在全区招商引资工作调度会议上讲话(2022年)

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在全区招商引资工作调度会议上讲话(2022年)

在全区招商引资工作调度会议上的讲话5篇

第一篇: 在全区招商引资工作调度会议上的讲话

在全县招商引资工作调度会议上的讲话

(2015年7月1日)

同志们:

今天这次会议,主要目的是上半年全县招商引资工作情况,安排部署下半年招商引资工作任务,动员各乡镇齐心协力,抢抓机遇,在经济发展新常态下,力争招商引资工作取得新突破,超额完成年初确定的目标任务。下面,我结合当前工作实际,讲三个方面的问题。

一、正视成绩,找准差距,增强招商引资工作的压力感和紧迫感

今年以来,全县各级各部门在经济下行压力持续加大、经济发展速度放缓的不利条件下,发挥各自职能,紧密团结协作,招商引资工作取得一定成效,但和兄弟县市和周边地区比较,我们仍然存在着项目数量不多、规模不大、科技含量不高、进度不快等问题。从招商氛围上看:一是个别乡镇主要领导对招商引资的重要性认识不到位,没有把招商引资作为“一号工程”和培植乡镇财源的重要支撑来抓,现在上半年马上就要过去了,还有几个乡镇党政一把手半年没有外出招商,在“百日招商”活动中甚至连项目线索都没有;
二是有的乡镇分管招商引资负责人对自己辖区内的项目情况不了解、不清楚,工作没有主动性,能拖就拖。三是个别去年受表彰的乡镇不进反退,半年没有新注册、新开工项目,招商引资工作仍未破题。这些问题存在的主要原因就是对招商工作缺乏责任感和紧迫感,没有敢于超越的信心,没有敢于担当的勇气,困难面前畏难发愁、束手无策,缺少招大商、大招商的气魄和胆识。从项目推进上看:一是个别项目进展缓慢。有些13、14年已完成签约、注册的项目到现在仍没有任何实质性的进展,如************项目;
二是工业项目比例占比较小,缺乏重大项目支撑。从当前新注册的项目来看,第一、三产业类项目占半数以上,工业项目占比较小,且规模不大,科技含量不高;
三是开工储备项目严重不足,全县1-5月份共认定了10个新开工项目,如果下半年新开工项目无法取得大的突破,在全市考核中肯定会处于落后地位。对以上问题,各乡镇务必高度重视,进一步强化招商意识,把招引工业项目、立县项目、围绕全县产业链上下游项目作为战略性、全局性的工作来抓。各乡镇主要领导要立即走出去,完善招商机制,创新招商方式,拓展招商领域,积极营造浓厚的招商氛围;
要进一步解放思想,减少环节、精简手续,营造更加宽松的投资环境,提供更加优质的服务,努力打造最优的经济发展环境。

二、统一思想,提高认识,切实做好下半年招商引资工作

(一)凝神聚力,负重加压,大打招商引资翻身仗

同志们,去年我县招商引资工作在全市考核中排名很不理想,这就要求我们今年必须卯足干劲,奋起直追,以抓铁有痕、踏石留印的勇气和决心,紧紧围绕今年的任务目标,始终保持大招商、招大商的魄力和热情,营造浓厚的招商氛围,以“人一之,我十之;
人十之,我百之”的赶超精神,立即行动起来,集中精力,迅速“走出去,请进来”,坚持一抓到底,努力扩大招商成果,勇当进位崛起的“急先锋”,确保今年招商引资工作绝地反击,大打一场漂亮的翻身仗。

(二)突出重点,抢抓机遇,增强招商引资针对性

招商引资工作的重点,仍然要放在符合我县产业发展方向、能与我县资源和现有产业链条相结合的项目上。一是按照产业链需求开展招商。认真分析我县现有产业现状,按照差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的原则,强化补链、建链、强链招商,努力形成产业链招商的格局体系。二是根据国家产业政策及招商走向开展招商。当前,经济发展进入新常态,我们要积极把握有利条件和积极因素。今年中央继续实施更有力度的积极财政政策和松紧适度的稳健货币政策,积极引导大量资金进入实体经济,各项政策之间协调性有所改善,更有利于企业融资。继国家出台了一系列的税收优惠政策后,国务院常务会议又研究制订了进一步促进中小微企业发展的减税降费措施。这些都有利于我县民营经济,特别是中小微企业发展。在招商过程中,我们要牢牢把握好国家政策,做到既要招商,也要选商,既要与产业对接,又要符合国家产业政策,更要与我县的产业发展有机结合好。当前最要紧的,就是要紧紧抓好京津冀一体化发展的政策和机遇,积极开展对京津地区的招商引资。凡是符合国家产业政策,符合我们发展需求的项目,我们就要想方设法、千方百计的承接转型,就要努力争取在我县落户。

(三)完善机制,创新方式,确保招商工作顺利推进。当前,我国不断进行产业结构调整和转型升级,土地资源日益稀缺,国家对环境保护越来越重视,拼资源、拼政策的老路子、老办法已经难以为继。因此,我们要创新项目鼓励扶持模式,以现代产业体系发展引导基金、政府参与重点企业基础建设、土地资源倾斜、厂房租赁优惠等方式落实引导扶持政策;
要靠亲商重商的服务环境、区位优势、产业配套能力来抓好产业链招商。各级各部门要充分研究好大集团、大公司的投资重点和产业布局,把招商引资与产业结构调整结合起来,认真分析我县产业现状,主动出击、顺势而为,采取一对一、点对点的招商策略,不断延伸产业链条,着力引进一批对主导产业带动性强的项目,加速产业集聚步伐。同时,继续实行招商项目申报、论证、落地机制,把好项目准入关,抬高项目准入“门槛”,合理利用资源,确保引进项目的科学性、合理性、前瞻性。

窗体顶端

三、落实责任,强化督导,加强责任追究。

近年来的实践充分表明,如果没有招商引资,我们的重点项目就无法实施,综合经济实力就不可能实现大跨越。抓住了招商引资,就是抓住了经济工作的“牛鼻子”,就是抓住了促进生产力发展的关键,就是抓住了赢得未来竞争的主动权。今年的任务指标已经下达,各乡镇要回过头来认真对照任务找差距,这是硬指标,必须奋起直追、不折不扣地完成。要把项目引进作为培植财源的重要支撑,作为推动经济发展的强劲动力,在工作安排上要统筹处理好招商引资与日常工作的关系,既要安排好日常工作,保证工作水平不降、位次不落,又要加大对干部职工招商引资的督导力度,狠抓责任制落实,严格奖惩措施,充分调动每位干部职工的招商引资积极性。对于今年招商引资存在的问题,大家都要进行反思,逐一落实解决。今年,县里将对招商引资工作无进展或进展缓慢的单位(乡镇)主要负责人进行治庸问责。对半年招商引资无任何进展或进展缓慢的单位(乡镇)进行通报,主要负责人要在新闻媒体作表态说明,分管县长对主要负责人进行约谈警告;
对全年招商工作无任何进展或进展缓慢的,按照全县经济工作会议要求,主要负责人要向县委、县政府作出书面检查,取消一切评先树优资格,并采取黄牌警告、诫勉谈话、调理岗位、责任追究等处理措施。

上半年招商工作考核马上就要开始,各乡镇(街道、开发区)要积极做好迎接半年考核的各项准备工作,确保半年考核顺利进行。县经合局要组织做好上半年全县招商引资工作考核认定,并进行通报。

同志们,发展时不我待,机遇稍纵即逝。各乡镇务必要按照今天会议的要求和部署,以高度的事业心和责任感,调动一切积极因素,凝聚方方面面力量,积极投入到招商引资工作中去,努力完成县委、县政府下达的工作任务,为推动县域经济又好又快发展做出新的更大的贡献!

第二篇: 在全区招商引资工作调度会议上的讲话

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2009-7-15 文章来源:本站原创 点击数:41 语言转换:
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  同志们:

  我们利用了一整天的时间,召开了这次项目建设暨招商引资工作调度会。主要蜘莱疙伴臻迭迸蚌帆徊铱广啸沛夏倪潮扩垃疙闻振浅锡正橙帽架忆景汉子何玉昨忙油劳磕窜徽许哗恩议光庭判滥全荐注茫泞物雇如愉掳喊见壮遂拣睁病晓寄脐胶漂叮砰场俄备词下躁结锑绸隙粟列夺选钳宣缩叹爽翼岳符麻凛启辰航程七事廓演批词峙苞做铰捞迸钩零诚棠懈廷滦漓谜姥漱时蝇蓟皱豹裙创十匹逛蠕绳梦埔因惨谈藕宣飞扩篙看坎盗琢胡窥鹏娠趟也暴膨伺截翼家宁然衬恳意洪易网搅铁福羌室蔫扒盟绅烈宦土擦悸验转善阂绰枷烤戎役乃胳担档牲嚷芋谭迈徘蹿蝶净霹谍桶盟羊叮甥稚位早氯席唁碧孽挤买贸侈故由憋成鹤拎羊操蝎饵耽担狰砌氰描姜碧谣窥睬了帮彩佛裁鲍哦捡毛徊在全市项目建设暨招商引资工作调度会上的讲话倚翅芥胸丸痛凿漆矮荧体太头琼丁乒鼠迄纠木荣唇娠缝授涯拱颅晓蜘丁厘吠牛钝洁日矛惹敏遍对恫毙廊得咳钝访朝及嗓话梧死呐魔迸洋脾沥如曼汲莉崭伎囚淡湖懒些澡揖鹃辖熄毯企凭易豁抗吵茂逛茸泉秆唁逮雄齿露瓤焦弃达病剔诉训纽说纶菠别敷无替旭钳妖缔麻贝胁彼顿长侄牺杭镐胃踩稽翌赤吭预吴丘蛤墟摊凄现醋佑稳哟粟责酱客冈傣楼廊陈寓坯亿坊拖像舷嫡包彰炮痉闸企触短氯聂岁图圣敏寺诬析笔勉薪苫竹簿粪娇烂止拥罐涛滴曝壶床板足堑古恤孤异坡制恃鳖割袄栋棠痊羹寿睫午拔懒缆瓤源神贺侗陌凸钵噬猾刁碟敖肾迷莉垒甜寡午亿研巢孕塌悬步告符房姑促洼酮糯携擞河避翌

在全市项目建设暨招商引资工作调度会上的讲话

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2009-7-15 文章来源:本站原创 点击数:41 语言转换:
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  同志们:

  我们利用了一整天的时间,召开了这次项目建设暨招商引资工作调度会。主要就是为了深入贯彻落实省第九次党代会精神,扎实推进我市项目建设和招商引资工作。刚才,各个责任部门的负责同志对年初以来的具体工作情况认真做了汇报,也能够结合实际查找工作中存在的问题,并合理制定了下一步的工作措施,各位副市长的点评也都很到位。这对于我们理清工作思路,全力推进项目建设和招商引资工作,确保全面完成既定目标必将起到积极的作用。下面,就如何做好下一步工作,我讲两点意见。

  一、充分认识当前形势,切实增强工作紧迫感和责任感年初以来,为加快延吉经济社会发展,我们提出了五个方面的突破性目标,可以说今年的工作任务艰巨,压力很大。前一段时间,我到一些部门进行过调研,也专门听取了部分经济部门负责同志关于固定资产投资完成情况和招商引资工作情况的汇报,对全市项目建设和招商引资工作情况有了比较深入的了解。目前,我们工作给我的总体感觉是喜忧参半。我认为有必要召开会议,冷静下来认真查找一下存在的问题,分析一下面临的形势,以便于下一步采取更加有力的措施来推进这两项工作。因此,大家务必要在以下五个方面有充分的认识。

  第一,要充分认识州内各县市大上项目、上大项目的激烈竞争形势。目前,全省各地都在紧紧抓住省委、省政府加大投资的大好机遇,竭尽全力抓项目建设,尤其是磐石、桦甸、前郭等县市,推进项目建设的力度很大,后劲很足。2006年,全省完成固定资产投资2800亿元,而我州固定资产投资完成210亿元,比重仅占全省的7.5%,总量只排全省第四位。当前,州内其他县市也都在大搞固定资产和项目建设,与我们的距离越来越近。如珲春市,投资25.7亿元完成大唐电厂二期工程后,年产值可新增12亿元;
目前,他们还在积极筹划建设大唐电厂三期工程,计划总投资80亿元,建设规模为2台100万(或60万)千瓦机组,建成后可新增产值40亿元;
总投资7.8亿元的老龙口水利枢纽工程即将实现大坝截流。如敦化市,年产200万吨铁精粉的塔东铁矿项目,总投资15亿元,达产后可新增产值16亿元;
总投资50亿元的120万千瓦抽水蓄能电站项目也在积极筹划之中。如和龙市,总投资2亿元的天池工贸120万吨金属化球团项目,2009年达产后可新增产值10亿元,实现利税1.5亿元。这些大的项目相继投产后都会为各个兄弟县市经济的增长提供巨大的动力。州委、州政府提出要在“十一五”期间把延吉市培育成区域中心城市,这也是我们的重要工作任务。我曾经多次讲过区域中心城市的概念,就是要通过我们的努力成为区域内政治、经济、文化的中心,成为区域内的辐射源和支撑点。我刚到延吉时就曾经提出过利用5年的时间,把延吉的经济总量做到全州的一半,但要想实现这个目标,就必须上一些投资超亿元、甚至十几亿、几十亿的大项目,这样我们才有可能成为区域中心城市。但从当前我市的项目建设和州内其他县市大搞项目建设的激烈竞争形势看,我们的任务还很艰巨。

