下面是小编为大家整理的煤炭生产企业成本管理影响因素及管理策略（范文推荐）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
煤炭生产企业成本管理影响因素及管理策略3篇
第1篇: 煤炭生产企业成本管理影响因素及管理策略
浅议国内煤炭企业的成本管理现状及对策思考
摘要：煤炭企业的可持续地发展，追求利益的最大化，始终是企业追求的目标。要在剧烈的竞争中取胜，则必须加强企业成本管理，提高企业的经济效益，寻求降低企业成本的对策，才能把企业做大做强。本文主要阐述了煤炭企业的煤炭成本的构成, 煤炭企业目前的成本管理模式和存在的主要问题，提出煤炭企业管理的对策及建议。
关键词：企业成本管理现状对策思考
一、前言
国内市场的供求关系的变化，市场竞争激烈，煤炭企业的效益下滑，煤炭企业要在竞争中取胜，必须加强企业的成本管理，成本管理成为企业的核心思考点。
二、煤炭企业成本构成的特点
煤炭企业成本构成水平受地质条件、储量、储存的限制，煤层深浅厚度、顶板的好坏、底板的结构，对成本有直接的影响，煤炭生产又是在井下作业，生产场地、人力、机械、物资受到严格限制，而且由于地质条件的变化，不得不做出应变性更改，且辅助生产运输、机电、通风占相当大的比重，安全费用投入也越来越大，如井下出现段层，将导致不创造价值的工作面进行搬迁，额外增加企业煤炭成本，由于地质条件的影响，不同矿井煤层开采难度、生产工艺大不相同，机械化程度水平不同影响成本水平。
由于煤炭生产是在井下生产作业，条件艰苦，环境恶劣，污染大，劳动强度大，需要劳动力多，工资费用比较大，煤炭生产固定费用占很大比重，井下用的设备比较多，一般为大型设备，所以租金占的费用也比较大，井下消耗的材料占成本也比较大，主要消耗在大型材料、主材等。尤其是一些不确定因素的出现，大量材料的投入，消耗更大。辅助材料消耗也很大，由于材料消耗不构成产品实体，有些材料可以回收直接利用，有的修理好再利用，这些材料对煤炭成本也有影响。煤炭企业技术、工作质量对成本也有很大影响，由于煤炭开采中，采煤、掘进、安装、运输、机电、通风等各部门之间的统一具有复杂性，同时对系统间相互配合要求高。
三、煤炭成本构成
从我国煤炭企业的成本构成情况来看，煤炭成本主要分为生产成本和期间费用两大项内容。
第2篇: 煤炭生产企业成本管理影响因素及管理策略
影响施工项目成本管理的因素分析及对策
【摘要】建设工程项目成本管理贯穿于项目建设的全过程，是一个动态的管理过程。各个阶段的控制管理各有其特点，只有全面系统地了解其特点并制定相应的控制管理措施才能有效控制造价。然而，各工程项目又都有其自身的特点，所以全过程成本管理除做好各阶段控制管理外，尚应根据工程项目本身的特点，制定一整套有针对性的、操作性强的项目成本管理办法，并且责任到人，将项目的成本管理落到实处，努力实现经济效益、社会效益的协调发展。
【关键词】施工项目成本管理；
影响因素；
对策
【 abstract 】 the construction project cost management throughout the whole process of construction project, is a dynamic management process. Each phase of the control and management of each has its characteristics, only the comprehensive system to understand the characteristics and make corresponding control management measures can we effectively control cost. However, the project and has its own characteristics, so whole process cost management in addition to making every phase control management outside, still should be based on the characteristics of the engineering project itself, formulate a set of targeted, feasible project cost management measures, and individual responsibility, will the cost of the project management on feet, make effort to realize the economic benefit and social benefit coordinated development.
第3篇: 煤炭生产企业成本管理影响因素及管理策略
煤矿安全生产主要影响因素及安全管理对策
作者：杨海长
来源：《看世界·学术下半月》2020年第06期
摘要：虽然在我国能源消耗结构的调整中，已经降低了煤炭资源的消耗量，但是煤炭资源仍然是主要消耗资源，占据着不可撼动的地位。因此，对于加强煤炭资源安全生产的可持续发展尤为重要，而安全管理关系到生命财产安全和企业的生存发展，要全面加强煤矿的安全生产管理，探讨更多煤矿安全生产的方法，保证人身安全和经济的稳定发展。
关键词：煤矿安全;影响因素;安全管理;措施
引言
我国的煤炭资源储备较为丰富，但大多数煤矿开采作业都是在地下进行的。因此，煤矿自然条件较差，开采环境复杂多变，加之开采人员技术水平偏低等原因，致使煤矿安全事故频频发生，极大制约了煤矿的可持续发展。因此，必须重视煤矿安全生产管理，尽量降低煤矿安全生产事故的发生率。
一、煤矿安全生产的主要影响因素
（一）煤矿生产的技术和设备比较落后
随着煤矿开采业的快速发展，开采技术也随之进一步发展，但我国的整体开采装备水平较低，基础设施科技含量较低，仍然落后于发达国家。如今对于矿井的开采深度越来越大，开采难度也随之提高，存在着更大的安全隐患，但从目前来看，科研成果未能良好的运用到井下的安全工作与预防中，技术转化率较低，没有为安全生产提供非常好的安全保障。而且我国的机械化程度水平发展不均衡，呈现两极化的发展趋势，国有煤矿生产技术水平高，机械化程度达到90%以上，但是一些小煤矿对科技技术应用水平低，产量低，生产中存在着较大的安全隐患。
（二）煤矿生产环境存在安全隐患
煤矿生产环境具有一定的特殊性，虽然我国已经投入了大量物力和财力进行煤矿工作环境安全生产的标准化建设，但还是在非常恶劣的开采环境中，容易发生水灾或火灾等危险，加之煤矿作业空间小、照明条件差、深度大氧气浓度低、粉尘颗粒多等等情况，都给煤矿生产带来安全隐患。
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