言是一个非常重要的时期。在此期间，由于淄用户工程技术人员的技术水平、设备管理、设备操作和设备维护之间的磨合，将会出现一些意想不到的设备问题和人为故障。由于用户工程的技术人员对相关设备不够熟悉，所以这些技术问题一般需要通过淄博惠通公司技术人员的指导进行解决。
系统试运行期对用户工程的技术人员而言是逐步熟悉和掌握系统所提供的新设备和新技术的重要时期。
在系统试运行期，淄博惠通公司将提供必要的现象行技术支持，并解决有关技术问题。同时通过定期维护以避免设备故障的发生。另外，淄博惠通公司及将帮助用户工程的技术人员提高他们的技术水平，以便通过他们的努力使用户企业网络运行更加高效。
在通过半个月的系统试运行而无重大故障的情况下，由用户主持终验，淄博惠通公司和项目小组协助系统终验。
系统全网终验报告
：
在贵方的积极支持与配合下， 工程于 年 月 日 通过初验，进入试运行阶段。试运行期间所有初验遗留问题均已得到解决。按照合同规定，系统试运行于 年 月 日正式结束。试运行期间，网络运行状况满足工程合同中技术规范书的要求和各项技术指标，全网终验通过。
从即日起，系统投入正式运行。
甲方：
乙方：淄博惠通电脑有限公司
甲方代表签字/日期：
乙方代表签字/日期：
严歌苓说，人之间的关系不一定从陌生进展为熟识，从熟识走向陌生，同样是正常进展。
人与人之间的缘分，远没有想像中的那么牢固，也许前一秒钟还牵手一起经历风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。
人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你给予真情，我还你真意，人心是相互的。
两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会伤心，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误解，也少了一些擦肩而过。
做人不要太苛刻，太苛无友，人无完人，每个人都有这样或那样的缺点，重在包容。
包容是一种大度，整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼，而是心胸开阔，两个懂得相互包容的人，才能走得越久。
人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。
人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。
俗语说，良言一句三冬暖， 你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。
与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。
做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。
有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。
人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。
人这一生，遇见相同的人不容易，遇见正确的人更不容易，只有选择了合适的相处方式，带上真诚与人相处，才会走得更长，更远更久。
人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。
人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。
俗语说，良言一句三冬暖， 你对我好，我又岂能不知，你谦让与我，我又怎能再得寸进尺，你欣赏我，我就有可能越变越好，你尊重我，我也会用尊重来回报你，你付出爱，必会得到更多的爱。
与人相处，要多一份和善，切忌恶语相向，互相伤害就有可能永远失去彼此，每个人心中都有一座天平，每个人心中都藏一份柔软，表面再强势的人，内心也是渴求温暖的。
做人要学会谦虚，虚怀若谷。人人都喜欢和谦虚的人交往，司马懿说：“臣一路走来，没有敌人，看见的都是朋友和师长”.这就是胸怀。
有格局的人，心中藏有一片海，必能前路开阔，又何愁无友。
人与人相处，开始让人舒服的也许是你的言语和外表，但后来让人信服的一定是你的内在。就如那句，欣赏一个人，始于颜值，敬于才华，合于性格，久于善良，终于人品。
第3篇: 建设系统集成、协同高效的防灾
媒体如何实现协同高效的全媒体传播体系
作者：刘海英
来源：《传媒论坛》2020年第21期
摘要：“报、台、网、端、微”是当前的主要新旧媒体代表，也是新时代背景下，集矛盾、竞争、合作、传统与个性等复杂关系为一体的两大媒体形式。新媒体是时代发展和技术进步的必然，是一种新兴力量和发展趋势，也是传统媒体进步发展的一个方向指引。新时代下，媒体发展既要讲究特色化、个性化，满足观众不同需求，又要讲究协同性和一体化促进资源最大化利用并形成优势力量，推动整个社会的进步，所以作为主体的“报、台、网、端、微”一方面要实现差异化发展，体现各自媒体价值，又加快融合构建全媒体传播体系。本文在此就“报、台、网、端、微”的差异化发展和融合发展策略进行探讨。关键词：报台网端微;差异化;融合发展
中图分类号：G206文献标识码：A文章编號：2096-5079（2020）21-00-02
随着信息化技术的不断发展和进步，新媒体一路高歌猛进，迅速抢占传统媒体市场，带来了一场激烈的媒体行业竞争。以先进信息技术为支撑的新媒体具有传播及时高效、传播途径灵活宽广、内容生动多元的鲜明特点，带给了公众一个全新的媒介体验。传播媒体虽然受到了新媒体的巨大冲击，但基于根基牢固、群众基础较好、运营渠道稳定等固有优势仍有很大的市场份额。习近平总书记曾说过，媒体融合不是新媒体取代旧媒体，也不是各类媒体资源的简单相加，而差异化发展和协同高效构建全媒体传播体系便是最佳的媒体发展模式，也是最正确的媒体发展道路。那么对于地市级媒体而言又该如何实现“报、台、网、端、微”的差异化发展？又该如何实现协同高效的全媒体传播体系？笔者就此做以下探究。一、地市级“报、台、网、端、微”的差异化发展策略（一）科学定位，集约化、特色化发展
新时期，新旧媒体交织，媒体行业内的竞争也异常激烈，各媒体要想在竞争中获得更大利益，就必须走差异化、特色化发展道路，既要加强技术、运营模式、观念等革新，又要立足自身实际加强产品创新，以推进差异化进程，还要科学市场定位找准目标。为实现这一目的，地市级“报、台、网、端、微”，需全面开展集约式差异化发展，一方面在加强成本控制之时充分考虑公众的信赖基础和需求偏好，避免任何“主观臆想”和“人云亦云”，做到差异而不浪费，特色而不盲目，有针对、有计划地落实差异化发展策略。另一方面，“报、台、网、端、微”，还要加大挖掘利用自身优势资源，并结合公众需求以信息化技术和平台重点突出自身特色，开发出更多的具有竞争优势的品牌产品，以此扩大受众量，增强传播影响力。报纸和电视台等传统媒体要凭借自身起步早、群众基础好、渠道稳定等固有优势，以新技术、新形式设计新产品和