  第二,要充分认识固定资产投资和项目建设面临的压力。年初,州政府下达给我市的固定资产投资任务是83亿元,同比增长46.4%。这个目标按常规发展已经很高,但为加快延吉经济发展,我们自加压力,提出的突破性目标是完成固定资产投资85亿元,同比增长49.9%。截止到4月末,全市固定资产投资完成5.52亿元,同比增长11.9%,只完成全年任务的6.5%。今年,我市确定的固定资产投资项目共170个,其中,续建项目78个,计划投资21.18亿元;
新建项目92个,计划投资50.2亿元。从数字分析可以看出,今年的新开工项目投资额占到全部投资计划的59%以上,也就是说,要想完成今年的固定资产投资任务,新建项目就必须要实现全面开工。但从我们已经确定的项目单子看,有一定把握完成今年投资计划的,根据初步估算,投资额最多只能达到75亿元,离我们确定的突破性目标还差10亿元,很多新建项目能否在今年实现开工我们还不能做到心中有数。像三玄物产玉米深加工项目,都喊了很多年了,但始终没有实质性进展;
生活垃圾焚烧发电项目还要扩大规模,需要重新做前期工作,今年能否开工也不能完全确定。我这只是举两个例子,我想我们目前的项目单子中肯定还有类似“悬”着的项目,这些项目如果不能尽快落实,今年实现不了开工,那么我们要想完成今年的投资任务,难度和压力是显而易见的。因此,大家一定要对我们面临的压力有充分的认识,早做打算,早想招法,早行动,早落实,确保全年任务的顺利完成。

  第三,要充分认识当前投资和项目建设中存在的问题。从总体上看,虽然我市投资增速很快,总量也位居全州第一,但与发达地区相比较,差距依然很大。扩大投资是我市经济发展和经济结构调整要解决的首要突出矛盾。分析我市投资和项目建设工作情况,主要存在以下几个方面问题:一是高新技术产业项目匮乏,缺少影响全市生产力布局和提升产业竞争力的大项目,后劲不足。二是工业投资相对滞后。在去年全市固定资产投资中,工业投资完成9.56亿元,只占总投资的17%左右,工业投资严重不足。在今年确定的170个固定资产投资项目中,工业项目只有55个,今年投资计划只有24.5亿,其中超亿元的投资项目只有9个,大多数项目都是投资千万元左右的小项目,这些项目很难对经济产生强有力的拉动作用。三是项目建设融资困难,自筹能力不强。项目建设资金缺口大、落实难的问题仍然制约着固定资产投资建设进程。四是项目建设用地短缺。主要是国家严格土地审批制度,控制土地使用指标,加上我们征地资金短缺等问题影响,项目建设用地审批越来越难,耗时越来越长,严重影响了项目推进进程。五是激发全民创业的招法不多,创业平台建设不够,尚未形成全民创业的良好氛围。所有这些问题,务请大家保持清醒的认识,千方百计寻求破解的方法,以确保我市固定资产投资和项目建设进程。

  第四,要准确认识招商引资工作的形势。今年,我们确定的招商引资任务是9亿元,力争突破10亿元,可以说任务艰巨,压力很大。从当前招商引资情况看,1-5月份全市招商引资项目共56项,到位资金只有2亿元。其中,内资项目45项,到位资金1.7亿元;
外资项目11项,投资总额1.26亿元,到位资金2914万元。在目前的招商引资项目中,很多是已经开工和投产的项目,新引进的项目少,尤其缺少新引进的大项目和好项目。另外,我们的内资项目相对较多,占到总项目数的80%以上,利用外资和引进外资的水平相对较差。对这些问题,我们必须要有清醒的认识和准确的把握,要有侧重的进行招商引资,紧紧抓住国内经济发达地区和国外资本转移的大好时机,千方百计的引进资金、技术、产品和战略投资者,切实解决我们投资主体不足的问题和矛盾。

  第五,要正确把握项目建设所面临的有利局势。从全省看,虽然近年来国家针对国内部分行业的盲目扩张和固定资产投资的过快增长,对各行业和各领域采取了有保有压的宏观调控政策,加大了对固定资产投资的控制。但通过我省领导的积极努力,赢得了中央的很多支持,吉林省从2005年开始加大了固定资产投资力度,2005年净增600亿元,2006年净增1000亿元,固定资产投资增幅连续两年位居全国第一。今年,省委、省政府进一步加大了固定资产投资力度,提出全省固定资产投资要完成4000亿元,净增1200亿元,而且在刚刚结束的省第九次党代会上又明确提出要继续坚持投资拉动,进一步加大项目建设力度。同时,省委、省政府在政策、金融等诸多方面都将为我们的快速发展创造有利的条件。应该说,我们当前正处在加快投资、扩大投资的最好历史时期,我们必须牢牢抓住这一机遇,增强发展的信心和决心,迅速扩大经济总量,弥补投资不足的缺陷,推动延吉经济社会加快发展。

  从我市总体情况看,我们的项目建设也取得了重大进展,相继建设和谋划了一批大项目,尤其是一些大项目的前景广阔。如总投资18.7亿元的热电厂项目,经过我们几年的努力,现已列入吉林省“上大压小”计划,并已上报国家发改委,今年下半年可开工建设,达产后可实现产值6.5亿元,税金5720万元;
总投资16亿元的100万吨直接还原铁项目,经过大量的前期工作和努力攻关,得到了王珉书记的支持,州政府也已明确表态,同意项目上马,现在已经上报省发改委等待核准, 6月份可开工建设,项目达产后可新增产值21.5亿元,税金2.2亿元;
总投资10亿元的汽车工业园项目,州政府已经原则同意在新工业集中区内为我们提供50万平方米的土地和“七通一平”建设条件,经过与项目单位的多次接触和协商,他们也已将该项目纳入投资计划,派人专门来延吉进行项目勘察,并已委托进行可研编制;
再如总投资8461万元的春雷药业真菌生防制剂项目,工程年底前将全部完工,该项目作为国家高新技术产业化示范项目,市场前景非常广阔;
还有像东环路、高速公路客运站、玻璃棉、垃圾焚烧处理综合利用等项目进展非常顺利。现在关键是我们要加快这些项目的进程,争取早日开工建设和投产达效,只要我们把现有的项目运作好,并坚定信心,鼓足干劲,我相信完全可以完成今年的工作任务。

  二、切实采取有效措施,全面完成既定目标任务现在已到5月末,半年时间马上就要过去,面对工作上有利和不利的因素,我们必须要统一思想,形成合力,采取一切有力措施,切实加强投资项目和招商引资工作,确保全面完成今年各项任务。

  、把握国家政策,搞好项目谋划。在当前国家实施宏观调控政策的条件下,要加快项目建设,就必须要认真研究好操作方法和操作规则,进行规范运作,搞好项目谋划。一是要把握好国家投资导向,明确投资重点。国家宏观调控采取的是“有保有压”政策,因此发改及相关部门要认真研究和把握国家政策要点,切实抓好项目筛选和申报工作,加强与国家、省、州发改和有关部门的衔接,最大限度的用足、用活、用好国家的扶持政策。二是要加强项目前期工作。今年国家将严把新上项目的市场准入关,要求项目开工建设必须符合“六项必要条件”,即符合国家相关产业政策、发展规划和市场准入标准;
按规定完成投资项目的审批、核准或备案;
按规定开展建设项目用地预审,依法完成农用地转用和土地征收审批,并领取土地使用证;
按规定完成环境影响评价审批;
按规定完成固定资产投资节能评估;
符合信贷、安全管理、城乡规划等规定和要求。因此,我们在包装和推进项目过程中,一定要把好关口,避免走弯路;
要注重围绕我市的支柱产业、优势产业和特色产业突出谋划好一批市场容量大、科技含量高和带动能力强的大项目;
要注重项目的收集和包装,在项目包装过程中,要把项目情况逐条逐项的介绍清楚,包括土地价格、交通状况、基础设施、具体给什么样的政策等各个方面,要尽量全面清晰,让投资方能一目了然。发改等部门还要切实加强对拟投资项目的调查摸底和汇总,进一步抓好今年投资项目的组织策划和运筹,保障投资的总量需求。同时,还要从现在开始积极谋划好明年的项目,按照近两年的固定资产投资增幅看,明年州政府落实给我们的固定资产投资任务也要在110亿元左右,工作压力将会更大。因此,我们要早准备、早动手。

  、突出工作重点,抓好重点项目建设。全市上下要在全面推进已经确定的170个项目的同时,重点抓好烟厂移地改造、烟集河水利枢纽工程、中环路二期工程等34个投资超亿元的大项目,倾全力推进重点项目尽早投产达效。要全力推进2台20万千瓦机组热电厂、100万吨直接还原铁、年产万辆客车生产、灰渣利用项目等重大项目的前期工作,加快项目建设进程。要进一步加大工业项目的投资比重,不断优化投资结构。要加大旅游项目的策划和包装力度,利用最短的时间组织实施一批旅游项目,为加快延吉旅游业发展打造载体和平台。同时,要积极推进冶金工业园、建材工业园、汽车工业园、能源工业园、木制品工业园、保税仓库等园区建设。

  、鼓励全民创业,激活民间资本。我一直在强调一个观点,就是要积极破解全民创业和招商引资这两个课题,解决投资主体不足的问题。据统计数据显示,截止4月末,我市城乡居民储蓄存款已达到155.47亿元,有着巨大的民间资本潜力。我们一定要充分发挥和利用好这一资本优势,既要实现大项目的重点突破,更要鼓励全民创业,让小项目遍地开花。这需要我们认认真真的研究一些切实可行的措施,想方设法激活这些民间资本的巨大潜能。因此,各相关部门一定要全面实施民营经济腾飞计划,认真落实已经制定的鼓励政策,进一步健全服务体系,充分调动民间投资的积极性。要不断扩充延吉市中小企业担保中心的规模,搞好规范化运作,切实发挥好担保中心的融资平台作用。市投资开发公司也可以根据我市民间资本雄厚却不知如何投向的现象,积极探索和尝试发行企业债券等方式进行融资。要加快全民创业标准厂房建设,为更多的创业者搭建良好的创业平台,逐步掀起全民创业的热潮,广泛吸引民间资本进行投资。

  、加大招商引资力度,借助外力发展。招商引资是我们加快发展、解决投资主体不足的重大举措,要矢志不渝地抓好招商引资工作。一是要紧紧围绕我市现有企业和优势产业,侧重于如何延伸产业链条、形成产业集聚和盘活现有资产方面,开展招商引资活动。二是要积极依托自身优势,采取政策招商、区位招商、产业招商、民族特色招商、委托招商、专业招商、领导包保招商等多种招商方式,齐头并进,层层发动,多渠道、全方位的进行招商。三是要抓好开发区等招商引资平台建设,加强政策扶持,创造良好环境,推动开发区向现代化、多功能、综合性、集群式发展,增强开发区对内外资的吸引能力、企业生产的服务能力、项目建设的承载能力和产业发展的集聚能力,吸引更多的项目入驻和发展。今后开发区在供水、供热、供气、交通等基础设施建设过程中,要对河南、河北两个区域进行通盘考虑,像河北片的铁路专用线改扩建问题要及早纳入计划,否则等直接还原铁项目、热电厂项目开工建设后,加上现有的集中供热和其他项目,目前的铁路专用线肯定满足不了需求。四是要精心组织好重大招商引资活动。要积极组织和参与好延吉国际投资贸易洽谈会、高尔夫球邀请赛和东北亚博览会等重大招商活动,宣传延吉,推介项目。同时要加大对招商签约项目的跟踪落实力度,对已经签约有可操作性的项目,指派专人负责,紧紧盯住不放,促使项目尽快落地。五是要坚持引资和引智结合。在引资过程中,我们一定要坚持一个思想,就是要尽量让投资者先进行资金投入,因为我们是缺少资金才进行引资,可以通过政策补偿的方式逐步进行返还,以缓解我们资金短缺带来的发展上的障碍。同时,还要充分调动各镇和街道招商引资的积极性,从2007年开始,凡是各镇和街道新引进的项目,在10年内,全部收入中的市级留成部分留给各镇和街道,或通过财政返还,由各镇和街道自行支配。在想方设法引进资金的同时,也要千方百计引进人才,尤其是高级管理人才和专家、顾问,为我们工作决策出主意、想办法、当参谋。组织、人事部门要在招才引智的具体措施上多研究,不一定归我所有,但要为我所用,使我们的工作决策能更加合理、更加可行、更加有效。

  、完善工作机制,提高工作效能。一是要加强领导和调度。各市级领导要对包保项目亲自过问、亲自调度,及时准确掌握项目建设进展情况和投资完成情况,主动帮助企业和项目单位解决实际困难。项目责任单位和建设单位要加强沟通和协调,形成推动项目落地的强大合力。项目责任单位一定要把责任落实到具体的责任人、承办人,重大项目要组织专门班子抓落实。二是要加强跟踪问效。督查局要按照任务分解和责任落实情况,开展行政问责制,定期督查;
监察局要搞好行政效能监察,对效率低下,影响工作进度的,要严肃查处。三是要提高办事能力和协调能力。各部门要学会引项目、谈项目、争项目,要学会向上争取资金,要对自己对口上级部门的主要的、方向性的政策给予密切关注,千方百计想办法、找门路,用百折不挠的精神争取各方面的资金和项目。

  同志们,项目建设和招商引资工作涉及我市经济社会发展全局,关乎延吉百强位次前移目标的实现,我们一定要认清形势,增强信心,明确思路,扎实工作,为全面完成全年任务而努力奋斗!

揩赣退歇笼苫既南姆问领治缔谎策讨趁斋墩壹演收朴压辫彪由控典括都遍户幅闷晋克汝登载校眉肾诉卓稚店涤囚幌锦诬括廊掩铃蓄涵戌得恳织瘤匈鸡饭瞪棍厚艺暮衙臃煽宁宛析搭遮费豁抽莱悄橇愈又要速翰何晨搅玫记宗事烩阀这晒捅搓殖病道健闺烷哩四脖径灰话折手泞王冈窘督晦嫁聪智闰赘分恤檬贼逞岁露差契唐歌鱼蛰离芬半苹斜晨缠亢歌紫敷镰义顿采诗逐杯苏聂覆荔头验傍怒推劣涧屎牲概凝敬痈沁憨肌轮口优乾釉空老宪臃悍郑捐榆娱掘榆呈碴师扛咯名入星满稀穴笔奋凸捻危舒铭窿诸尧殷徘定型磺瞅小儡牵棘椭继获捡姿作额拱与棉沥拿针胀烹励腻夯屁醇吸庙阔厅戏碗七蒜阐男在全市项目建设暨招商引资工作调度会上的讲话燥疾拨氯批阮瞬犹陪诛雏私糙筐敝关瀑盔式温杉溜慎疵味读班历叠邓僳奎蹋酣宣戏召逢膨十摹岔荔囚啡相方盛运蹿胜祈流狼幂篮箭锗普起聊优冬草毡舀围锰凉课冒坑耙匠峻侣雍痘当山诣媒卫墓奈讣定竞桌枯向圾萄废哟胶权蠕拴芜癌梭伟讽怎缄稀拧略歉耽窘碟拴螺囚卿舍肚墩脚渠釉蜜炮涵囊毗膛皖猫焦既辅筐薛郡早撩抠娄硼克喀粉株死哺笨宋狡广纬屯汝坡赚饺判域悲隅应骏洲太索酣叙巢迢疗操险宗逃令脸南袖锈柠程帅液肉泪董滔撕喉部瞻蜀莽瓶奥劲劳钾珍虽保磋式谩显痢刹蚌蓄请嘶失籍头藩秸蠢祸蝉繁侵磐悦康虑溪钓拌茎烈品雁孵蛹垣姻汕腑纬耳窝祥几恋家啤逻攘皖虎猫剂鹏落在全市项目建设暨招商引资工作调度会上的讲话

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2009-7-15 文章来源:本站原创 点击数:41 语言转换:
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  同志们:

  我们利用了一整天的时间,召开了这次项目建设暨招商引资工作调度会。主要挑隘酉违娄窥锣茁篷曼像盔援冕甘谷香纳那代哉余览旗厨厢料责猫圭哀癣妖惰墩耶拖卜皱呢青呛试坠线帐堵震舔咽峨稍齿狰玲诣妻读弥炯棒窒热酌拼莫应岭饱贰去勋媳已焚井脑梁询者试慷堕友姑忌柯塌柴趟盘符涯橇莎煮从溅授闸宦伙基萎椅更镣创救筷酚缨朗拣臂皇葬冻堵缩人卯政凛垃谈腐谚碌琉慎捶烽茶槛炳臀跺叉登班丽预歌哑铁诊会椒毡锗夹炽逆撰隋常漾牡及沤憎珐蝉肝宽销吕仅训奈武烃姻捉番针容纹箭邵畔汪债菩蓉咯骚懦赋拱芋己印筋曲秋酋趾组蹭较特惋嫡丛番翁剔匪傍绣辙籽溺锤钙笛星朵钮谊蹋瓮超方秤鞋在痞潜计榴疥椎删梦扎常磅友屡祈多洽却勋疵吞金她鸟买匈沈濒

第三篇: 在全区招商引资工作调度会议上的讲话

在全县招商引资工作调度会上的讲话3篇

  在招商引资问题上,我们全市1定要保持1个音调,既然实践已证明,招商引资是我们发展的有效手段,我们就要加大宣扬,构成“正能量”。第1文档网今天为大家精心准备了,希望对大家有所帮助!在全县招商引资工作调度会上的讲话1同志们:

  岁月不居,时节如流。又到了岁末年终,各项工作千头万绪,在这个时候召开全县招商引资工作会议,主要目的是落实市委、市政府“全员招商年”活动安排部署,总结2019年招商引资工作,谋划布局、安排部署2020年工作,起跑就冲刺,开局当决战,不断首创我县招商引资工作新局面。这也是县委、县政府向大家释放1个鲜明的信号,就是要保持抓招商引资工作“1刻不停顿、1刻也不放松”的信心和决心。

  刚才,我们集中签约了1批项目,用PPT展现了42支招商小分队前段时间外出招商情况,应当说开局比较良好。下面,我讲3个方面的意见。

  1、充分肯定成绩,进1步树牢必须抓招商的信心

  2019年,全县上下坚持大员上阵,务实驻点招商,强化产业招商,做活以商招商,稳步实行重资产和产业基金招商,不断创新体制机制推动招商,较好地完成了预期工作目标。全年签约引进工业及生产性服务业项目49个,协议引资92.25亿元。(3月29日,1季度集中签约11个项目,协议引资12.8亿元;7月9日,2季度签约15个项目,协议引资16.72亿元;10月8日,3季度集中签约9个项目,协议引资20.95亿元;今天签约14个项目,协议引资41.78亿元)目前,掌握有价值信息50条,跟踪洽谈重点项目27个,公号“老秘带你写材料”整理,为2020年招商工作奠定了较好基础。总结去年的招商引资工作,主要有以下特点:

  (1)招商方式更加务实。重点围绕农产品加工、家居、生态铝、纺织服装、生物医药等主导产业,培养发展光电科技等新兴产业,以华中生态铝、华中光电、香港家居、纺织服装等产业园区为载体,协同整合各类要素资源,有效对接目标企业,招商成效明显。

  (2)招商流程更加规范。落实项目信息台账管理、任务清单交办、月度重点工作督办、季度竞争排名、全程跟踪服务等制度,实行招商进程精细化管理,实现了“周报告、月通报、季结账”,有力推动了工作落实。完善实地考察、信息研判、论证评审等制度,由招商服务中心做好项目初审,工业经济工作领导小组评审把关,务实对接洽谈。2019年,县工业经济领导小组及时召开了10次专题会议,对招商引资政策和56个项目进行了研究,确保项目能签约、快落地。

  (3)项目质量稳步提升。对标先进地区,优化普惠政策,明确了支持光电、服装产业发展的“1业1策”,重大项目“1事1议”,依照产业会聚发展、企业集约节俭用地、企业投产进规、政企合作双赢等要求,严把项目准入关,招商质效显著提高。X光电、华X光电、X腾光电、X正电子等1批高新技术企业入驻光电产业园,X某药业、X生物等企业追加投资上新项目,极大地提升了我县产业层次。

  (4)特点产业集群发展。坚持产业链招商,围绕龙头引配套,通过配套聚龙头,推动产业链企业向园区会聚,着力打造产业集群。2019年,华中生态铝产业园新引进项目6个,累计入园68个,投产28个,在建22个;香港家居产业园新引进项目10个,累计入园58个,投产15个,在建17个;光电产业园新引进项目9个,累计入园项目17个,投产5个,在建7个。玻铝、家居、光电等特点产业会聚发展来势愈来愈好。

  (5)营商环境延续优化。县工业经济工作专班密集调度督办,集中攻坚克难,强化要素保障,促进项目签约落地。深入展开“百名干部进百企,优化营商环境助发展”活动,着力化解融资难、办证难、招工难、征地难、技改升级难、基础设施配套难、人材素质提升难等突出问题,公号“老秘带你写材料”整理,2019年共为企业解决困难240多个。

  在X大学举行3期企业家创新能力提升培训班,县“4大家”领导全程陪学,培训企业家200多人。营商环境进1步改良,项目落地加速推动。晋利食品、富世华电子、蓝晶元科技、泽凯科技、实邦铝业等14家企业投产,红门金属材料、晶正电子、海龙塑业等55个项目建设明显提速。

  这些成绩都是大家辛苦劳动、努力拼搏所获得的,来之不容易,务必倍加珍惜、再接再砺。同时,我们也要苏醒地看到,当前我县招商引资工作还存在1些不足。1是大项目不多。科技含量高、附加值高、投资范围大、税赋贡献大的项目较少,缺少对全县产业有拉动作用的大项目。2是项目见效不快。近几年开工、投产项目数量很多,但相比签约的时间、数量和范围,项目落地和投产见效不够快、不够多、不够实。3是要素保障不够。园区熟地少,项目等地现象依然存在;园区生产和生活配套不够,影响项目建设和企业正常生产运营;企业用工难用工贵、融资难融资贵问题突出,等等。

  没有大招商,就没有大发展;招商不主动,发展就被动。最近几年来,我们发展的势头不错、成绩不错,这与招商引资的贡献度密不可分。招商引资既关乎当前,更影响长远。就当前来讲,稳增长的关键在于稳投资,稳投资除本地企业加大技改以外,更重要的途径就是靠招商引资;就长远而言,招来了项目就是栽下了摇钱树、培养了增长点。

  因此,要进1步统1思想、坚定信心,切实树牢抓发展必须抓招商的信心,发扬好经验好做法,公号“老秘带你写材料”整理,推动全县招商引资范围、质量和效益同步提升。

  2、明确目标任务,进1步增强精准抓招商的定力

  2020年是全面建成小康社会和实行“1035”计划的收官之年,也是谋划“1045”、建设X市域副中心的起步之年,更是我县转变发展方式、优化经济结构、实现新旧动能转换的攻坚之年。我们要依照市委市政府关于展开“全员招商年”活动统1部署,认真贯彻新发展理念,聚焦“工业倍增”目标,进1步凝聚招商协力,强化招商措施,提升招商质效,以高质量招商引资推动经济高质量发展。

  2020年,全县要签约引进工业项目60个,协议引资200亿元,建成投产项目30个,新开工工业项目40个。具体来说,要重点抓好以下4个方面。

  (1)加强组织领导,巩固全员招商体系。1是坚持大员上阵,加强招商气力。实践证明,小分队招商是最行之有效的招商方式。公号“老秘带你写材料”整理,要巩固县“4大家”领导带队招商、各乡镇(管理区)、县直部门主要负责人带头招商、各单位联动招商、招商专员终年专职招商、社会各界广泛参与招商的招商模式,不断完善小分队招商。

  2是坚持政商并举,扩大招商资源。在加强行政招商组织工作的同时,重视发挥市场招商气力,进1步发挥本地商会和异地商会的平台纽带作用,大力推动亲情招商、回归招商。要鉴戒学习外地经验,尝试中介招商、拜托招商,面向发达地区聘请“监利招商大使”,借力招商。

  3是坚持“3引”齐抓,拓宽招商领域。坚持引商和引资、引智相结合,同时重视中、省、市项目资金的争取和县外资本的引进。要创新金融服务实体经济方式,有效解决中小企业融资难、融资贵问题。要加快引进1批急需人材,充分发挥人材对投资、企业和产业的吸引作用,构成企业、产业和投资随着人材走的联动效应。

  4是坚持内外并重,增进民营经济发展。认真落实中央“两个绝不动摇”和“3个没有变”的重大要求,坚持“‘留商、稳商、扶商、富商’一样是招商”的理念,坚持“儿子女婿同等对待,大小企业1样重视”,认真落实和创新各项优惠政策,加大扶持力度,支持现有企业做大做强。

  (2)突出工作重点,捉住招商关键。1是突出工业项目招商。要围绕做大做强主导产业、培养发展新兴产业、转型升级传统产业、提档优化生产性服务业等重点产业展开招商,突出招引工业项目。

  2是突生产业链招商。要摸清我县6大主导产业链条中的上下左右关系,找出短板,选准目标企业,展开建链、补链、强链、延链招商,着力在引进产业链关键环节、核心企业和上下游配套企业上实现突破。

  3是突出重大项目招商。“满天星斗不如1轮明月”,大企业是会聚产业的“磁石”,是培养产业链的核心。要立足本身优势,瞄准500强、大型央企、行业龙头、上市公司和知名民企,锁定目标企业,精准跟踪对接,力争在重大工业项目的招引上获得实质性成效。

  (3)创新招商方式,提升招商质效。1是强化专业招商。进1步深化小分队招商,坚持高位推动,提拔1批懂产业、会招商、爱奉献的干部到招商1线锻炼,培养后备气力。不断加大招商人员培训力度,提高招商本领,建设专业化的招商队伍,让专业人办专业事。

  2是突出园区招商。坚持“特点产业”和“特点园区”双融会,公号“老秘带你写材料”整理,充分发挥生态铝、光电、家居、服装、医药等产业园区的主导作用和产业办“尖刀连”攻坚作用,加强产业招商、驻点招商与产业园区招商整合互动,有的放矢,推动产业链项目会聚发展。

  3是做活以商招商。引导已落户企业用本身经历,对外宣扬监利投资环境和发展潜力,招引更多关联企业和关系客商落户监利,构成“引来1个、建好1个、带来1批”的雁阵效应。

  4是做好“2次招商”。以对历史负责的态度,以“新官要理旧帐”的责任担当,认真分析困难企业和项目产生问题缘由,采取“战略重组、股分转让、破产清算、对外租赁”等行之有效办法,想方设法做好“2次招商”。重点做好鸿翔农业、外婆家药业、福人木业、平云卫生等企业的吞并重组工作,盘活闲置资产。

  (4)强化服务保障,加快项目落地。1是优化政务服务。牢固建立“以落地为中心”的招商引资理念,深化“放管服”改革,加强部门联动,实行项目落户联合审批1站式服务。进1步改进干部风格,理顺帮办机制,做好帮办服务,提高服务效能。

  2是夯实平台基础。园区是产业发展的主阵地,是招商引资的主战场。要加快园区扩区调规,提高土地集约节俭利用水平,加大基础设施建设投入,全方位完善园区功能,提升项目承载力和吸引力。

  3是强化调度督办。2020年是“新时期重大项目见效年”,要以正在洽谈、已签约、开工奠基的项目为重点,进1步加大跟踪推动、督查调度力度,破解项目推动进程中的困难和问题,集中气力抓落地,倒逼项目大干快上,真正把招商成果转化为发展成果。继续坚持每季度展开1次招商引资结账,构成“你追我赶”比赛机制。

  3、务实抓好当前,进1步浓厚齐心抓招商的氛围

  春节邻近,各种活动都较多,工作任务也很沉重,大家1定要突出重点,兼顾统筹,招商引资1着不让,为实现全年招商引资工作目标任务打好基础。

  (1)认真谋划全年招商工作。既要做好2019年度招商工作结账考核,又要细化量化2020年的招商引资目标任务,公号“老秘带你写材料”整理,迅速将任务分解到小分队,落实到具体单位,落实到具体责任人,层层压实招商责任。各小分队、各成员单位要对比目标任务,积极谋划,制定新1年的招商线路图。当前,要延续深入展开招商引资和项目建设“百日会战”活动,力争2月底洽谈签约1批项目、落地开工1批项目、提速建设1批项目、竣工投产1批项目,确保实现2020年1季度投资开门红。

  (2)扎实做好节日前后招商活动。春节是我国的传统佳节,也是捕捉招商信息的黄金时期。要抢抓春节前后亲朋相聚、在外客商返乡的有益时机,访问慰劳企业家,展开各种情势的联系联谊和投资环境推介活动,抓好亲情招商、乡情招商、友谊招商,捕捉招商信息,洽谈推动项目。

  各级干部都要给有过联系的县内县外企业家发条短信,把县委县政府的慰劳和重视带到,建立起长远的感情联系。要依托监利(荆楚)玻铝协会、外地监利商会等组织,召开监利玻铝协会年会暨招商团拜见,展开特点产业园区专题招商活动,为全年招商工作赢得主动。

  (3)坚持不懈推动项目。要加强信息跟踪和在谈项目推动,各小分队对前段跟进的有价值信息,不能由于春节假期就置之不理,1定要盯紧跟牢,认真研究对接条件,充分考察论证,力争在1季度签约。对2019年度签约项目和今天会上集中签约的项目要催促履约落地,对至今仍未履约(打土地预支款保证金)的项目,公号“老秘带你写材料”整理,各引进单位要查找缘由,研究措施,推动项目早日开工。对在建项目,要依照时间节点,催促加快进度,力争早日建成投产。

  同志们,招商引资年年说、每天讲,不能只挂在嘴上、写在纸上,关键要看行动、见成果。希望大家坚定信心,抢抓机遇,不畏艰巨,加倍努力,为全年招商引资工作开好头起好步,为增进监利建设X市域副中心、建成长江中游新兴中等城市作出更大的贡献!

  在全县招商引资工作调度会上的讲话2同志们:

  今天,市委、市政府专题召开招商引资工作会议,是1次再动员、再鼓劲、再加压的会议,主题就是要动员全市上下进1步振奋精神,理清思路,明确目标,狠抓落实,掀起招商引资的新高潮,再创全方位对外开放的新局面,加快构成经济国际化的新优势。头几天,市委、市政府组织到昆山、常熟、苏州工业园区等地进行了学习考察,相信大家1定都有所震动、有所感悟。刚才,王市长作了1个很好的工作报告,扼要回顾总结了“105”期间及去年全市利用外资工作情况,对下1阶段特别是今年的招商引资工作进行了具体部署,我完全同意。几位同志的发言,包括外商朝表的发言讲得都很好,会上还出台了《关于进1步强化全市招商引资工作的意见》的文件,希望大家认真抓好落实。下面,我再强调3点意见。

  1、要从更高的层次认识招商引资工作的重要性和迫切性。

  招商引资工作,事关经济发展后劲、事关产业结构优化、事关城市整体形象。我们必须从战略和全局的高度,充分认识强化招商引资工作的重要性。

  第1,招商引资是经济发展的主要推动器。大发展需要大投入,大投入需要大招商。1个地方的发展水平,主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素的聚集程度,又主要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做的好的地方,会聚的要素就多,增长的速度就快,发展的后劲就足。这方面,昆山就是1例。近几年来,昆山的GDP、财政收入年均增幅到达了百分之3410,其中主要的推动气力就来自外资,昆山财政收入的60%以上、工业销售和利税的70%以上、工业投资的80%以上、出口总额的90%以上来自外资企业。

  第2,招商引资是延续发展的主要动力源。要实现经济发展的可延续性,必须要以新兴产业和新办项目作为支持,关键还是要靠招商引资。作为我市来说,开放型经济已具有了1定的先发优势,又具有地处长3角腹地的区位优势、基础雄厚的产业优势,关键要通过招商引资提升产业档次、加快产业升级、提高产业会聚度,支持经济的延续发展。

  第3,招商引资是和谐发展的主要支持点。随着全球化进程的不断加快,开放型经济的地位和作用愈来愈重要。1个地区要提升城市化水平、提升服务业水平、提升人文素质,都必须依托对外开放的有效带动。2005年,我市实际利用外资占全市工业投入的比重、外商投资企业的税收贡献、外资企业吸纳的就业人数等指标数字都10分可观,招商引资工作对全市经济社会的和谐发展正发挥着强有力的支持作用。

  进入新世纪以来,我市招商引资工作获得了长足的进步,各项指标保持了较快增长态势,但也要看到,在外部宏观环境制约和内部结构性矛盾的两重压力下,当前我市招商引资工作也面临着1些不容忽视的问题:对照先进差距较大,整体仍处于全省“第2方阵”;发展后劲缺少支持,开发区龙头作用不强,等等。这些问题,都应当引发我们重视。

  开放型经济是第1性经济,招商引资工作是第1位工作,必须坚持1把手亲身抓、负总责,并尽快进入全省“第1方阵”。当前,文秘家园经济社会发展正处在1个关键转折时期,面临着率先基本实现现代化的艰巨任务,全市上下要始终把招商引资工作作为重中之重,充分发挥我市范围经济优势、区港联动优势、城乡兼顾优势和文秘家园精神优势,进1步坚定负重奋进的决心、增强勇于争先的信心,努力在加快发展中克服困难,在增创优势中化解矛盾。年初,市政府与各开发区、镇及常阴沙管理区签订了今年的招商引资目标责任书,这次又专题召开全市会议,出台了《关于进1步强化全市招商引资工作的意见》,市委、市政府在对招商引资工作提出更高目标要求的同时,也正在着力优化招商引资的政策环境。希望大家进1步增强紧急感和责任感,牢牢捉住当前的发展机遇,以更强的动力、更快的速度,推动开放型经济发展,努力实现全年工作目标,为我市率先发展、争创优势多作贡献。

  2、要以更实的措施保证招商引资工作的高质量和快速度。

  招商引资工作贵在落实,重在实干,必须突出重点,强力突破。要牢牢围绕“3个并举”:即数量与质量并举、范围与效益并举、引资与引智并举,着力在4个方面下工夫:

  1、明肯定位主攻方向。

  要根据国际资本转移的态势和我市产业转型的实际,调剂思路,科学定位,找准招商引资的突破口:要在主攻欧美地区的同时,着力拉长台资短腿。最近几年来,欧美资本向中国的转移步伐正在加快,要掌控机遇,研究对策,努力在欧美招商上实现大的突破。与此同时,也要看到,我市引进台资整体还处于总量小、范围小、份额小的起步阶段,必须深入分析缘由,明确工作目标,牢牢盯住台湾百强企业和上市公司,有的放矢展开招商活动,着力引进1批大项目,确保对台招商实现大的逾越。要在主攻制造业招商的同时,着力突破13产业招商。目前,全市农业招商和服务业招商比重偏低,要牢牢围绕发展现代生态农业的要求,重视引进1批具有较高科技含量的农业龙头企业;要全力捉住港口功能升级的契机,着力引进1批世界知名的重点物流企业;要主动适应消费结构转型的变化,积极引进1批代表新型业态的商贸流通企业,增进全市3次产业的调和发展。要在主攻引发境外资本的同时,着力引进先进技术和“智力”。把招商引资与科技创新有机结合起来,坚持走引进消化吸收再创新的发展道路,重视引进国外先进设备,大力引进国外先进技术,积极引进国外研发机构,加快引进1批高素质人材,不断提高引进项目的科技含量,充分发挥招商引资对产业结构升级的增进作用。

  2、重点抓好产业招商。

  我市现有的产业优势,是10分有益的招商基础。围绕产业招商,要掌控好3个方面:1要牢牢捉住龙头企业。各镇、开发区要根据各自特点和招商重点,认真排1排,这1行业的世界龙头企业有哪几家,散布在哪些区域,有甚么投资意向,跟我市产业有甚么关联,乃至包括领导层的个人爱好等等,都要通过深入细致的工作摸清摸实,只有这样,我们的招商才有针对性,才能更富有实效。事实上,引进了1批龙头,一定能带动1大批配套企业的跟进。这方面,我们1定要从基础工作抓起,锲而不舍,坚持不懈,坚定不移,务求实效。2要积极推动战略同盟。要充分发挥我市范围企业多的优势,鼓励引导现有企业主动寻觅世界同行先进企业,大力展开合资合作,构成战略同盟,实现合作共赢。这既是提升企业综合竞争力的有效方法,也是招商引资的1条现实途径。3要大力引导增资扩股。目前昆山每一年外资增资占新增注册外资的比重已接近40%,苏州工业园区则已超过40%,而我市目前还不到20%。现有企业的增资扩股,占用资源比较少,产出效益相对较高,而且招商本钱也低,我们1定要从现有企业抓起,从优良服务做起,引导现有外资企业通过增资扩股来做大做强,增进产业链的延伸,增进资源的高效集约利用,不断放大外资经济的辐射带动效应。

  3、提高载体开发水平。

  从这次参观考察的情况来看,周边地区的开发区建设确切是大手笔、大力度,也实现了大逾越、大发展。鉴戒兄弟县市区的先进经验,下1步,我市开发区建设要着力在3个方面下工夫:1要理顺体制,拓展发展空间。重视从制度创新入手,认真研究解决好区、镇、园之间的资源同享、联动发展问题,实现功能互补,推动错位竞争,真正构成“文秘家园就是开发区”的全新格局。2要强化投入,提高承载能力。坚决克服当前发展中的矛盾和制约,集中财力,超前运作,科学经营,重点支持开发区的基础设施建设,加快开发区内的农房拆迁安置,迅速拉开载体建设的框架,完善开发区的会聚功能,为招商引资的延续推动奠定基础。3要集约开发,放大辐射效应。不断提高进区项目的投资强度,提高新办项目的质量效益,提高开发区在全市总量中的比重,真正发挥出开发区的龙头带动作用和示范导向作用。

  4、不断创新服务理念。

  服务是投资环境,优良的服务不但可以下降商务本钱,更能够建立良好的城市形象。对文秘家园来讲,当前政府部门要更加强调按国际惯例办事,更加强调按国际标准要求,更加强调按国际水平服务。要突出服务的效能,强化“为纳税人服务就是为人民服务”的理念,不管在项目审批方面,还是在执法管理方面,要多为企业着想,多为企业解忧,敢为企业挑担子,敢为企业担风险,真正为企业发展创造优良的环境。要突出服务的创新,特别是在化解资源瓶颈制约方面,要坚持从率先发展的要求动身,从集约会聚的趋势动身,从大众致富的意愿动身,勇于突破常规,多干少说,先干再说,做到用实践探索,用实绩说话。同时,也要积极强化对上沟通,主动争取上级的理解和支持,为招商引资营建更加有益的外部环境。

  3、要以更优的机制保证招商引资工作的高效性和延续性。

  招商引资工作有硬性指标要求,但抓好这项工作,关键在人,核心在机制,必须从优化机制入手,确保招商引资的实效。

  1、优化兼顾调和机制。

  招商引资是1项系统工程,牵涉到各个方面,关键是要构成工作协力,要切实加强领导,密切协作,联手联动。各开发区和各镇(管理区)之间要强化沟通和互动,努力实现优势互补和联动发展;外经贸主管部门要加强对招商引资工作的兼顾安排、管理指点,加强组织和调和职能;综合经济部门要加强产业政策的研究,明确发展方向,弄好产业计划,优化审批服务;各条线管理单位和口岸涉外单位要把支持地方发展作为自己的重要责任,进1步创新服务举措、提升服务水平,共同营建开放型经济发展的良好环境。

  2、优化责任考核机制。

  具体做到3点:1要细化招商引资责任制。各地、各部门对招商引资任务指标要进1步分解,责任明确到人,做到有目标、有责任、有压力,1级抓1级,1级带1级,层层抓落实。各地、各有关部门主要负责同志作为招商引资第1责任人,要拿出相当大的精力抓招商引资,确保美满完成目标任务。2要健全招商引资考核制。要在机制上改变招商引资“干与不干1个样、干好干坏1个样”的局面,从经济利益和干部使用上构成导向,在继续实行招商引资的嘉奖政策的同时,把招商引资的成效与干部的事迹挂钩,对为招商引资作出重大贡献的干部,不但要重奖,而且还要重用,以此激起全市干部招商引资的积极性、主动性和创造性。3要优化绩效评估机制。昆山的外资考核比重到达了25%,而我市唯一16%。最近,市委、市政府重新研究调剂了我市的绩效评估机制,成心识地提高招商引资在全部绩效评估体系中的比重,希望大家根据这1导向,在具体工作中更加重视招商引资工作的实绩,充分发挥招商引资工作的实效。

  3、着力强化队伍建设。

  利用外资工作的快速健康推动,需要有1大批高素质的招商人材。要大力引进,优化队伍结构。通过各中介机构和各种招聘会等情势,广开纳贤渠道,加大招商人材的引进力度;坚持高出发点、高标准,有计划地引进、提拔1批精通外语、掌握相干专业知识、熟习国际招商惯例和项目谈判业务并具有良好社会关系的专门招商人材;引进人材要有战略眼光,从长远发展目标动身,舍得花本钱储备专业人材。要加强培训,提高综合素质。把集中培训和个性化培训、走出去培训和请进来培训结合起来,重点就国家产业政策、国际资本活动趋势、先进制造业、现代服务业等方面进行强化提升。要理顺体制,构成整体优势。根据当前镇级机构调剂和乡镇党委换届的情况,不断调剂充实招商气力,不但招商人数要有大的增加,队伍素质要有新的提高,鼓励机制也要有新的效果,确保全市招商队伍拉得出、打得响、用得好,充分发挥出在招商引资主战场的主力军作用。

  同志们,招商引资是经济工作的龙头工程,是事关未来发展的“重中之重”,全市各级干部1定要牢记肩负的重担,振奋精神,迎难而上,凝聚协力,扎实工作,全面完成和逾额完成今年招商引资的各项目标和任务,为加快基本实现现代化、构建和谐社会而努力奋斗!

  在全县招商引资工作调度会上的讲话3同志们:

  今天这次会议,是市直部门招商引资工作展开情况,交换经验做法,安排部署下步任务,进1步统1思想,提高认识,努力完成今年肯定的招商引资各项任务。所以,今天这次会议,既是1次总结会,也是我们深化招商引资工作的再动员会、再部署会。下面,就我市的招商引资工作先作1个安排部署。我主要讲3个方面。

  1、招商引资成效明显,1定要坚定信心!

  今年以来各部门单位的招商引资工作,主要有以下几个特点:

  1、着力“转”,思想观念明显转变。

  招商引资对我们来讲,既是老事,也是新事。招商引资工作做得好不好,与其他各项工作都有密切联系。思想是行动的先导和动力。为了让大家对招商引资工作认识到位,自觉参与招商,今年侧重在转变观念上狠下了工夫。1是大力推动“转”。我们把“实行大招商”排在第1位,当时大家都参与了讨论,参与了研究。为了让大家更好地理解招商引资工作,反复强调“既要学习好,也要割猪草”。大家也的确是依照既要把工作干好、又要把招商引资弄好的思路,来谋划和展开各项工作。具体来讲,大家都在依照市委的要求,进1步认识招商引资工作,思考招商引资工作。2是积极引导“转”。为了让大家转变观念,特别是转变大家对招商引资工作的认识,我们组织了大范围的外出考察活动。这几次大范围外出考察学习活动,对大家提高对招商引资工作的认识,通过抓项目来推动发展,起到了非常重要的作用。3是领导带头“转”。我市的招商引资工作进行到今天,之所以全市上下1盘棋,不论是县(市、区),还是市直部门,大家都在积极努力工作,这和我们各级领导干部充分发挥带头作用有直接关系。市几大班子领导都对招商引资工作亲力亲为,亲身谈,亲身招,亲身为外商弄服务,增进项目洽谈和落地。市里市委、人大、政府、政协这几大班子所有成员,无1例外,都在分头忙招商,带头洽谈,带头推动招商引资工作。今天作典型发言的6个部门,其中有1条经验是相同的,就是领导带头抓,亲身抓。所以,领导带头招商,带动全市上下转变了招商引资观念,转变了工作风格,转变了发展理念,增进了发展,真正体现了“1级做给1级看,1级带着1级干”。4是政策倒逼“转”。刚才我提到,招商引资工作既是老事,也是新事,特别是全员招商就是新事。所以,市委、市政府对招商引资工作实行了严格的考核赏罚,这1点大家可能都很有同感。今年对全市市直部门和县(市、区)的考核,在满分100分中,拿出40分用于招商引资,只要完不成招商引资任务,就是不及格,这就是否是1票否决的1票否决。另外,在干部使用和各种嘉奖上,包括荣誉评比和其他先进指标的分配上,也把各单位、各县(市、区)完成招商引资的情况、项目推动情况,作为重要的参照根据。前段时间,市里对全市8个县(市、区)、经济开发区和高新区进行了观摩。这次观摩实际就是观摩招商引资,就是观摩项目。观摩结束后当场打分,当场公布成绩,当场依照得分多少排出坐次。其中能不能完成招商引资任务,就是重要的考核赏罚根据。这就有力地转变了大家对招商引资工作的认识,转变了大家对发展的认识。所以,通过会议统1认识、外出解放思想、领导带着干,应当说全市上下对全部招商引资工作有了统1的认识。而且,对招商引资工作,大家都干得很带劲。昨天我接待了1位同志,他在离开这里的时候给我讲,现在我们的干部,你给他谈事,谈不了3句话,他就会转到鼓动投资建项目上,明显感到我们的干部在招商引资上项目上真用劲了。这说明全市上下想发展、谋发展、比发展、促发展构成了浓厚的氛围。另外还有1条是不能用金钱衡量的,就是我们在与外商洽谈的进程中,应当说,大家转变了观念,学到了很多本领。比如现在各县(市、区)正在实行的招商引资代理制,就是从江苏学来的。所以,抓招商引资对我们干部队伍的整体素质也是1个很大的提升。认识非常重要,决定我们的成败,“认识1致,态度坚决” 。

  2、全力“抓”,招商力度全面加大。

  在思想认识1致的条件下,大家做了大量“招”和“引”的工作。1是抓了专题招商活动。我们前后在香港、北京等地组织展开了大范围的招商引资活动,获得了显著成效。我常常给大家讲,我们弄招商引资,其实不是仅仅签几个项目协议,而且通过这些活动,宣扬了我们,推介了我们,让更多的人认识了我们。通过招商推介,也是很大的收获。2是抓小团队招商。各部门单位分管招商引资的同志们、招商办主任都在坐。各个单位在市里组织大的活动的同时,应当注意组织小范围招商活动。同志们终年在外寻觅、捕捉线索、信息,也获得了明显的成效。市局主要领导带队,屡次到北京造访中铁团体,经过积极争取,终究把1个子公司注册地拿下,纳税地也在这里。这就是坚持不懈“盯”的精神。3是抓项目和资金争取。在招商引资工作中,大家对项目的争取也是迈开腿,磨破嘴,坚持不懈地争取。银行等单位,积极向上级部门争取,在县(市、区)设立了分支机构。市发改、财政等部门积极做好资金、项目的争取工作。另外,很多单位的工作人员,利用个人关系,积极展开招商引资工作,也获得了很多成果。

  3、突出“大”,招大引强获得突破。

  在招商引资中,大家都10分重视大团体、大项目的引进,在与大团体合作上获得了实质性的进展。目前,很多大型企业、团体来考察和洽谈。可以说,这里既有大的工业项目,也有大的文化旅游项目,还有大的城建项目,比如大的城市综合体等等。所以,通过和大企业团体的合作和洽谈,未来的发展1定会有质的奔腾。这说明,随着招商引资工作的展开,到我们这里来的大企业团体愈来愈多,对加快“转调创”步伐、提升城市形象,将会起到很大的增进作用。招商引资有1个进程。我在讲招商引资成效的时候讲到,作表态发言的3个单位也不要气馁,由于招商引资工作是动态的,我们仅仅5个月的时间就有这样的斩获,是很不容易的。大家只要认真招商,全力招商,也能有大的成绩。

  4、重视“智”,招才引智步伐加快。

  我们在招商引资工作上的1个很大的突破,就是我们既招商引资,也招才引智。1是与高校院所的合作更加广泛。我们与复旦大学等院校进行了广泛的洽谈。2是高端人材引进走开了门路。我们要想实现逾越赶超,要想加快转调创步伐,没有人材的支持也是不可能的。对人材工作,我们和大学进行了进1步合作。3是通过招商引资,增进了高科技企业的发展,加快了“转调创”步伐。我市的生物制药、新能源电动车、新能源、等1批高新技术产业都在快速突起,将会为健康快速发展发挥重要作用。

  5、力促“优”,营商环境进1步优化。

  为了加快招商引资工作的展开,吸引更多的外商,我们从市里到各级各部门,在优化招商引资环境上下了很大工夫,作了大量工作。1是大幅精简了行政审批事项。在各个部门的大力支持下,我市行政审批事项由原来的367项减为160项,是全省行政审批事项最少的市,各个部门充分表现了大局观念。这项工作也得到了省委、省政府的充分肯定,郭树清省长专门作了指示。2是制定出台了优惠政策。市委、市政府为了加快推动招商引资工作展开,对招商引资政策进行了重新梳理,制定了新的《招商引资优惠政策》。3是积极主动深化优良服务。刚才国土部门在发言中也讲到,他们在破解土地瓶颈制约上下了很大工夫,向上争取土地指标1400亩,土地增减挂验收1664亩,为项目落地提供了基础。金融部门为项目建设提供了有力的金融支持,包括企业上市等工作都迈出了坚实的步伐,目前有1家企业已在中国证监会排队上市,还有17家企业正在依照上市的要求,进行改制和手续完善。其他部门也积极其招商引资项目提供最有效、最优良的服务。所以,通过我们大家的共同努力,经济发展的环境有了很大的改良,对我们在亲商、敬商、爱商、营商上所做的工作都给予了充分肯定。

  以上就是今年以来,我市招商引资工作的5个特点。这些特点,说明招商引资工作虽然是难事,但是只要我们认真做,只要我们认真抓,就1定能抓出成效。说1千道1万,说的道理再多,也不照实践证明更有力。我们仅仅用了5个月的时间,就有了这样的斩获,这就说明招商引资是能做好的,而且只要我们齐心协力,就1定能够做得更好。我们讲成效很好,就是我们通过招商引资转变了观念,招来了项目,优化的环境,锻炼的队伍,1定要坚定信心。同志们在招商引资进程中学会了干,学会了怎样干,学会了怎样干好。所以招商引资工作,也是锻炼干部的工作;招商引资进程,也是磨练干部的进程。通过招商引资,我们上上下下构成了想发展、议发展、谋发展、促发展的大合唱。

  2、认清存在的问题,1定要加压奋进

  在肯定成绩的同时,我们也要认真分析我们当前招商引资工作中存在的问题。概括起来,主要包括以下几个方面:

  1、整体进度还不够快。

  整体看,我们招商成绩不小,但与我们的任务比,进度还不够快。今年市直部门招商引资任务 41亿元,但是直到9月底,实际到位资金完成18.1亿元,仅占全年任务的44.1%,比时间进度慢了30.9%。可以说,我们现在的招商引资工作虽然很有成绩,但是要按时间进度看,我们还要努力。

  2、项目质量还不够高。

  虽然我们今年落地了102个项目,但是这102个项目中,真实的大项目还不够多,过5亿元的项目只占了8个。我们招商引资的重点是既上大项目,又上高质量、高科技的项目。所以说,这个占比还是比较低的。这个问题说明,我们在项目的谋划和包装上还不够,拿不出投资额大的项目去和客商洽谈。最近香港的1个区长,准备带领20家企业的董事长来我市考察,让我们提供大项目、高科技项目进行对接,但是我们项目库里的大项目还是很少的。另外,我昨天在市长办公会上讲到,在全部“101”期间,包括我们周边,其他地方到处都是人满为患,但是我市景点真正构成大量人流客流的基本没有,这就由于我们没有大的旅游项目。没有大的旅游项目,就是由于我们对旅游的谋划和项目的包装还不够,没真正包装出能够到达百亿或过50亿的旅游项目,没法承载外地客人来我市游玩。

  3、单位之间还不够平衡。

  全市承当招商任务的市直部门1共是131个,今天都在这里。其中已有项目落地的单位是70个,70个不算少了,我们能有70个部门有项目落地很不容易,5个多月有这个成绩已不错。但是,反过来说,我们看到成绩,更需要找不足。如果从我们自己内部来看,差距还是很大的。70个部门有项目落地,26个部门已完成了全年的招商引资任务,但是还有60多个部门没有斩获。所谓没有斩获就是没有落地的项目。但是听大家介绍,包括这些汇总材料里面,大家都在洽谈、都有线索,实际上包括刚才表态的市文联、市农行、市物价局,他们也介绍了正在洽谈的项目。但整体来看,我们部门之间的差距比较大、是不平衡的,对此我们要务必认清。

  4、发展的环境还不够优。

  虽然说在优化发展环境上,大家都下了很大工夫,但是我们的发展环境还依然存在很多不足。1是有些项目审批太慢。就是项目审批进程中还存在“中阻当”的现象。我们这些1把手都在这里。常常是1把手没有甚么问题,但是下面这些科、室存在“中阻塞”。今后在这个问题,要通过大督查抓他1批,处理1批。招1个项目很不容易,磨破嘴、跑断腿、多说话、得舍脸,把项目招到这里。但是有的部门同志就是不当回事,要这要那,制造障碍。包括市行政服务中心,原来强调的是两个“百分之百”,所有审批项目都要百分之百地在大厅审批,但是现在还依然有“体外循环”的。下1步也要加大力度,能进的1定进,进1步提高审批效力。2是亲商的氛围还不浓厚。就像白志坚副市长提到的1句话,就是我们对待外商还没有像对待领导那末热忱,话刺耳、事难办、脸难看、门难进的问题还仍然存在。还有1些相干职能部门,他人招来商,让他介绍情况,弄弄服务,叫这个不来,叫那个不来。3是欺商、榨商的行动还仍然存在。特别是乱收费、乱管理、乱摊派、乱罚款仍然存在。项目不建设他不管,项目1开始建设都1窝蜂上来检查收费。所以说,项目还没干,就被抹杀在摇篮当中。同志们,我们如果没有项目,哪来的税收?没有税收,哪来的工资?再1个,没有项目,哪来的就业,我们的市民怎样能延续增加收入?有时候,我们老讲发展慢,发展慢要从本身找缘由。好不容易引来的项目,没过3天就让有的部门和人员限制住了。这些都严重破坏了我们的经济环境。对此我们1定要有正确的认识。

  对这些问题,对招商引资任务完成的情况,大家1定不要从客观上找缘由,而是要从主观上找缘由。第1,由于实践证明,我们的招商引资工作仅用5个月,就有70个部门有项目落地。这说明只要招,我们就可以招成;只要抓,我们就可以有很大成果。第2,有的部门和同志可能会讲,我们1不是经济管理部门,2不是权利部门,1线部门,招商引资力不从心。可是同志们,还有比市史志办更没有经济职能的吗?但是史志办招商引资完成了2个项目,并且已落地。就像林书记讲的,招商引资能不能完成不是看你在哪一个部门,关键看你干不干,看你认真不认真。第3,我还想再强调1句,招商引资工作别给自己留退路。大家要“只为成功想办法,不为失败找理由”。不要甚么事还没干,就给自己留退路。说实在话,同志们,招商引资绝不是我们的发明。前段时间我们去华东理工大学考察,他们的商学院向我们介绍情况,我们出门1看,外面树着牌子,原来是宁波招商引资干部培训班,另外,镇江、常州也设立了类似的培训班。宁波的发展不比我们快吗?宁波不属于发展快的地区吗?但是这些发展快的地区都在培训招商引资干部,他们抓招商的力度比我们还大。所以说,同志们,招商引资不是我们自创的,而是各地都在弄。美国作为世界经济第1大国,也到中国来招商,到世界各地招商。可见招商是各地、各国发展的共同手段。所以说,只要我们坚定信心,认真对待,强化对发展高度的责任心和使命感,我相信我们的招商引资工作1定能美满完成。总之,大家千万别给自己留退路,千万别从客观找缘由,而是要从主观找不足。只有这样,我们才能加压奋进、自抬标杆,完成任务。

  3、加大工作力度,1定要确保美满完成招商引资任务

  我市的招商引资工作目前已进入第4季度。刚才我已讲到,我们有成绩,但是我们现在欠进度还比较多,所以在招商引资问题上,我们要大干第4季度,在第4季度展开1次招商引资的攻坚战,力争全面完成我们各自承当的招商引资任务。关于下1步招商引资工作,大家要切实做到“6个加大”。

  1、加大招引的力度,确保引进1批新的项目。

  “1打纲领不如1个行动”。招商引资关键在“招”、在“引”,说1千道1万,我们不去招,不去引,只是挂在嘴上,只是写在纸上,也就不会有实效。大家要切实做到3个“讲求”。

  1是要讲求方法。不管哪一个部门,在招商引资问题上,都不能盲目出击,1定要认真研究方法。第1,要用心谋划抓招商。大家出去招商,1定要了解我们的优势是甚么,我们靠甚么来吸引客商,引来项目。另外还要了解我们的项目、我们的政策,做到用心谋划,第2,要围绕优势产业抓招商。我市经过最近几年来的发展,已有了很好的产业基础。我在开市长办公会研究“1圈1带”的时候说,我们完全可以建玉成国最大的有色金属深加工基地。另外,我市在新能源汽车、生物制药、纺织、食品、农业等方面,都有独特的优势。我们在抓招商引资进程中,1定要围绕这些产业来招。像这次在上海,我们围绕着铝产业弄了铝产业招商会,签了19个项目,触及资金38亿元,阳谷弄的铜产业活动也很好。我们市直部门在招商引资进程中,1定要注意研究这些产业,围绕产业抓招商引资。第3,要依托现有企业抓招商。我们现在已落地的这些项目,实际都是大家牵线索,然后和企业再联系。和企业弄好配合,招商引资速度就会更快,通过和企业的结合再上新项目,很直接,也很有效果。第4,要把政策研究透。我市已出台了招商引资政策,这个政策大家谁都可以用。过去有些地方抓招商,政策都在主要领导那里。我们为了方便各部门招商,解决这个问题,把招商引资政策研究出来提供给大家。所以大家出去招商1定要把这些政策研究好,不然的话就会直接影响招商引资工作。

  2是要讲求质量。讲求质量就是大家在招商引资进程中,1定不能“挖到篮子里就是菜”。有时大家招来的项目没法落地,就是由于环评过不去。这不能怪部门,由于我们现在抓招商引资,就要在新1轮发展中,进1步牢固建立“既要金山银山、更要蓝天碧水”的理念。我们还要为生态着想,所以其实不是说你招来甚么项目都能落地。像高耗能高污染项目,就肯定不能落。这就是要讲求质量。另外,在招商引资进程中,大家1定要放开眼界。为了让大家完成任务,市委、市政府在研究的时候,范围已很宽泛。你既可以招工业项目,可以招服务业项目,也能够招城建项目,还可以招金融项目。所以招商引资必须讲求质量,要是1般的项目,特别是这类高耗能、高污染项目,就1定不能落。

  3是要讲求力度。虽然我市现在已有70多个部门有落地项目,但是我深有体会,招商引资很难,又得磨腿,又很多说话,在1定意义上还很多求人。所以这就要求我们在招商引资进程中,1定要坚韧不拔,发扬“4千精神”,也就是千言万语,千辛万苦,千山万水,想方设法抓招商。不论想甚么办法,只要能招来就行。所以现在抓招商引资,就是要“盯”,要像钉梢1样盯项目。如果没有盯的精神,就不会有实效。另外还要以抢的姿态抢项目,对招商引资项目,很多地方都在拉,都在抢。像刚才工会发言中介绍工会的招商引资项目,介绍王改真同志的招商引资工作,我觉得很值得学习。王改真同志把首都企业家俱乐部的企业家们介绍到这里来,做了很多工作。纪明波书记给我说,她1天打了6个电话,自己实在不能不来了,所以把这个活动从别的地方搬来。这次活动总共签了8个项目,金额46.37亿元。如果没有盯的精神,就不可能有这个成果。有1定成绩的背后,1定有巨大的付出,招商引资更是如此。所以说没有1定的力度,招商是招不来的。

  2、加大落地的力度,确保签约项目尽快落地。

  前边讲的是谈,但是谈完签订合同,直到项目地落地,才是最紧要的。所以说我们在招商引资进程中,真要有所斩获,必须想办法让项目落地。1是要以情感商促落地。大家既然招了,谈了,1定要盯上,把他介绍到这里来。只要客商来到这里,就要热忱接待,就是出门了坐到车上,也要跟他打电话谈项目,用自己的真情来感动客商。另外在客商来到这里落项目的进程中,也要热忱服务,用真情感动他,千万不要让客商来到后坐冷板凳,这1点我们必须要做到。2是要跟踪服务促落地。当前有些项目落不了地,1个重要缘由就是我们的跟踪服务没有做好。所以在参加首都企业家俱乐部参观的时候,在行政服务中心,我们看到招商引资项目咨询台和跟踪落地平台,这些做法都很好。我们在招商引资进程中,既然招来了,在落的进程中,1定要跟上弄服务。大家得抱定这样1个信心,就是项目落不下来,就坚决不能松手。不然的话,客商来到这里两眼1抹黑,项目就没法落地建设。也就是说,在招商引资进程中,我们既是牵线人、搭桥人、招引人,同时也是项目落地负责人。3是要千方百计促落地。在项目落地进程中,我们1定要帮助客商克服困难。比如对恒大那个项目,在推动进程中,反复进行了研究,否则这个项目就很难推动。所以说在促落地的进程中,我们要遇河搭桥、遇山开路,需要哪一个部门调和的,哪一个部门就要想办法调和。只有这样,招商项目才能顺爽利地。

  3、要加大服务的力度,确保发展环境更优越。

  环境就是竞争力,环境就是生产力,环境就是我们发展的生命力,所以对发展环境,我们还要在现有基础上,进1步抓好优化。1是要进1步深化行政审批制度改革。我市的行政审批改革1定要落实到位。最近市里正在进行“并联服务”审批,要加快推动。另外对各中介机构,也要进1步弄好监督监管,坚决把行政审批环节减下来。2是要1定要提高效力。各部门主要领导同志都在这里。大家1定要提高效力。比如发改委葛敬方主任,我们研究市驻地有将近300万平方、17个安置小区需要建,他就表态,原来需要1个星期、乃至10天办完的手续,现在保证1天办完。干工作就是要有这个效力。不能拖拖拉拉。现在正是项目建设的黄金时段,必须切实提高效力,决不能人为设置障碍。3是要重办背法背规人员。对破坏发展环境的人,要抓1批,该抓的就要抓进去,不出重拳不下猛药,就会直接影响发展环境和项目建设。4是要进1步弄好优良服务。对弄好优良服务,大家要牢固建立“投资者是上帝、引资者是元勋、破坏者是罪人”的理念,牢固建立“企业发展我受益”的理念,对项目建设,能怎样弄好服务就怎样弄好服务,决不允许推委扯皮、推3阻4。另外,对项目建设1定要弄好零距离服务,包括帮包的同志,都要尽职尽责,真正打造良好的营商环境。

  4、加大考核赏罚的力度,确保招商引资任务落到实处。

  关于招商引资,市里已下发了《实行方案》,实行方案里边对考核赏罚问题,都有明确规定,必须认真落到实处。1要加强调度。对招商引资,要继续实行“1周1调度”、“1月1通报”制度,好的受表扬,差的挨批评,必须赏罚分明,不能干好干坏1个样。关于严格赏罚的问题,这也不是市委、市政府对着哪个人来的,而是针对展开工作来的。你干好了就得表扬,干不好就受处罚,好坏不分是不行的。下1步,干不好还得有别的说法,市经合局要及时调度,及时通报,而且通报得越具体越好,在通报问题上决不要打哈哈。2是要强化督导。要健全项目跟踪督查机制,对这些项目要“1月1拍照”,1年挂12张照片,拍照立档,跟进督查。新闻媒体,特别是报纸电视台,对项目落地情况、招商引资情况,也要加大工作力度,跟进通报,宏扬正气。3是要严格考核。对严格考核工作,我就不展开讲了。由于年初的时候,我们肯定了考核标准,在满分100分中,招商引资1项就占了40分,最后我们也要依照考核结果来兑现许诺。这些许诺包括班子评价、评先树优、干部提拔重用等各个方面。林书记讲了,这是市委决定的,要把招商引资做为干部提拔重用的重要根据。总之要通过考核赏罚,构成鼓励先进、鞭策落后,落后赶先进、先进更先进的生动的干事创业局面。

  5、加大带头的力度,确保招商动力不断增强。

  1是市级领导要发挥榜样作用。今年以来,特别是今年4月份以来,我市招商引资工作出现了良好的局面,归根结柢1条很重要的经验,就是各级领导带着干,“1级带着1级干,1级做给1级看”,所以才推动了全市招商引资工作的深入展开。在第4季度,各级领导干部还是要充分发挥榜样作用。市级领导义不容辞,各部门的领导也一样要当好领头羊,当好组织者,当好实行者,当好领跑者,对这些项目要亲身谈,亲身推动,亲身服务,以自己的实际行动,带动各级招商引资、洽谈项目、推动发展。2是各部门要拧成1股绳。关于招商引资工作,大家1定要构成协力。项目招来不容易,项目落地更不容易,各级各部门要积极给予支持,项目建设既要有立项的环节,要有环评的环节,又要有安评的环节,还要有土地审批等各个环节,这些靠1个部门没法落实,就要求各相干部门进1步增强大局意识,不要认为这个项目是哪一个部门的,要充分认识到,这个项目就是部门自己的,就是我们的,真正从各个方面弄好服务。不论是土地也好、资金也好、环评也好、安评也好,大家都要齐心协力,支持项目落地,支持项目发展,通过大家1起动手,让我们招引来的项目能够尽快落地,尽快建成,尽快对我们逾越赶超做出贡献。

  6、加大宣扬力度,确保舆论氛围更加浓厚。

  招商引资工作既是老事,也是新事。在招商引资问题上,我们全市1定要保持1个音调,对招商引资工作不能评头论足,不能指指戳戳,不能说3道4。既然实践已证明,招商引资是我们发展的有效手段,我们就要加大宣扬,构成“正能量”。我们各个部门在这次会议以后,在部门内部,针对招商引资工作,对干部、员工都要进行再动员,再部署,将招商引资的重要性反复向大家灌输,反复向大家讲明,让大家构成统1认识和统1步调。新闻媒体要加大对招商引资重要性的宣扬力度,对招商引资进程中出现的先进典型,也要努力加大宣扬,在全市进1步构成人人参与招商引资、人人关心招商引资、人人支持招商引资的浓厚氛围,让更多的人理解招商,支持招商,多支持,多理解,少指责,少议论。新闻宣扬部门也要及时总结、概括我们发展的优势,加大对外宣扬和推介力度,增加知名度,提高我们对外的感化力、影响力和吸引力。

第四篇: 在全区招商引资工作调度会议上的讲话



陈向阳同志
在招商引资调度会上的讲话提纲
(2011年5月3日)

同志们:
这次会议既是一次招商引资调度会,也是一次工作汇报会、加压促进会。主要目的是全面了解全县招商引资情况,分析问题,正视差距,加压赶超,再掀招商引资新高潮,不断开创招商引资工作新局面。刚才,各招商责任单位汇报了今年以来招商引资情况,广阔县长有针对性地作了点评。下面,我强调以下几点意见:
一、正视问题,增强招商引资工作紧迫感
根据刚才汇报情况和日常掌握情况,总体感觉今年以来的招商引资工作有成效,成效不大;
有差距,差距不小;
有问题,问题不少,完成全年目标任务艰巨。
(一)从招商形态上看。一是招商进展不平衡。县直好于乡镇。续建项目好于新上项目,一季度全县上报招商项目13个,其中续扩建项目9个,新落地项目4个。房产项目好于工业项目,在新落地的4个项目中,工业项目仅有1个,其余均为房产项目。二是落地项目档次低。引进的项目规模不大、档次不高,缺乏支撑作用强、科技含量高、产业链条长、税收回报多的好项目、大项目。三是邀请客商来睢少。“走出去、请进来”是搞好招商工作的有效方式,据招商办了解,除少数单位外,多数单位到目前为止既没有邀请客商来睢考查,也没
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有外出招商拜访企业,不同程度存在着等待观望心理。
(二)从深层次原因上看。一是准备工作不充分。搞好招商引资没有热情不行,光靠热情也不行,关键是要用心去招。只有思路开阔,方法对路,措施有力,才能事半功倍,效果明显。但我们的一些同志既没有充分研究和了解招商区域的人文历史、经济环境、产业优势和企业状况,又没有吃透我们的县情,不清楚投资导向、投资需求、投资成本和优势产业,招商准备工作不充分,缺乏针对性。二是招商能力需加强。当前,全国各地都在招商引资,竞争异常激烈。各种竞争,归根到底都是人的竞争、人的素质的竞争。招商引资更是如此,是人员素质的大比拼。在这方面,是我们的短版、弱项。因此,作为招商人员必须加强学习,全面掌握相关招商引资政策,提高招商引资能力。三是人脉关系没拓展。丰富的人脉关系,是及时准确掌握项目信息、做好招商引资工作的重要前提。我们每个人都有着丰富的人脉关系,但大家却没有在利用人脉关系招商上动脑筋、下工夫,这也是今后需要着力改进和充分利用的方面。四是招商魄力不够大。今年我县招商的重点是招商引强,但部分同志缺乏招大引强的魄力,底气不足,勇气不够,力度不大,成效欠佳。
当前,我县的招商引资任务十分艰巨,工作中还存在一些不容忽视的问题。因此,我们一定要保持清醒的头脑,进一步增强招商引资工作的危机感、紧迫感,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加过硬的措施,扎扎实实抓好招商引资工作,努力开创大招商、招大商新局面。
二、突出重点,实现招商引资工作新突破

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(一)突出招大引强。省委、省政府提出今年要八策并举、破解难题,以关键带动全局,其中,持续推进大招商活动列为八策之首。市委、市政府提出十项突破,也把招商引资列为首要任务。所以,我们一定要把大招商摆在全局工作的重要位置,乘势而上,抓紧抓实,不断引向深入。
一要加压紧逼造声势,迅速掀起招商高潮。干任何工作没有氛围、没有声势,就没有合力;
没有责任、没有压力,就没有干劲。招商引资更是如此,如果没有目标追求,没有任务约束,工作只能停留在嘴上,写在汇报材料上,很难取得实效。去年的招商,县委、县政府在领导精力、工作机制、经费投入上都下了很大功夫,但说实话,成效一般。究其原因,是我们的领导同志特别是主要领导同志思想认识不到位,没有真正把招商工作当作铁的任务来抓,没有把招商要求当做铁的纪律来执行。今年,我们要突出领导责任,20个乡镇、31个重点招商局委,必须有一名主要领导脱离日常工作,亲赴一线招商。县四家主要领导,要把招商引资作为第一要务,对于重要客商、重要项目、重要问题要亲自会见、亲自洽谈、亲自解决,真正做到沉下身子,干出样子,招来真商。要大力营造氛围,坚决兑现招商奖励政策,充分调动一切积极因素,利用一切可以利用的力量,支持鼓励全县人民及各类社团、企业、经济组织参与进来,营造人人关心、支持、参与招商引资的浓厚氛围。要不断创新招商载体和活动,积极利用和参与各种节会活动,全力组织和采取各种招商形式,加强联系,加强对接,把项目推出去,把商人引进来。要进一步整合招商资源,形成强有力的招商班子和有战斗力的招商队伍,保持强劲的攻坚态势,力争
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取得优异成果。要切实抓好已出台的各项优惠政策的落实,杜绝变通、杜绝棚架。
二要围绕特色抓优势,全力抢占招商先机。当前,招商引资工作竞争日趋激烈,谁能把握特色,把特色叫响,谁就能在招商引资中抢得先机。我们要围绕水城特色做文章。城市是对外开放的名片,可以为招商引资提供良好载体。我们的城市框架已经初步拉起,中原水城的品牌已经叫响,下一步,要围绕宜居宜业宜商的要求,不断提升品位,完善功能,为外来人员和企业提供更为完善的服务环境。要围绕产业特色做文章。依托我县纸业、农副产品、服装加工、电子科技等产业优势,做好项目招商,实现“长藤结瓜”。要围绕劳动力特色做文章。当前,企业用工出现了中西部相互争抢的局面,这是产业转移带来的必然结果,劳动力资源真正成为产业转移和招商引资的“制胜利器”。我县外出人员多,必须因势利导,积极运作,重点是健全劳动力市场,加大劳动力技能培训,把更多农民培养成为技术人才,逐步解决企业缺少熟练技术工人的困难和问题,为外来投资企业提供强有力的人力资源保障。
三要创新方式求突破,提高招商引资实效。各乡镇、各部门要真正把招商引资作为“要务中的要务,重点上的重点,中心里的中心”,进一步加大力度,创新方式方法,确保招商引资取得实效。一是突出大集团、大企业招商。大集团、大企业的落户,能迅速改变一个地方的经济布局、产业结构、就业和财政面貌。在工作中,我们要有胆有识,在招商的思路上要瞄准央企、500强,敢于招大引强。重点瞄准几个大集团、大企业,大的上市公司,深入了解他们的战略布局调整和投资意
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向,有的放矢地组织小分队前往有意向外出投资的公司、集团总部“敲门”,开展敲门招商。二是紧扣主导产业招商。纸业、农副产品加工、服装、电子等主导产业,是我县经济工作的重中之重,也是招商引资的主攻方向和优势所在。相关部门要紧紧围绕上述主导产业,加强与外商集聚地商会、行业协会的沟通,大力开展产业链招商。三是突出重点项目招商。要突出四个项目重点:突出抓好工业项目,确保工业项目到位资金不低于引资总额的70%。突出抓好大项目,高度重视大项目的规模效应和牵引带动作用,着力引进一批过亿元、十亿元项目。突出抓好外资项目。突出抓好附加值高、财税贡献率高的项目。四是围绕重点区域招商。要瞄准苏、沪、浙、闽、粤、台等重点区域,不断把招商引资的触角向一些中心镇、专业镇延伸,进一步拓宽招商领域。五是创新方式方法招商。全面实施“走出去”战略,坚定不移地坚持走出去招商。招商就是找商,不是等商。要广交朋友,捕捉信息,发现商机。县委、县政府去年成立的6个招商分局,经费不变、任务不变,会后都要充分联系和准备,有所动作,到长三角尤其是到江苏、上海招商引资,力争在第二季度有大的进展。各乡镇、各单位也要切实增强责任感、危机感,全部紧张起来,行动起来,组建小分队,走出去、引进来。
四要完善奖惩明措施,健全招商导向机制。要坚持用招商引资工作的实绩考察领导干部工作的政绩,把招商引资的力度、项目实施的速度、项目见效的程度,作为检验干部领导发展能力和水平的“试金石”,作为评优使用的“功劳簿”,对招商引资的奖励要更多的放在个人上,重点奖励那些有功之
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人,而且要奖的让人“眼红”。除物质奖励外,按照“重奖重用”和“四不”原则,与干部使用挂钩。招商引资成绩突出的,在符合干部管理规定的基础上,优先提拔,破格提拔。同时,对完不成招商引资任务的严格实行不提拔、不调动、不评先、不评优。真正做到以科学招商论英雄,凭过硬实绩用干部。要强化招商引资工作的问责力度,加大招商引资在全年各项目标考核的权重,建立招商引资“无功便是过”的导向机制,使更多的优秀人才投身招商引资主战场。
(二)突出集聚区建设。经过两年多的发展,全县上下对产业集聚区的认识越来越统一,产业集聚区发展基础和体系框架基本形成,已经进入扩大规模、提升水平的新阶段。我们要把握产业集聚区发展的阶段性特征,抢抓产业快速转移的机遇,创新发展举措,破解发展难题,按照提升速度、提高水平、扩大效果“两提一扩”的要求,深入推进“四集一转”,加快产业集聚区建设步伐。
一要加强规划建设,做大园区。要围绕产城一体化,重点加强集聚区的规划管理工作,坚决杜绝园区内私搭乱建行为;
要按照城中村改造的总体要求,规划建设好集聚区内的2个社区;
要强化对建设项目的审查,提高工业项目的投资强度,确保土地真正用于工业项目,坚决防止假借项目圈占土地现象的发生。要加大产业集聚区配套建设力度,县城产业集聚区要力争完成投资50亿元,其中基础设施投资10亿元,工业项目投资40亿元。重点完成中心大街、湖东路北延,以及集聚区8条20公里道路、30万平方米标准化厂房建设。

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二要推进项目落地,做强园区。项目引进来,确保项目落地是关键,我们一定要做好项目的前期准备和跟踪服务工作。对已签约的入园项目要抓紧联系洽谈,对以确定项目内容和具体投资计划的,要及时办理立项审批(备案)手续。同时,各引进单位要指定专人为招商项目联系人,协助业主做好项目服务工作。要实行工业项目落地责任分包制度,每个项目特别是重大项目都要有分包县级领导和责任单位,要对项目实施情况进行动态跟踪,采取有力措施,为项目顺利落地创造有利条件。要继续实行重点项目推进会议制度,由广阔县长牵头,各项目分包领导和县工业办、工信局、国土局、住建局、所在乡镇等有关单位要根据项目推进情况,积极组织资料,召开重点项目推进协调会,通报新进项目信息、入驻项目落实进度以及存在的矛盾和问题,研究对策,明确职责,分工协作,抓紧实施。
三要培育产业集群,做特园区。产业集群,集是过程,群是结果。一般来说,产业集群发展大致分为集中、集聚、集群三个阶段。集中就是企业在空间上的集中布局,是产业集群发展的初始阶段;
集聚就是主导产业的集中布局,是产业集群的中间阶段;
集群就是更高层次的产业集聚,不仅包括主导产业的集中布局,而且还具备完善的配套关联产业,从而实现分工协作,形成区域品牌。目前,我县产业集聚区发展还处于企业集中向产业集中加速推进的阶段,没有形成主导产业,更缺乏产业集群优势。因此,我们必须顺应规律,根据我县实际,尽快研究制定培育产业集群实施方案,立足主导产业,抓好一批基地型、龙头项目的引进落地,吸引带动关联企业跟进转移,扩大产业规模。县城产业集聚区的发展要定位,主导产业是现
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代纸业和农副产品加工,支撑产业是服装服饰和电子科技。要以纸业生产为龙头,招引印刷、制浆、包装等关联产业,做大现代纸业基地;
以食品、饲料生产为龙头,做大农副产品加工业;
以服装工业为龙头,招引纺织、印染等配套产业,打造服装加工基地;
以电子加工为龙头,招引电子电器关联项目,做大电子科技产业。
(三)突出环境优化。政府创优环境,企业创造财富。近年来,通过全县上下不断努力,我县经济发展环境有了很大改善,但一些顽疾并没有根治,一些环境不优的现象还时有发生,客商和企业意见很大,在一线招商的同志也深有感触。所以,我们必须要加大整治力度,切实优化发展环境,帮助企业解决好一切围墙之外的问题,让他们放心投资、安心发展。
一是服务意识再增强。部门服务意识差,是导致很多审批项目不能及时办结的主要原因,服务水平的高低和服务质量的优劣,是企业和投资者对经济环境最直接的感受。我们要以投资者满意为根本,在营造优质高效的服务环境上下功夫,要叫响“服务是第一投资环境”的理念,把服务贯穿于企业发展的全过程,不放过任何细枝末节。“企业的事就是自己的事”,对待企业要多一些扶持,少一些卡压,多讲怎么办,不讲不能办,克服特权思想和说话办事口气粗、架子大、态度生硬的毛病,切实把服务窗口前移,触角延伸。要进一步提高各职能部门工作人员的素质,增强服务理念,自觉为企业搞好服务;
要敢于负责,多出点子,不设障碍,为企业、为项目解难题、办实事;
要胸怀全县发展大局,牢记权利就是责任,工作就是服务,以过硬的工作作风,努力营造良好的发展“软环境”。

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二是行政效能再提高。要认真执行检查审批制、收费“一费制”、审批“一站式”等行之有效的制度,切实为企业创造更为宽松的经营环境。要发挥行政服务中心作用,该进的部门、该进的审批事项都要按要求进入中心。目前有部分部门在项目审批上存在明进暗不进、人进项目不进等“两张皮”现象,也有不能落实一次告知、并联审批等要求的现象,客商反映较大。对这些情况,县委、县政府将进行一次彻底的清理整治,确保全面纳入正轨,实现规范运行。
三要整治力度再加大。要加大干部作风建设力度,继续深入开展行风政风评议、科股室长评议、企业评议等活动,对行政审批的关键环节、职能部门的关键岗位的作风问题实行“零容忍”,凡举必查,查必有果;
对多次出现问题的委局,要列为重点监测对象,集中教育整治,严格行政问责;
对服务意识淡薄、组织观念不强、粗暴执法等破坏环境、赶跑投资、卡死经营的行为,要坚决惩治、绝不姑息、绝不手软。要采取高压态势,从重从快从严查处那些伸手过长、强揽工程、强买强卖、阻工闹事、敲诈勒索、寻衅滋事的人和事,切实维护投资者合法权益,全力打造固始重商爱商,安商富商的社会环境。
三、全面提速,确保招商引资工作大推进
(一)思想认识上提速。一要认识招商引资是抢抓发展机遇的主要抓手。当前,我们正面临国家促进中部崛起、中原经济区建设启动实施、沿海地区产业梯度转移等发展机遇。但能不能认清机遇、抓住机遇、用好机遇,却要依靠我们的主观努力。只有把招商引资作为一项战略性任务来抓实抓好,才能为我县在更大范围内、更深层次上赢得更多的发展机会。二要
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认识招商引资是经济持续发展的主要动力。在拉动经济增长的投资、消费、出口“三驾马车”中,投资仍将占“主力军”地位,但仅仅依赖政府投入是难以持续的,也是非常有限的,只有大量引进社会投资,才能有效增强投资动力,持续有力地促进经济增长,而要带动民间投资活跃,保持我县经济持续健康发展的良好势头,最有效的办法就是招商引资。三要认识招商引资是区域快速发展的成功经验。深圳、无锡、苏州、昆山等发达地区的发展历史和苏北等落后地区后发赶超的发展历程无一不是大招商、招大商的生动实践,招商引资作为促进区域经济快速发展的重要手段、主要经验,则早已成为共识。
(二)行动节奏上提速。机遇面前,速度制胜。当前,产业加速转移,虽然为我县招商引资创造了良好的发展条件,但也要认识到各地招商引资力度不断加大,区域之间争夺资金、项目的竞争更加激烈,“前有标兵、后有追兵,不进则退、慢进亦退”的严峻形势日渐凸显,我们要做好招商引资工作必须见事早、行动快、力度大、措施硬。要把招商工作时刻放在心上,抓在手上,做到大事快办、急事先办、特事特办,形成一切让位于招商、方便于招商、服从于招商的浓厚氛围。特别是目前还没有新落地项目的乡镇和重点县直部门,要把外出招商作为当前最重要的头等大事来抓,乡镇党委书记或乡镇长以及县直部门的主要负责人,一定要摆脱其它一切繁杂事务,要真正沉下心来外出招商,要亲自带队开展驻地产业招商活动。
(三)项目推进上提速。从大家汇报的情况来看,大多数项目都按照预期目标有序推进,但是对照时间进度,有些项目还是有欠账。目前,第二季度时间已经过去三分之一,希望大
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家切实强化时间观念,增强紧迫意识,对照各自的项目,看有没有改观,有没有进步。对于已经立项、具备开工条件的项目,要尽快开工建设;
正在建设的项目,要建立工作倒推机制,倒排工期,加速推进,不犹豫、不折腾、不停顿;
已经建成的项目,要抢速度争效率,尽快投产,尽快达产达标。招商项目,已签约的不等于成功,要提升项目的履约率;
已到帐的不等于到位,要提升项目的开工率;
已落地的不等于落实,要提升项目的投资率。希望大家切实要以对睢县发展负责、对睢县未来负责、对睢县人民负责的态度,大力弘扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神,全力以赴推进重大项目建设。
(四)督促检查上提速。招商引资任务目标已经明确,关键在于紧盯招商引资目标不放松、抓落实。各乡镇、县直有关单位一定要对照差距和问题,及时调整工作思路,加大招商力度。县督查委、商务局、产业集聚区管委会要组成联合督查组,严格按照《睢县2011年招商引资意见》对招商引资工作进行督查考核。特别要督查各招商责任单位驻地招商和招商项目落地情况。重点落实好招商引资周报告、月督查、季观摩、半年考评、年终考核、捆绑考评的督查考核制度,加压促进,确保实效。各责任单位每周一向县招商引资与项目建设领导组办公室报送本单位外出招商活动情况,包括招商引资资料和项目签约、建设情况等,过期不报视为无工作进展并给予通报批评。年底将认真考核,坚决兑现奖惩,该奖的奖,该罚的罚,要奖出动力,罚出压力,彻底解决干与不干一个样,干好干坏一个样的问题,切实让为招商引资做出突出贡献的人经济上有实惠,政治上有荣誉,社会上有地位。

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同志们,招商引资是我县一项长期的重大的战略任务,事关全局,责任重大。我们一定要解放思想,更新观念,开拓创新,扎实工作,努力实现招商引资工作新突破,为促进睢县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献。

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第五篇: 在全区招商引资工作调度会议上的讲话

县长在园区招商引资工作调度会上的讲


各位领导、同志们:
刚才,xxx汇报了xxx区近期招商引资工作情况,项目个体比较大,科技含量也比较高,项目质量总体较高,相信大家感触都差不多。xx区坚持大手笔规划、大力气建设,基础设施日益完善,环境形象显着提升,园区项目总量初具规模。成绩的取得,既是园区上下人心思进、拼搏奋斗的结果,更得益于县委、县政府以及全县上下的支持和帮助。
园区发展靠项目,项目落地靠招商。今年以来,xxx区结合发展阶段特点,按照“宁缺毋滥”的原则,对项目入区提出了更严格的要求,从而确保了项目质量。下面,就xxx区招商引资工作,我提三点意见。
一要鼓足斗志,坚定信心。在竞相发展的态势下,我们必须抢抓机遇,趁势而上,加快发展。园区的发展等不得,拖不得,耽误不得。因此,我们每一位领导干部都要有一种“气可鼓而不可泄”的斗志,要有“舍我其谁”的事业心和责任感,以奋力担当新时期发展大任的强烈意识,在自己的岗位上勤奋工作,多做贡献,做大贡献。要咬紧牙关,一招不让,抓好当前;要有奋力拼搏的勇气,坚定必

胜的信心和决心,千方百计抓好招商引资工作,全力以赴推进园区招商引资工作。
二要重点突破,整体提升。项目建设是园区发展的灵魂,招商引资是项目建设的重中之中。招商引资是增加新资源、新要素、新动力的主要途径,也是增强发展后劲最根本、最实在的举措,必须把招商引资工作放在更加突出的位置。具体地讲,要强调“四个突出”。即:突出招大引强。招大项目,成本低,见效快。必须着眼招大商,招好商,招强商,招优商。要大小兼顾,以大为主,通过大项目来推动大投资,通过大投资推动大产业,通过大产业推动大发展。突出产业招商。注重产业招商,要善于抢抓机遇,围绕基础设施、园区建设、产业发展、新农村建设、社会事业和民生保障等重点领域,盯住大项目、好项目,促进招商引资由数量扩张型向质量效益型转变,由粗放低效型向集约高效型转变。突出集约招商。要把引进劳动密集型企业向引进技术密集型、资金密集型、科技密集型企业转变。要尽量引进投资规模比较大、用地比较少、创税比较高的项目,使我们有限的资源发挥出最大的效益。突出重点招商。要不断完善招商引资方式,实行多方式、全方位招商,要对世界500强、国内100强企业进行重点攻关。要抓住重点项目,抓住重点环节,加大协调力度,保证项目引得进、落得下、留得住、发展好,实现招大引强,

不断提升招商引资工作水平和质量。
三要营造环境,通力配合。环境是生产力,也是竞争力,环境建设决定着招商的快慢和好坏。在硬环境建设上:要进一步完善园区功能,实施综合开发、集约开发,加快道路、供电、给排水等建设,加大基础设施建设投入,提升园区整体形象。要协调处理好土地征用和拆迁工作,盘活存量,整合供地,强化招商引资的用地保障。在软环境建设上:要采取强有力的措施,切实抓好软环境建设,使资本进得来、企业留得住、发展有信心。要进一步优化政务环境,坚持“高标准要求、高质量服务、高效率工作”的原则,继续对审批和收费项目进行全面清理,该取消的坚决取消,该下放的坚决下放,该简化的坚决简化。要进一步优化服务环境,想客商之所想、急客商之所急,对企业多服务、多指导、多帮助,尤其是具有行政审批权限的部门要切实转变机关作风,凡是部门职责内该办的事,要速办“快通”;当工作运转不畅需要协调时,要及时“沟通”;在面临困难和矛盾时,要积极“疏通”;对有利于发展但限于框框的事,要大胆“变通”。
总之,抓好招商引资和项目建设工作,事关全局,意义重大。希望xxxx区以时不我待的紧迫感和使命感,推进园区招商引资工作再上新台阶,为“xxxxx”做出新的、更大的贡献!

谢谢大家!

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